建筑工程機電施工技術管理問題分析

[摘要]機電工程在建筑工程中得到了較好的應用，擁有較大的比重，做好機電施工技術管理工作，能夠保證建筑工程的質量。首先要從實際入手，了解工程的實際情況，然后闡述機電施工技術管理存在的問題，如造價管理不規范、管理力度不夠、設備的使用不規范，最后詳細論述了機電安裝施工管理內容，主要有四個方面，分別為施工方案的管理、質量的管理、材料的管理、合同管理。

[關鍵詞]建筑工程；機電施工；施工材料

機電工程在建筑工程有著越來越大的比例，這不僅僅是一個學科，還包含很多專業的知識。在建筑工程中，機電設備發揮著重要的作用，施工人員應做好機電施工技術，具體有多個方面，如電氣工程、通風工程和空調工程。這些項目中，機電施工技術的實施情況，會影響建筑工程的整體質量。所以施工人員應做好施工技術的管理工作，保證建筑工程的質量，具體的問題如下。

一、建筑工程實例分析

現以某地的建筑工程為例，工程主要負責城郊某小區的電氣工程，小區內共有45幢居民樓，在電氣安裝中，要注意已居住居民的安全，使用機電施工技術，對建筑工程進行完善。但是在實際應用中，機電施工技術的使用，存在較多的問題，主要是管理不到位、不足導致的。在本次工程中，工作人員重點了解電氣工程的機電施工技術管理不足之處，使用的施工技術及施工材料，確保機電施工工程能夠順利開展。

二、機電施工技術管理存在的問題

（一）造價管理不規范

機電施工技術的應用，會對整個工程造成影響，首先是工程的造價管理問題。在很多施工單位，并沒有結合自身的技術應用情況，對造價進行規范，缺乏統一的標準。還有一些企業在造價的制定中，故意捏造事實，導致出現嚴重的后果[1]。一些施工單位的造價標準，與實際嚴重不符，為了獲取自身利益，故意增加的工程量的定額。如果施工單位，在沒有能力滿足施工財力及機電設備標準是，過大提高造價，會影響整個工程的建筑質量。

（二）管理力度不夠

在建筑工程中，施工人員要明確施工管理的重要性，管理力度不足，是造成機電施工技術管理問題的重要原因。一是施工的合同管理存在不足，主要是因為建筑工程的施工人員，缺乏專業的知識，對這個專業沒有全面的了解，由此無法達到嚴格的管理；二是機電施工單位在實際施工中，缺乏專業的素養，很多企業并沒有發現專業技術水平的重要性[2]。一些機電施工單位，在施工技術方面水平不高，審查設計方案并不嚴格，在機電施工結束之后，并沒有對工作量進行準確的統計；三是，機電施工單位在，技術管理的方面和理念上比較落后，無法應用先進的技術方法，導致一些機電施工中的信息無法得到處理。

（三）設備的使用不規范

在市場上出現的機電設備比較零散，缺乏系統性，無法進行標準統一。所以在機電工程中，要注明采取的設備型號，由此在施工前進行材料和設備的采購，確保施工能夠順利開展。目前，我國建筑工程中，機電設備和建筑施工材料的廠家和生存編號都不夠明確，容易出現選擇錯誤[3]。由此建筑施工材料的生產編號錯誤，會降低建筑工程的質量。如果發現建筑工程的機電設備的使用，存在一定問題，要及時更換。機電施工的技術圖紙，也應保證電氣圖的準確性，很多單位都僅僅采用防雷接地的系統，并沒有詳細標注電氣圖，導致留下一系列安全隱患。

三、機電安裝施工管理的內容分析

（一）施工方案的管理

在實際施工中，施工人員要明確目前使用的技術和規范，能夠從施工圖紙中，確定合理的施工方案。在機電工程，施工的技術方案需要從多個方面的入手，一是施工技術、二是施工設備、三是施工組織、四是施工工序。如果機電工程在施工方案中，要選取的設備、工期時間和費用各有不同，應及時找出不足之處進行改進。施工人員要及時選取合適的施工方案，降低工程成本，保證工程質量。

（二）質量的管理

在建筑工程中，施工技術的應用好還，會直接影響工程質量。機電施工技術管理，貫穿于整個工程，只有各個環節的質量滿足標準，才能保證工程順利進行。在建筑機電工程中，施工人員要對施工材料進行較好的選取，控制施工環境，選取合理的機電設備，協調多個方面，保證施工進行進行。

（三）材料的管理

在建筑機電工程中，施工人員還可以從材料的管理入手，保證選取的材料，能夠在工程中達到較好的效果。在施工開展前，要保證材料能夠運到施工現場，在機電設備使用中，要保證其施工質量，了解其資質和生產能力，多次審核這些內容，防止施工中出現材料與工程不匹配的情況[4]。機電設備和施工材料在到達現場后，要由專業的技術人員進行檢測，保證材料的質量和設備的合理性，如果發現有嚴重缺憾的材料，要及時退貨。在施工中，針對存在爭議的材料，要進行復檢工作，保證其滿足施工要求，方可使用。

（四）合同管理

在合同管理中，施工人員需要了解甲方的設計要求，然后對相關內容進行審查，當建筑施工單位收到招標文件后，就要對相關進行評審，然后針對可能出現的后果，進行核實。如果檢查與規定標準，存在一定差異，應進行設計表更，計算該過程中的費用支出和質量要求，施工人員要對施工方案和組織調配進行合理的選擇[5]。在施工預算方面，施工單位要對統計變質進行合理選擇，能夠綜合考慮合同的內容和招標文件的合理性。施工費用也是工人員需要重點管理的內容，要統籌安排合同中的各項規定，保證定額補貼。當施工合同簽訂好后施工管理者應該和甲方進行協商簽訂施工安全協議確保工程材料運輸的路線確定開工、竣工的時間并和設計院、甲方做好技術交底工作。

結束語

建筑工程中，機電施工技術具有重要意義，能夠影響工程的質量。在現代科技的發展，我國正逐漸邁入智能化建筑行業，施工技術得到了較好的發展。機電工程在建筑工程有著越來越大的比例，這不僅僅是一個學科，還包含很多專業的知識。在機電施工技術的使用中，存在很多問題，機電工程的施工工作具有一定復雜性，如果管理人員無法保證自身的素質水平和施工能力，就無法勝任機電工程的施工工作。所以做好機電施工技術的管理工作，能夠保證建筑工程的質量，使技術管理更加合理，最大限度的促進建筑工程發展。

參考文獻

[1]趙登華.民用建筑機電工程施工技術管理研究[J].中華民居（下旬刊），2013，01：112-113.

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[3]鄭淑榮.建筑工程機電施工技術管理研究[J].江西建材，2013，04：309-310.

[4]賴坤潮.建筑工程機電施工技術管理策略分析[J].山東工業技術，2015，16：79.

[5]趙旋.建筑工程機電安裝施工技術應用分析[J].科技創新與應用，2014，26：231.