探析房屋建筑裝飾工程施工技術

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摘要：建筑的裝飾裝修施工工程是我國建筑工程項目中必不可少的組成部分。它不僅體現了現代都市建筑的美化，同時也符合了人們對建筑物的要求。總而言之，現代建筑的裝飾施工技術一定要把建筑物的內飾外觀、還有功能性、安全性和耐用性等等進行嚴格控制，相信隨著現代建筑的裝飾裝修施工技術的壯大和發展將會帶為人們的生活帶來極大的影響。本文作者結合多年來的工作經驗，對房屋建筑裝飾工程施工技術進行了研究，具有重要的參考意義。

關鍵詞：建筑裝飾；施工技術；管理

引言

隨著經濟的發展，帶動了建筑業的發展，人們的物質生活也在不斷提高。在居住方面，人們對于房屋的要求，開始從居住問題向美化問題轉變。城市化進程的加快，城市建筑的外形結構也需要美化和裝飾，因此，建筑裝飾成了人們逐漸關注的問題。科技的進步，使得裝飾材料的品種越發繁多，其施工時的工藝和條件都不盡相同，這要求建筑裝飾施工技術也要不斷發展，才能跟得上時代的步伐。建筑裝飾、涉及美學、裝飾學、建設學等多種學科門類，是技術與藝術的結合，對施工人員的要求相對較高，并且建筑裝飾的施工過程相對繁瑣復雜，技術難度大，所以加強施工技術的管理，在施工中，最大限度地發揮技術人員和施工設備的潛力，是非常必要的。

1建筑裝飾工程施工技術管理

1.1施工技術管理人員的培養

在裝飾施工企業內部，對施工技術人員的專業素質培養，是其能夠持續發展，獲取經濟效益的根本途徑，技術的運用載體是人，因此，只有把專業人才的技術水平提高上去，才能保證施工效果符合設計要求。在市場經濟競爭日益激烈的形勢下，高素質的施工人員，才是企業競爭力的核心力量，科技的發展，使得各種先進的裝飾材料不斷面世，而幾乎所有的建筑材料都要依賴于一定施工技術，才能實現其裝飾的效果，因此，建筑裝飾公司要不斷的接受新事物，改進施工技術，在企業內部建立統一的人才管理體制，在引進先進的施工技術的同時，注意對人才的培養和管理，是其能夠把理論與實踐相結合，學以致用。目前，既懂得技術又擅長管理的復合型人才極為缺乏，企業要在這方面廣范選拔，重點培養。合理的優化和配置人才資源，是現階段企業技術管理的根本。高素質的人才無疑是企業的寶貴財富，是其競爭力和內在潛力的有力保障。對于提升該公司在市場上的競爭力和發展潛力很有幫助。出于以上考慮，裝飾施工企業應當重視企業內部技術人員的培養，針對不同的技術人員制定有針對性的培養計劃，有側重、有計劃的培養、使用、招聘人才，不斷加強自身管理知識以及施工技術的水平的提高，進而對建筑裝飾企業的人才進行有效的配置，不斷提升建筑裝飾企業在市場的競爭力和潛力，從而獲得更大的市場空間，帶動企業不斷向前發展。

1.2裝飾工程施工前的技術管理

在裝飾工程開工前，工程的負責人應當組織企業的相關技術人員對施工現場進行勘察，以工程標書中的施工組織設計為基礎，來研究裝飾工程施工的總體方案以及施工總體布置，發現不合理的地方應及時進行修改，進而使施工組織設計得到完善，提升施工技術方案的可操作性、先進性并且達到經濟合理的要求。開工前應當做好工程技術交底以及施工組織設計，這是有效控制施工成本、進度、質量的前提條件。不同工期、技術含量、施工環境條件以及不同的季節、地區等因素，都有可能造成工程技術交底以及施工組織設計出現紕漏，導致裝飾工程施工難以順利進行，而施工技術管理人員應當格外注重施工前期的技術管理。

1.3積極應用新技術、改造舊技術

時代的進步，科技的發展，很多科技含量較高的新型裝飾材料不斷出現，因此，傳統的裝飾技術不能符合時代的要求，就必須對此進行相應的技術變革，傳統的裝飾技術為了適應時代的要求，已經發生了巨大的變化，而導致技術改變的源頭，就是新材料和新工藝的不斷出現，納米技術的出現，必將帶動新一輪技術與設備的變革，計算機應用技術和網絡技術在建筑裝飾工程中的應用，使得工程設計、管理，以及預算等很多方面都有所受益。提高計算機應用技術與網絡管理的前提，是提高員工的計算水平，普及計算知識，使其能夠把技術和應用相結合，這樣才能實現網絡化的管理，促進企業管理信息化的進程。推動施工技術的進步，使其能夠與時代的發展相適應。在一定的時段或一定的經濟環境中，這種應用可能有阻力或不被業主認可，但這只是暫時現象，縱觀時代的進步，優勝劣汰是發展的必然趨勢。在這方面誰走在前面，誰將會在將來有更多的機會和能力贏得市場。

1.4注重工程質量和技術資料的檢查

裝飾工程施工質量是否達標，相關的技術資料是否齊全，直接反應了項目經理和施工企業的管理水平，同時這也是工程質量驗收部門進行施工質量評判的依據。所以，裝飾工程施工企業應當注重對裝飾工程質量和相關技術資料的跟蹤檢查。跟蹤檢查可以對施工技術是否得當，施工組織設計的效果、質量評定記錄、分項工程的質量、施工質量資料等進行有效的監督，進而使建筑裝飾工程能夠有序的進行，確保工期、工程質量以及成本控制滿足要求。建筑裝飾工程施工企業可以實行班組互檢、個人自檢、工序交接檢查模式同項目經理、質檢員、班組長的檢驗模式進行有效的結合，對于施工過程中發現的問題，要及時采取措施進行整改，質檢員要對整改過程進行監督，確保問題得到有效的糾正。通過獎罰和檢查措施，使裝飾工程的施工人員認識到自己的不合規程的行為會給企業帶來很大的損失，敷衍了事的工作態度可能會導致企業失去市場，進而影響企業的生存發展；讓現場技術管理人員認識到自己的技術管理職責沒有盡到位，可能會導致工程質量不合格、相關技術資料不齊全，進而會使企業受到影響。

2結束語

在任何一個企業中，企業管理都是企業進步的前提，在以人為主體的原則下，科學合理的管理和提高技術水平，建立完善的管理體系，不斷能夠提高企業效益的同時還能最大限度的發揮企業的實力和潛力，使其立于市場競爭的不敗之地，建筑裝飾行業同樣如此，裝飾材料的運用，依賴于技術的實現，施工技術的提高，依賴于人才的進步，科學合理的優化配置企業技術人員，是建筑裝飾公司實現可持續的必要手段。因此房屋建筑裝飾工程施工管理的重要性愈發明顯，在實現裝飾技術的時候，要在施工過程中不斷發現，探究可能出現的問題，并及時解決，保證裝飾與施工的同步進行，保證房屋建筑施工的順利性與安全性，為我國房屋建筑工程行業的裝飾技術發展做出貢獻。隨著科技的進步以及各種裝飾材料的不斷涌現，裝飾工程施工技術也要不斷創新和改革，在改革的過程中，企業管理部門要建立系統的管理體系，加強對建筑裝飾技術的監管力度，這樣才能保證企業健康穩定的向前發展，也促進了社會經濟的進步和事業的繁榮。

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