電力工程EPC總承包項目風險管理分析

[摘要]為了對電力工程EPC總承包項目的風險管理進行分析，本文通過對電力工程EPC的特點，以及項目設計、建設過程中常見的問題，和對相關問題的處理、解決方法進行分析。提出相應的解決辦法，保證電力工程建設進行順利。

[關鍵詞]電力工程；EPC；風險管理

當前我國經濟水平還是以較快速增長，對電力工業的需求也不斷提升。電力工業與人們生產生活關系密切，因此對電力供應的可靠性與穩定性也有著極高的要求。電力工程建設具有專業性強、工藝復雜、技術水平高、投資巨大等特性，故而承擔著巨大的承包風險。在此情況下，針對高風險和高投資的電力工程項目，通過EPC模式的引入，對業主方而言可以降低工程建設管理的工作量及工程管理風險；對項目總承包方而言可以贏得較高的利潤，但同時也承擔更大的工程管理風險。

一、電力工程EPC總承包風險管理的重要性

（一）電力工程項目的特點。這里所說的電力工程是指國家、集體或個人投資建設的電源點工程，主要有火電、水電、核電及新能源電站等，具有建設周期長、投資大、技術高和規模大等特點。相對于其他工程項目來說，國內電力工程參與方大多都是大、中型國有企業。電力工程的復雜性決定了設計具有“一次性”，不同電力工程之間不會完全一樣的重復。

（二）電力工程EPC風險管理的重要性。由于電力工程項目的各種準備事項較多，建設使用的時間跨度較大，影響其項目建設的不確定性因素多，工程在實際建設的立項準備、建設過程、以及投入使用等各方面潛藏著較大的風險，風險管理是項目管理不缺少的一部分?！?br>