關于建筑電氣工程造價控制與管理的分析

【摘 要】在建筑工程項目中，電氣工程是重要的組成部分。在建筑智能化水平不斷提高的條件下，電氣工程的地位及作用也更加突出，其質量的好壞將會直接影響到整個工程的投資、進度及質量。然而，在當前的許多建筑電氣工程中，其造價控制效果并不理想。鑒于此，本文主要對建筑電氣工程造價控制與管理的相關問題進行了分析。

【關鍵詞】建筑工程；電氣工程；造價控制

0.引言

在經濟的高速發展背景下，智能化建筑逐漸成為一種發展趨勢。電氣工程作為重要的構成要素，在整個工程造價中占有很大比重，故對電氣工程造價進行合理的控制與管理具有重要的意義。以下主要分析了建筑電氣工程造價現狀及管理對策。

1.建筑電氣工程造價現狀分析

1.1缺乏完善的管理制度

良好的管理制度是保證管理活動取得有效成果的制度保障。然而，在當前的許多建筑電氣工程造價活動中，往往缺乏一套科學、行之有效的管理體制，使得造價成本及人員管理活動無據可依。另外，由于缺乏健全的責任制度，使得造價控制責任無法落實到位，盲目擴大成本現象嚴重，給工程造價帶來了不良影響。

1.2整體素質有待提高

在經濟利益的驅使下，許多項目設計方只顧追求利益的最大化，而忽視了項目設計的質量，存在搶任務、趕時間等現象，這很容易導致材料的浪費，影響工程造價控制與管理工作。另外，施工人員大多文化水平及技術水平不高，加上管理不嚴格，都會直接影響到工程造價。

1.3施工設備落后

在建筑電氣工程的建設中，往往需要使用大量機械設備。然而，由于資金的投入不到位，仍有許多單位使用陳舊、落后的機械設備，嚴重影響了工程進度。一旦工期延長，不但增加人力、財力及物力的投入，且可能出現無法按時交工的情況，進而造成嚴重的賠償損失。

2.電氣工程造價控制應遵循的原則

若想實現對電氣工程造價的有效控制，必須以遵循相應的原則為前提。通常情況下，應遵循的原則主要有兩個。

2.1成本最低

眾所周知，對工程造價進行控制與管理，主要是為了減少工程造價投入，獲取最大的經濟效益。因此，在確保工程質量的前提下，應始終刻堅持“成本最低”原則，合理開展工程造價控制與管理活動。

2.2動態控制

在電氣工程造價控制活動中，動態控制也是必須遵循的原則。在工程的實際施工中，由于受到多種因素的影響，設計、施工及成本變更問題經常出現，這些都會直接影響到工程造價。為此，這就要求造價控制必須結合工程實際情況進行。另外，遵循動態控制原則也必須以保證工程的順利進行為前提。

3.建筑電氣工程造價的控制與管理對策

3.1投資決策階段

3.1.1認真完成設計招投標工作

招投標的目的是引入競爭，對競標者產生激勵作用，從而可促使其不斷提高設計質量。對于一個項目而言，負責人可利用招投標的方式對設計單位進行篩選。項目法人可通過招投標明確提出對設計質量、深度及進度的要求，并將設計費和工程造價掛鉤，以起到制約設計方的作用。值得注意的是，只有在確保工程質量的條件下，工程造價才可越低越好，這就要求應高度警惕“逆向選擇”問題[1]。

3.1.2加強項目可行性研究，重視投資估算工作

可行性研究成果是項目決策的重要依據，而可行性研究總投資限額則由投資估算決定。因此，在項目的可行性研究工作中，首先要使初步設計在深度與細度方面達到標準。這就要求工作人員先分析與評價項目的可行性，然后再進一步優化與論證多個方案，確保投資估算的準確性，且符合限額設計與概算控制的要求。總而來說，在決策階段，必須確保投資估算具有高度的準確性。

3.2設計階段

設計階段是對整個項目方案的細化，與整個工程造價有重要影響。在該階段，應在遵守相關法律法規的前提下，加大監督與管理力度，防止營私舞弊，使招投標工作可以公開、公正、公平。若中標存在問題，可依法追求責任。在設計階段，對工程的控制及管理可通過限額設計的方式實現。比如，在委托設計合同中，應將限額設計的內容及條款明確標注出來，實現對成本的約束，以達到控制造價的目的[2]。同時，嚴格審核該階段產生的限額，情況需要時可實施相應的獎懲辦法。在限額設計方面，應實現對各個專業限額的細化，確保造價控制工作能夠落實到位。有限路用設計質量高、適用性強、經濟的設計方案。注重對施工組織的合理設計，并認真完成預算編制工作，盡量保證造價控制與管理的準確性、全面性。

3.3施工階段

盡管該階段工程造價處于施工預算的控制下，但由于涉及范圍廣、工作量大、影響因素多，故這一階段也是工程造價的實際形成階段。若不能實現對諸多不利因素的控制，則可能導致造價失控。具體來說，為了進一步實現對設計階段工程造價的控制與管理，應認真做好以下幾個方面的工作。

3.3.1優化配置施工資源

在建筑電氣工程中，組織設計作為施工的指導性文件，對其進行優化具有重要意義。施工組織是具有全局性特征的技術經濟文件，是對施工過程進行管理的保障。企業應通過施工方案、施工現場平面布置及技術、安保等施工組織，實現對資源的優化配置，從而能夠有效控制該階段的施工質量，減少不必要的資源浪費，實現對工程造價的合理控制與管理。

3.3.2加大對工程變更的管理力度

在工程的施工階段，由于多種因素的影響，包括主觀與客觀方面，局部設計變更、材料代用等情況經常發生，使得預算價格頻繁增減。所以，必須不斷完善設計變更的審批制度，以實現對變更價款的合理控制。一般來說，工程變更的內容較多，如某些工程結構的規格、標準、標高、尺寸變更；附屬項目的增減；市場主材料的價格波動；工序改變等[3]。一旦工程變更，則會提高造價。所以，必須認真完成工程的核對、驗收及現場簽證等工作，不斷提高管理效率，減少管理方面的成本。

3.3.3加大對設備及材料的采購管理力度

在建筑電氣工程中，設備及材料的價格變動也會對其造價產生巨大的影響，故做好設備及材料的采購工作則非常重要。因此，這就要求采購人員在進行采購活動時，能夠掌握設備與材料市場價格的最新動態，并選擇那些資歷深、信譽好、產品質量好的生產廠家或供應商，若情況需要甚至可采用招投標方式采購。同時，為了進一步降低材料的價格，減少不必要的采購環節，從而有利于節省采購成本，建議可采用批量采購的方法。除此之外，相關人員應結合工程的進度，認真編制庫存與采購計劃，并注意加強資金支付管理，既能盡可能減少資金的占用時間，又能減少資本的支出，實現對造價的有效控制。

3.4竣工階段階段

工程竣工結算是項目實施的最后一個階段，必須認真核算其造價，以確保造價的準確性。因此，預算人員應熟練掌握工程量的計算規則、工程造價計算程序、定額子目組成內容及套用規定等一系列內容，并能將其有效運用于預算的編制中[4]。另外，作為技經人員，還應掌握扎實的工程技術知識，以便能夠對現場施工提出有用的建議，及時發現簽證中存在的不合理因素，從而盡快采取措施處理，實現對造價的合理控制。

4.小結

由上述可知，電氣工程是現代建筑工程的有機構成部分，其造價是否合理會直接影響到整個項目的造價，故必須重視電氣工程的造價控制與管理工作。因此，相關單位或人員則應從思想上認識到做好電氣工程造價控制的重要性，深入分析當前造價控制存在的不足，并在此基礎上采取有效措施對其造價進行合理的控制，包括對設計階段、施工階段等各個時期的造價控制，從而能夠進一步提高電氣工程造價的管理水平。

【參考文獻】

[1]姚丹，戚瑤.優化建筑電氣工程造價控制略論[J].四川水泥，2015（02）：34.

[2]范京紅.淺談高層建筑電氣安裝工程造價控制與管理[J].科技與企業，2013（04）：14.

[3]戈永來.電氣工程造價的控制與管理探究[J].城市建設理論研究（電子版），2014（25）：72.

[4]李琪，李學鵬.建筑工程電氣造價的成本控制分析[J].企業技術開發，2013，32（13）：65-66.