建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理相關(guān)問(wèn)題分析

【摘 要】安全管理與安全施工是國(guó)家在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)建設(shè)與穩(wěn)定社會(huì)中必不可少的因素，不僅關(guān)系到我國(guó)進(jìn)一步改革的步伐，還時(shí)保證社會(huì)穩(wěn)定的關(guān)鍵。因此，本文從目前建筑施工現(xiàn)場(chǎng)中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題入手，具體分析安全管理施工現(xiàn)場(chǎng)的必要性，希望以此作為借鑒，提高安全管理技能，保證安全生產(chǎn)。

【關(guān)鍵詞】施工現(xiàn)場(chǎng)；安全管理；措施

將安全生產(chǎn)落到實(shí)處，并不是說(shuō)說(shuō)而已，而是要認(rèn)真貫徹落實(shí)以人為本的要求，遵守安全第一的方針。近幾年安全事故頻繁發(fā)生，歸根結(jié)底是有些施工單位屬于管理，沒(méi)有及時(shí)做好預(yù)防工作，面對(duì)如此嚴(yán)峻的安全形勢(shì)，我們目前必須要加強(qiáng)建筑施工時(shí)的安全監(jiān)管力度，對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)均要由專門(mén)人員負(fù)責(zé)管理，以消除安全隱患。下面我們就從施工中常見(jiàn)的問(wèn)題出發(fā)，探究出解決問(wèn)題的措施。

1.當(dāng)前建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的主要問(wèn)題

關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理內(nèi)容，大致上可以分為安全組織管理、行為控制與安全技術(shù)管理、場(chǎng)地與設(shè)施管理這四個(gè)方面。由于其屬于多工種的立體交叉作業(yè)，生產(chǎn)設(shè)施具有臨時(shí)性，作業(yè)環(huán)境多變，人員與機(jī)械設(shè)備的流動(dòng)性大，因此存在于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理漏洞較多，主要有如下幾個(gè)方面：

（1）安全生產(chǎn)管理模式落后，人員整體素質(zhì)不高。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的從業(yè)人員以農(nóng)民工為主，文化層次較低，很少有受過(guò)正規(guī)安全教育培訓(xùn)的，安全意識(shí)淡薄，缺少理論相關(guān)知識(shí)，在施工時(shí)不關(guān)注安全技術(shù)措施與操作規(guī)程的使用，甚至對(duì)防火消防安全知識(shí)不夠了解，本著僥幸心態(tài)從事工程施工。在進(jìn)行技術(shù)操作時(shí)，這種疏漏主要表現(xiàn)在：不按照相關(guān)法律法規(guī)的要求進(jìn)行操作，一直出現(xiàn)錯(cuò)誤地搭設(shè)橫向掃地桿，在腳手板上堆放雜物，并且腳手板搭建的質(zhì)量不合格；立桿時(shí)的基礎(chǔ)不平、不實(shí)，沒(méi)有排水措施等，出現(xiàn)較多的違規(guī)做法，以致安全隱患貫穿施工始終，例如支撐模板的系統(tǒng)不夠規(guī)范，穩(wěn)定性不足，又沒(méi)有支撐的垂直度，經(jīng)常出現(xiàn)鋼材與木材混支的情況，縱橫支撐的力量不均衡；出現(xiàn)大規(guī)模拆模的違規(guī)現(xiàn)象，引發(fā)建筑工程的安全事故。

（2）安全生產(chǎn)管理制度不完善。作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，企業(yè)法人應(yīng)該起到帶頭作用。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度是一個(gè)企業(yè)的安全管理工作好與壞的關(guān)鍵。可是在實(shí)際工作中我們常常發(fā)現(xiàn)，一些企業(yè)負(fù)責(zé)人與現(xiàn)場(chǎng)的管理人員對(duì)安全生產(chǎn)不具備足夠的認(rèn)識(shí)，將利益放在首位，從而忽視了安全的重要性。還有些抱有僥幸心理的管理人員，疏于嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，野蠻施工，頭腦中沒(méi)有“安全生產(chǎn)”的觀念，一旦發(fā)生事故，則是無(wú)法挽回的后果。

（3）建筑企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足，現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施不到位。一些企業(yè)舍不得對(duì)安全方面進(jìn)行大量投入，認(rèn)為這是沒(méi)有回報(bào)的，以致出現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，陳舊、老化的安全設(shè)施沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)有效的更換，為節(jié)省開(kāi)支，在工地上使用假冒偽劣產(chǎn)品，特種作業(yè)人員本應(yīng)持證上崗，但是由于自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，經(jīng)常出現(xiàn)違章施工、蠻干亂干的行為，他們也沒(méi)有身處事故隱患的施工環(huán)境中這樣的意識(shí)。還有一些企業(yè)為了在工程投標(biāo)中加分，對(duì)個(gè)別工地進(jìn)行突擊，創(chuàng)建省、市級(jí)的文明工地，將所有的安全投入都放在這些工地中，這些工地雖然具備高水平的安全生產(chǎn)與文明施工，但是其他工地卻讓人憂心忡忡，甚至連基本的安全防護(hù)都不具備，為了壓縮工程造價(jià)，首先把安全支出壓掉，那么就更不能滿足施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施了。

（4）地方政府安全監(jiān)督管理部門(mén)工作出現(xiàn)空檔，監(jiān)管存在隱患。地方政府安全監(jiān)督管理部門(mén)工作出現(xiàn)空檔，主要是城鄉(xiāng)結(jié)合部和農(nóng)牧區(qū)安全管理不到位，還有一些行業(yè)壟斷部門(mén)的建設(shè)工程（如電力、鐵路部門(mén)）以種種理由排拆建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)的監(jiān)管，時(shí)而造成安全事故的發(fā)生。

2.加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理的重要性

從現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理存在的問(wèn)題上看，不安全因素是多方面的，而抓主要矛盾找出易發(fā)事故的部位、工序和環(huán)節(jié)，采取措施，消除這些部位上的隱患和不安全因素就能預(yù)防事故的發(fā)生。這就要求安全管理人員掌握建筑施工的特點(diǎn)，把握工程脈膊，落實(shí)安全管理。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)各種不安定因素隨時(shí)都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生，嚴(yán)重威脅施工人員的生命安全。因此，施工企業(yè)務(wù)必采用科學(xué)的方法和手段提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的水平，安全生產(chǎn)、安全工作可以給企業(yè)帶來(lái)社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，國(guó)家和集體財(cái)產(chǎn)免遭損失，職工生命安全得到保障。同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員應(yīng)加強(qiáng)安全管理工作，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正安全生產(chǎn)違法行為。要進(jìn)行建筑施工安全管理，切實(shí)采取針對(duì)性安全措施，減少建筑工程事故的發(fā)生概率。

3.加強(qiáng)建筑施工安全管理的對(duì)策

3.1建立健全安全崗位責(zé)任制

企業(yè)法定代表人是企業(yè)安全第一責(zé)任人，要組織制定本企業(yè)各崗位安全責(zé)任制，從管理層至工作層，層層簽定安全責(zé)任狀，并定期進(jìn)行考核，指定本企業(yè)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)投入有效實(shí)施，搞好職工培訓(xùn)。項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要根據(jù)項(xiàng)目管理人員的崗位職責(zé)制訂安全崗位責(zé)任制，從管理層到工作層，層層簽定安全責(zé)任狀，項(xiàng)目經(jīng)理定期對(duì)項(xiàng)目成員安全責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行檢查考核。

3.2建立健全安全管理機(jī)構(gòu)

施工企業(yè)要根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的要求，建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，配備專（兼）職安全管理員，工地施工項(xiàng)目班子要建立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，以現(xiàn)場(chǎng)安全員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工班組長(zhǎng)為成員的項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)從開(kāi)工到竣工全過(guò)程的安全生產(chǎn)工作。

3.3制定確實(shí)可行的安全生產(chǎn)目標(biāo)

主要內(nèi)容包括安全傷亡目標(biāo)、文明施工目標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)及創(chuàng)建國(guó)家及省市安全文明工地目標(biāo)等，使現(xiàn)場(chǎng)安全管理有一個(gè)明確的工作方向，同時(shí)對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到人，并對(duì)目標(biāo)定期考核。

3.4建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)規(guī)章制度

明確各級(jí)管理人員的安全職責(zé)。主要規(guī)章制度包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度、安全技術(shù)措施、安全交底制度、安全教育培訓(xùn)制度、班前安全活動(dòng)制度、安全值日制度、安全獎(jiǎng)懲制度、各工種安全操作規(guī)程和用工管理制度等。通過(guò)健全各項(xiàng)規(guī)章制度，做到有章可遁，違章必究，獎(jiǎng)懲分明。

4.結(jié)語(yǔ)

施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作是復(fù)雜的，又是必不可少的，它關(guān)系到施工人員的人身安全，人人都要具有一種安全隱患意識(shí)，不能只顧利益忽視的對(duì)人身安全的保護(hù)。在施工時(shí)，要按照科學(xué)的規(guī)律進(jìn)行安全生產(chǎn)，向廣大施工人員宣傳建筑的安全施工，培養(yǎng)法律意識(shí)，提高相關(guān)管理人員對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，將“安全第一”的理念放在施工中的首位，增強(qiáng)全系統(tǒng)中安全的意識(shí)，提高大家的安全文化水平，為創(chuàng)造一個(gè)和諧社會(huì)共同努力。

【參考文獻(xiàn)】

[1]何世武.建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)注意的若干問(wèn)題分析[J].安徽建筑，2010（2）.

[2]陳金水.淺談在建筑工程中的施工管理[J].科技資訊，2007：19.

[3]丁明.淺談如何做好安全教育培訓(xùn)工作[J].建筑安全，2007（07）.