建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題及優(yōu)化策略分析

【摘 要】隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們的生活水平以及對(duì)生活質(zhì)量的要求也不斷提高。因此，建筑企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)發(fā)展，就要使建筑項(xiàng)目的質(zhì)量得到提高。在工程建筑中，施工質(zhì)量對(duì)整個(gè)工程具有非常重要的影響，所以建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理在施工過(guò)程中顯得尤為重要。但是，由于受到多種因素的影響，常常在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理中出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，如果施工管理人員管理不到位，就會(huì)使建筑工程的質(zhì)量得不到保障，因此，需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理進(jìn)一步優(yōu)化與改進(jìn)，以促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。本文對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，望與業(yè)內(nèi)人士進(jìn)行交流。

【關(guān)鍵詞】建筑施工；現(xiàn)場(chǎng)管理；問(wèn)題；優(yōu)化策略

0.前言

近年來(lái)，我國(guó)建筑企業(yè)的規(guī)模在不斷擴(kuò)大，而現(xiàn)場(chǎng)管理在建筑項(xiàng)目中是一項(xiàng)非常重要的工作，它對(duì)建筑工程的質(zhì)量具有保障意義。有效的施工現(xiàn)場(chǎng)管理不僅能使施工操作中的錯(cuò)誤減少，還能對(duì)工程的造價(jià)進(jìn)行控制，以保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。隨著建筑工程施工技術(shù)的不斷創(chuàng)新，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理也要不斷升級(jí)，使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力得以提高，從而在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中脫穎而出。所以，必須對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題予以重視，并提出優(yōu)化策略，以使整個(gè)建筑工程的質(zhì)量得到提高。

1.建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的意義

（1）通過(guò)加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理，可使施工人員的防范安全意識(shí)得到提高，對(duì)強(qiáng)化人員管理具有積極意義，從而就可減少工程項(xiàng)目發(fā)生事故的情況。

（2）通過(guò)加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理，可有效降低整個(gè)工程項(xiàng)目的投入成本，對(duì)幫助企業(yè)節(jié)省開(kāi)支具有重要意義。

（3）通過(guò)加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理，可妥善管理項(xiàng)目建設(shè)中的財(cái)力、物力和人力，減少資源浪費(fèi)的情況，使建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到提高。

2.建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題

2.1施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理不到位

目前大部分的建筑項(xiàng)目都是比較大規(guī)模的工程，需要多種不同專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員共同進(jìn)行施工以及作業(yè)交接。但在現(xiàn)場(chǎng)的交接作業(yè)過(guò)程中，常常表現(xiàn)為簡(jiǎn)單幾句話就算是進(jìn)行交接了，對(duì)安全交底和技術(shù)交底工作不能?chē)?yán)謹(jǐn)?shù)剡M(jìn)行。建筑項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工人員缺乏現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)，導(dǎo)致安全生產(chǎn)意識(shí)較低。腳手架是建筑施工現(xiàn)場(chǎng)必須要用到的設(shè)備，很多施工企業(yè)在搭建腳手架的時(shí)候沒(méi)有按照嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，違規(guī)搭建，為以后的施工埋下安全隱患。這都是施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理不到位所導(dǎo)致的。另外，由于參與項(xiàng)目建設(shè)的工作人員比較多，其素質(zhì)水平各有不同，如果現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理不到位就很難對(duì)施工進(jìn)行全面的管理，極易發(fā)生由于某些或者某個(gè)施工人員不按照要求進(jìn)行施工而引起安全事故或者質(zhì)量問(wèn)題的情況。

2.2施工現(xiàn)場(chǎng)材具管理不良

建筑施工中所需要的建筑材料往往種類(lèi)比較繁多，有部分施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有根據(jù)材料的重要性以及性質(zhì)進(jìn)行分類(lèi)存放。只是將不同用途的或者不同質(zhì)量的材料簡(jiǎn)單地堆放在一起，在存放過(guò)程中各種材料相互產(chǎn)生影響，就會(huì)降低一些材料的性能。如果將鋼筋放在不規(guī)定的棚內(nèi)或者支墊上，很容易令其變形、腐蝕而難以利用。對(duì)建筑材料的保護(hù)不到位，也會(huì)降低其效用。不規(guī)范地對(duì)腳手架、模具等工具性材料進(jìn)行裝拆或者亂碰亂扔，極易令其受到損害，從而增加維修成本。有部分施工人員在使用機(jī)械設(shè)備或者工具的時(shí)候缺乏保護(hù)和保養(yǎng)意識(shí)，使用完后不及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)，導(dǎo)致一些機(jī)具的使用壽命減少，令施工成本不斷增加。

2.3施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題未能得到控制

施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員不佩戴安全帽或者從事高空作業(yè)時(shí)不系安全帶，安全網(wǎng)破損嚴(yán)重或者質(zhì)量不符合規(guī)定。預(yù)留洞口、通道口、樓梯口以及電梯井口等地方?jīng)]有按照規(guī)定設(shè)置警戒線或者其他安全措施。施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有設(shè)置人性化的警示區(qū)安全的用語(yǔ)牌、安全警示標(biāo)志或者數(shù)量不足以及懸掛的位置不適當(dāng)?shù)取Ｔ诂F(xiàn)場(chǎng)的防雨措施中缺乏對(duì)電箱的合理設(shè)置，極易導(dǎo)致漏電、觸電等事故的發(fā)生；在攪拌機(jī)、和灰機(jī)的傳動(dòng)部位沒(méi)有設(shè)置防護(hù)罩；沒(méi)有按照規(guī)定設(shè)置明確的吊塔指揮以及聯(lián)絡(luò)信號(hào)；電梯或者材料提升機(jī)是使用不符合關(guān)閉規(guī)定的安全門(mén)等，這些都是未能有效控制施工現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題的表現(xiàn)。

2.4施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境污染問(wèn)題

在使用攪拌機(jī)或者和灰機(jī)的時(shí)候沒(méi)有做好封閉工作或者沉淀池設(shè)置不規(guī)范，常常使施工現(xiàn)場(chǎng)塵土飛揚(yáng)、地面渾濁，施工人員長(zhǎng)期處于這樣的工作環(huán)境中，會(huì)對(duì)其身體造成傷害，從而影響施工的質(zhì)量。在圍擋墻常常堆放一些工地垃圾，墻體破損、不清潔或傾斜時(shí)也沒(méi)有進(jìn)行清理，影響了圍擋墻的美化和亮化。在使用機(jī)械設(shè)備時(shí)，機(jī)械所發(fā)出的噪音量極大，不僅損害工作人員的聽(tīng)覺(jué)，還會(huì)影響到施工現(xiàn)場(chǎng)附近的居民的生活。施工現(xiàn)場(chǎng)常常會(huì)揮發(fā)一些從原材料中產(chǎn)生的有害物質(zhì)，加劇了對(duì)環(huán)境的污染。

3.建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略

3.1加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督力度

監(jiān)督工作是現(xiàn)場(chǎng)管理中的重要內(nèi)容，施工現(xiàn)場(chǎng)管理者的本職工作就是對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行協(xié)調(diào)與監(jiān)督。施工質(zhì)量、機(jī)械設(shè)備的使用和施工的后勤保障等是監(jiān)督管理的工作對(duì)象，如果建筑工程的規(guī)模較大，對(duì)施工技術(shù)與質(zhì)量的要求也會(huì)提高。在建筑施工過(guò)程中，往往一個(gè)不起眼的管理問(wèn)題都會(huì)中斷施工工作。所以，管理者不僅要關(guān)注施工環(huán)境的天氣，了解施工現(xiàn)場(chǎng)的水電使用和供應(yīng)的情況，還要積極查看材料的使用及剩余量情況，細(xì)心檢查機(jī)械設(shè)備、工具中存在的問(wèn)題并進(jìn)行維修工作。全方位地加強(qiáng)對(duì)各個(gè)方面工作的監(jiān)督管理，只有監(jiān)督工作做到位了，才能有效提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平。

3.2加大對(duì)材具的管理力度

管理人員需要明確了解工程的進(jìn)度，充分掌握各類(lèi)材料的使用量，了解材料的供應(yīng)方式，制定明確的材料、機(jī)械管理目標(biāo)。合理安排材料進(jìn)場(chǎng)，驗(yàn)收材料時(shí)保證嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，在調(diào)整材料時(shí)要根據(jù)工程的進(jìn)度以及需要來(lái)進(jìn)行，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資的保管工作，避免出現(xiàn)丟失、浪費(fèi)和損害等現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)機(jī)械設(shè)備使用完畢后，進(jìn)行清理保養(yǎng)，定期檢查并予以維修，以提高其使用壽命。在工程竣工時(shí)，對(duì)工具和機(jī)械設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn)，做好多余材料的退庫(kù)工作，及時(shí)拆除搭建的設(shè)備，對(duì)廢舊物資進(jìn)行回收利用，對(duì)材料進(jìn)行結(jié)算，歸納和總結(jié)管理效果以及材料消耗水平。

3.3提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的素質(zhì)

隨著建設(shè)技術(shù)、知識(shí)的不斷更新，為確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的教育和培訓(xùn)。這樣不僅有助于提高其綜合素質(zhì)，還能促進(jìn)工程的順利進(jìn)行，從而確保施工的質(zhì)量。

3.4對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境污染進(jìn)行處理

為實(shí)現(xiàn)降低污染、節(jié)約資源的目的，在對(duì)建筑施工的產(chǎn)品或材料的使用功能進(jìn)行改善的基礎(chǔ)上，將落后的材料摒棄，使用新型的施工材料。對(duì)于噪聲較大的機(jī)械設(shè)備，不僅要避免在人們休息的時(shí)候使用，還要對(duì)噪聲污染進(jìn)行控制。合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合平面施工規(guī)劃要求設(shè)置堆放建筑材料和機(jī)具的地點(diǎn)，并且做到整齊擺放。定時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行灑水和澆水，減少現(xiàn)場(chǎng)的粉塵污染，裝卸粉塵材料時(shí)，也要灑水將倉(cāng)庫(kù)濕潤(rùn)才能進(jìn)行，搭建全封閉的手腳架，避免發(fā)生粉塵外漏的情況。禁止對(duì)建筑物外投擲垃圾，將建筑垃圾與生活垃圾分類(lèi)堆放，并及時(shí)進(jìn)行處理和運(yùn)出，盡量減少施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境污染。

4.結(jié)語(yǔ)

要保障建筑工程的施工質(zhì)量，就必須加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，使工程建設(shè)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，同時(shí)又保證了整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行探討，采取有效的優(yōu)化策略，就可使管理水平得到提高。

【參考文獻(xiàn)】

[1]仲偉光.施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題及其優(yōu)化策略[J].決策與信息，2014（06）：53.

[2]王亞飛.現(xiàn)階段土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題及優(yōu)化策略分析[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2014（30）：647.