淺談企業人力資源管理人員薪酬滿意度

[摘要]在企業管理過程中，正確地運用薪酬手段，可以有效提升人力資源管理效率。本文通過對薪酬滿意度進行了簡要的概述，并提出了提高薪酬滿意度的有效途徑，以期對企業人力資源管理工作有所幫助。

[關鍵詞]企業；人力資源管理；薪酬滿意度

前言

一個企業的健康發展離不開科學的人力資源管理，它既是企業正常運行的有效推手，又是社會發展的強大動力，企業中的人力資源管理能夠最大限度地實現企業人力資源崗位的優化配比，從而更好地實現每一位員工的價值。在整個人力資源管理中，薪酬管理無疑是重中之重，良好的薪酬滿意度能夠提升員工的工作積極性，充分發揮自身潛能，從而為企業提供源源不斷的力量。

一、薪酬滿意度概述

1.薪酬。傳統意義上的薪酬具有狹義和廣義之分，狹義上是指企業支付給勞動者的貨幣形式，而廣義上包括內在薪酬和外在薪酬兩部分，內在薪酬是指勞動者在完成工作后的心理狀態，外在薪酬指貨幣、名譽、環境等客觀要素。在現代企業人力資源管理中，薪酬主要包括薪資、福利及非經濟報酬三個方面。

2.薪酬滿意度。薪酬滿意度主要是指勞動者對獲得的薪酬進行的評價，這種評價帶有較強的主觀色彩。薪酬滿意度不僅影響著勞動者的工作熱情，還可以影響勞動者的工作狀態。因此，現代企業需要對資源管理人員的薪酬滿意度提高重視，以保證他們能夠具有良好的工作表現。……