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摘要:公路施工技術管理是非常重要的,能夠保證公路施工的質量,提升公路施工企業管理水平,提高公路施工企業的經濟效益。文章首先分析了公路施工技術管理的概念和內容,然后探討了公路施工技術管理的基礎工作,最后提出了加強公路施工技術管理的措施。
關鍵詞:公路;施工技術;技術;質量
引言
現階段,我國公路施工技術管理屬于粗放型,主要工作是施工參數的控制和技術文件的管理,不能夠滿足公路施工技術的具體要求,使得公路施工技術管理職能沒有很好地發揮。此外,有些承包商的技術管理水平較低,對施工技術管理工作的控制不是很好,影響了施工技術管理工作的開展,降低了公路施工的質量。所以對于進一步加強公路施工技術管理是十分必要。
1.道路施工技術管理的概念和內容
1.1 施工技術管理的概念
公路施工技術管理是根據合同條款中規定的技術規范,采取有效的管理方法,嚴格執行規定的程序,使公路施工質量達到預期的標準,滿足公路施工設計的基本要求,實現公路施工設計的最終目的。在公路施工技術管理過程中,包括了技術文件、技術數據和技術保障等活動,涉及到施工技術的日常管理、施工方案的編制、施工測量管理、工程變更管理等工作。公路施工技術管理水平是公路項目的重要組成部分,對企業的經濟效益和社會效益都起到重要的作用,成為現代公路施工企業關注的熱點話題。施工企業要充分重視公路施工技術管理工作,科學的進行公路組織是公共,協調經濟效益和工程質量的關系,確保施工質量符合標準的基礎上,保證企業的經濟效益。
1.2施工技術管理的內容
公路施工技術管理的內容可以分為兩個方面:一是公路施工技術交底,在這一過程中,需要制定工藝規程和施工規范,進行公路施工組織計劃的編制,進而將公路施工的工作量合理分配,以此為依據,科學的施工,合理控制公路施工的整體質量,分析公路施工項目的進度,建立健全的施工技術檔案,組織公路施工工程的掩飾工作;二是公路施工技術的信息統計,合理改進施工技術,開展施工技能培訓,是公路施工技術管理的核心作用,要將具體活動的可操作性和技術管理的必要性有機結合,保證公路項目的順利施工。
2.道路施工技術管理的基礎工作
2.1在施工前要開會審查圖紙。審核內容包括:設計與有關技術規范的符合性;圖紙和設計說明的是否足夠完整、齊全、清楚;圖中的尺寸、坐標、標高、軸線和各種管線的準確性;關聯的圖紙設計之間有沒有矛盾;主要結構的設計在強度和穩定性方面有沒有問題存在;重要部位的結構構造有沒有合理性;看施工裝備是否能夠達到設計要求;路基、路面、等等各種圖紙之間有沒有矛盾存在;進行相互交叉施工時會不會有問題出現;在采購設計用料時,要采用品種、規格、性能、質量、數量符合設計要求的材料;如果圖紙有問題,可以向審計單位代表進行咨詢。
2.2編制并優化施工方案或施工措施。編制施工方案,應考慮到市場、材料、技術、施工工藝和經濟效益等因素;在編制施工方案后,還應對所編制的方案進行經濟技術比較和質量、安全、進度與成本相結合的綜合評估,確定最佳的施工方案。
2.3做好技術交底工作,嚴格按照施工組織設計和施工方案施工。通過技術交底,使每一個參與施工的技術人員和工人都明確所擔負的工程任務的特點、技術要求和施工工藝等特點,做到心中有數,為施工有計劃、有組織的開展奠定基礎。
2.4認真做好施工測量、試驗和工程變更管理。測量工作就是施工的起點,其要求必須實行雙效核、交叉檢查,同時還要和施工點附近參照物進行比較核對。試驗工作關系施工質量也關系著施工效益狀況,所有試驗原始記錄均應作為重要技術管理記錄進行保證。工程變更作為施工中不可或缺的一部分,其后果也直接影響甚至左右著施工效益的高低。
2.5材料驗收管理。購進原材料、配件時,應建立層層質量控制制度,凡用于施工的原料,必須提供合格證明檔,對于沒有合格證明的檔,在使用前都按規定進行抽查、復驗,證明合格后,方可使用。在有條件的情況下,施工企業應根據需要建立和健全試驗檢測室,并配備試驗人員,嚴格按照國家有關的試驗操作規程進行操作,提供準確可靠的數據,確保試驗,檢驗工作的質量。
此外,還要落實并完善與工程施工相關的各種技術標準、規范、規程和要求,建立和健全技術管理組織機構和技術責任制度。
3.加強道路施工技術管理的舉措
3.1建立健全施工技術管理機構
公路施工技術管理要建立健全的公路施工技術管理機構,明確各級人員的家火速管理職責,使工作人員切實履行應有的責任及義務,做好施工方案的審批工作和施工組織設計工作,嚴格執行相關的規章制度,遵守技術標準。對施工中存在的違規行為,要嚴懲并杜絕類似現象的發生。
3.2加強施工人員的培訓
通過對管理人員和施工人員的技能培訓,提高人員的綜合素質水平,是相關人員充分認識并執行施工技術要求、質量標準和施工方法等。施工技術管理人員要借鑒先進的施工技術經驗,學習先進的管理方法,組織技術交流,不斷提高員工的技術業務素質,提升是公共企業的管理水平,積極推廣新的施工技術,對可能存在的問題作出預防措施。
3.3 完善技術管理機制
因此針對當前的管理現狀,完善技術管理機制是必要的選擇。不僅要在施工單位內部形成自上而下的管理模式,還要形成自下而上的反饋與監督。下級工人也要將施工單位的事情看做自己的事情,提高集體責任感,將自己對單位的發展建議及時地向上級反應。而且上級管理層次在制定重大策略時,要聽取工人的意見。再者政府工作人員也要做好自己的工作,對于施工單位要進行定期或不定期的排查,包括建筑材料是否達標,施工方法是否合理,施工人員是否盡責等等。通過施工部門與政府互相協調促進,可以減少很多問題的發生,更有利于施工技術管理工作的開展。
3.4要做好工程驗收工作
工程驗收工作是公路施工管理的重要方面,是施工企業不容忽視的內容。在公路施工結束后,公路投入使用前,需要對工程進行嚴格的驗收。在公路施工驗收時,施工企業要提供完成的公路施工數據資料,邀請專家團隊,按照施工圖紙設計要求,對工程材料的應用進行全面的檢測。同時,公路施工竣工后,施工企業要做好竣工圖和技術檔案的管理工作,在公路驗收合格后,可以投入使用,并且要定期對公路的使用情況進行勘測。
4.結束語
當今時代的經濟與技術都在飛速向前發展,我國的公路施工技術管理的基礎工作會變得越加全面完善,我國的公路建設方面的體系也會更加健全。加強公路施工技術管理的措施主要有建立健全的公路施工技術管理機構,加強管理人員和施工人員你的培訓工作,嚴格審查施工圖紙,按照圖紙內容施工,公路施工竣工后,要做好工程驗收工作。加強公路施工技術管理,對于促進我國公路建設的發展,加快我國城市的城市化進程具有重要意義。
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