淺析企業科研管理中的幾個問題

在現今社會主義市場經濟體制下，企業在市場中的競爭日益激烈，企業生產力的提高對于提高企業競爭力起著關鍵性的作用，而科學技術是第一生產力，企業的競爭重點已經逐漸由單純的產品競爭轉向科學技術等核心技術的競爭，因此誰掌握了最先進的科研成果并應用于本企業的產品生產中，誰將取得本行業的市場主導地位。對于企業來說，制定一套科學完善的企業科研管理方案在現代企業管理體系中占據著越來越重要的地位。

一、企業科研管理的重要意義

科學技術是第一生產力，企業對科研的重視程度將一定程度上決定了企業未來的市場競爭力，企業必須提高認識，加大投入，建設企業自己的科研隊伍，并制定一套自己的管理方案，最大限度地挖掘企業自身潛力，讓科技帶動企業創造更多的價值，保證企業在科技的引領下立于市場競爭的不敗領域。

二、企業科研管理應該注意的問題

1.企業的科研必須同成產相結合，為生產服務

企業生存的根本歸根結底還是生產，因此企業的科研方向必須要以發展本企業生產為目的，科研工作必須圍繞發展生產進行，讓科技促進生產，應圍繞新技術、新產品、新設計的研發或者節能減排，增加生產力等與生產緊密結合的項目，使科研和生產活動緊密結合，相互促進，大大提高企業生產力。

2.科學技術的研發和立項要有一定的前瞻性

科學技術的研發一般周期比較長，因此確立項目的時候要立足長遠，預測市場需求的發展變化，保證科研成果能夠適應市場發展的需求，及時為企業成產提供助推力。……