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摘要:伴隨著我國經濟的快速發展,人民整體生活水平的提高,人們對住房的質量以及使用功能在逐漸提高。為了滿足人們的住房需要,在建筑工程施工中,對各個施工環節進行嚴格把控,對施工管理技術進行不斷革新是勢在必行的。本文結合實際工作經驗,從建筑工程項目對施工技術的要求出發,并著重就建筑工程中施工技術的質量控制與管理措施進行了分析與探討。
關鍵詞:建筑工程;施工技術;質量控制;管理
我國的建筑工程項目具有施工周期長、機械程度低、施工技術復雜等特點。一個工程從開工到整個工程竣工,可能需要四五年的時間,為了確保工程施工能夠順利進行,在施工過程中要對每一道工序進行嚴格的技術管理以及質量控制,在合理的技術管理作用下,可以在確保工程質量的同時有效加快工程進度。目前我國的建筑市場十分混亂,各個企業之間的競爭也十分激烈,想要在競爭激烈的環境下站穩腳跟,就必須對工程施工的技術管理工作更加關注。
一、建筑工程項目對施工技術的要求
建筑工程項目的施工技術管理,作為工程整體項目管理的重要組成部分,并與工程各個環節都緊密聯系。工程的進度、質量、安全以及施工組織和經驗管理都不同程度的涉及到了施工技術的內容。建筑工程項目對施工技術的要求,主要有以下幾個方面:
1.加強對施工技術工作管理的重視程度
建筑工程項目的管理者,應充分認識到施工技術的重要性,在思想上與行動上都應將施工技術的質量控制與管理工作,作為工程項目管理的重點去進行落實,并應親自參與其中。同時,應通過建立完善的技術創新體系,培養專業技術人才,加強對技術人員積極性的調動等方式,為建筑工程項目施工技術的管理創造出良好的基礎條件。
2.科學的進行技術創新
建筑工程項目中的技術創新,應遵循科學技術自身的發展規律與科學技術的原理,通過嚴謹、科學的態度來開展技術創新工作。在工程項目中新技術、新工藝、新設備以及新材料的使用與革新,都應當首先經過試驗證明,并取得真實可靠的數據以后方可推廣與應用。
在技術創新的過程中,應堅決貫徹和執行國家和行業相關政策、規范與標準,尤其是對于一些帶有強制性的技術標準,更應當嚴格遵守。在嚴格遵照工藝流程的條件下進行施工,在確保施工質量和施工安全的前提下,對新技術、新工藝、新設備和新材料進行積極推廣。
3.充分發揮出員工的能動性
一方面,應充分信任和鼓勵技術人員,通過激勵員工的積極性,發揮出技術人員在施工技術質量控制和管理工作中的重要作用;另一方面,還應為所有施工人員努力創造出良好的工作環境與氛圍,并在施工過程中多進行幫助與指導,使施工技術得以良好實施。同時,為了充分調動員工的積極性與創造力,還可采用精神獎勵和物質獎勵相結合的方式,對在技術改造、合理建議、方案優化等方面有著突出成績的員工,應予以合適的獎勵。
二、建筑工程中施工技術的質量控制和管理措施
建筑施工項目中材料、人員、設備均較為復雜,且施工周期長,一些特殊要求的施工工序及交叉作業,都會加大施工過程中的質量控制和管理的難度,并可能會影響到工程質量與工程工期無法實現預定的目標。為此,切實做好施工技術的質量控制與管理,是確保工程項目正常施工建設的關鍵因素,也是確保工程效益與施工企業健康發展的重要保證。
1.建筑工程中施工技術的質量控制要點
(1)在施工前,應加強對施工設計圖紙的熟悉和了解,并認真做好施工圖紙的會審和設計交底工作。其中,圖紙會審工作是建筑工程中各參建單位(建設單位、監理單位、施工單位)在收到審查合格的施工圖設計文件以后,在設計交底之前對施工圖進行全面的熟悉和掌握,并審查出施工圖可能存在的問題及不合理情況。通過加強工程項目圖紙的會審力度,能使各單位熟悉施工圖紙、掌握工程中重點與難點,并提前尋找出需要解決的技術難題和解決方案,以有效避免施工中可能出現的設計變更問題。
(2)應根據施工圖紙的要求,合理、科學的編制施工進度計劃、設備材料需用計劃、勞動力需用計劃等文件。并做好施工前的技術交底工作,使施工人員能詳細了解和掌握具體施工方法,明確在施工過程中對質量、技術、安全等方面的具體標準與要求。
(3)應嚴格把好材料的質量關卡,對工程項目中所用主材都應嚴格根據設計規范要求進行選材,并要求具備質量保證書,對于不符合施工設計要求和質量不合格的材料,一律不允許進場;其次,在工程施工之前,應當做好對施工所需材料的檢驗工作,對于沒有檢驗證明的材料,不得實施隱蔽工程的建設。
2.建筑工程中施工技術的管理要點
(1)加強技術攻關力度
在建筑工程的施工過程中,建筑施工單位、監理單位應加強對先進施工工藝和施工技術的研究,針對施工現場中較容易出現的疑難問題及工程薄弱環節,加強技術的專題研究與攻關力度,從而尋找出影響工程質量的主要因素與次要因素,并總結出一套切實可行的技術處理措施與防治措施,以有效保障施工的順利進行。
(2)嚴格執行技術標準
建筑工程施工現場中技術標準的應用,是確保工程質量與施工安全的最基本保障。技術標準作為是工程建設領域中的重要技術規范,必須嚴格執行。首先,應加強對工程人員技術標準的培訓工作,以增強其掌握和執行技術標準的能力;其次,建筑施工企業還應當結合自身情況與工程特點,制定相應操作規程、施工工藝和內部控制技術標準,使施工現場管理工作能更加規范化與標準化。
(3)人員管理的優化
人員作為建筑工程項目的實際操作者與管理者,也是決定施工技術管理好壞的第一要素。要從根本上提高建設工程的施工技術水平,歸根結底是需要提高工程人員的綜合素質。一方面,應當通過不斷加強理論學習與業務培訓的方式,使所有工程人員能夠在不斷的學習與實踐過程中,得到鍛煉和新技能、新知識的補充,效提升工程人員的專業技術素質的業務技術水平,進而推動施工技術管理水平的全面性提高;另一方面,應加強人員的培養與引進,通過不斷將富有責任心、綜合素質優秀的高素質人才引入到工程項目的管理隊伍當中,以實現建筑施工企業人才隊伍的良性循環,帶動整個工程項目施工技術管理水平的提升。
三 結束語
文主要對建筑工程施工技術質量控制研究進行了論述。整體上說,建筑工程施工是一個十分復雜的過程,涉及到施工過程管理、施工人員的技術水平、材料的質量等很多因素。現階段,我國建筑工程施工過程中還存在一定的問題,影響著工程的質量。我們要對施工過程中存在的問題進行仔細分析,使用完善監督機制、用人機制、分配機制等,不斷發展完善,提高我國的建筑工程質量。
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作者簡介:
黃衛純,1981-,男,廣東順德人,本科,畢業于汕頭大學土木工程專業,從事房地產建筑工程