加強市政工程管理的有效措施

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摘要：市政工程的管理對保證市政工程的質(zhì)量有著重要的作用，提高市政工程的管理水平是提高市政工程質(zhì)量的必然趨勢。目前的市政工程管理存在缺乏工程質(zhì)量的管理意識、建筑市場缺乏相應(yīng)的規(guī)范、市政工程缺乏相應(yīng)的監(jiān)管，市政工程應(yīng)在相關(guān)的市政工程質(zhì)量、建立規(guī)范市場秩序和完善的市政工程監(jiān)管體系，從而提高市政工程的管理效率，保證市政工程的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：市政工程；施工管理；監(jiān)管力度

市政工程對于人民的生命財產(chǎn)安全來說，具有重要的意義，在經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，市政工程上的投資也在日益增加。在這樣的一種背景之下，市政工程的質(zhì)量必須得到保證，才能滿足社會的需求和適應(yīng)市場的變化，市政工程質(zhì)量的提高建立在管理水平的日益健全上，只有管理做好了，才能使質(zhì)量處在一個良好的水平。

1 市政工程施工管理

1.1 定義

在市政工程中，由于施工階段異常重要，而且難度也最大，需要有合理的施工管理，施工管理的目的則是在符合國家法律規(guī)定的前提下，根據(jù)實際情況，充分利用各種資源，借助現(xiàn)代化管理模式和方法，對施工過程進行合理的組織協(xié)調(diào)，從而以最少的消耗、最低的成本完成高效、高質(zhì)的工程建設(shè)。管理內(nèi)容主要涉及施工進程、合同管理、工程質(zhì)量、信息管理等內(nèi)容，具體來說，包括設(shè)備的購置安裝、現(xiàn)場施工、竣工驗收、后期維護等。市政工程是一次性的，這就要求施工管理工作必須全面、科學(xué)、有秩序的進行。

1.2 特點

（1）復(fù)雜性。市政工程范圍較廣，涉及道路、建筑、橋梁、電信、交通、園林、廣場等諸多方面，需消耗大量的人力、物力、財力，而且利益相關(guān)者較多，管理起來十分復(fù)雜。

（2）不確定因素較多。很多工程都是露天施工，容易受自然環(huán)境影響，尤其是雨雪大風(fēng)天氣，加大了施工管理難度。市場波動較大，變化快，以至于原材料、設(shè)備的價格起伏不定。在內(nèi)部，政府機構(gòu)、業(yè)主、總包商、材料供應(yīng)商共同起作用，有許多的不確定因素。

（3）管理模式的轉(zhuǎn)變。因施工管理模式正處于粗放型向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變的過渡階段，不管是技術(shù)、還是組織管理，都需要符合當(dāng)前要求，而不少單位的施工隊伍素質(zhì)不穩(wěn)定。

2 市政工程施工管理中存在的問題

2.1 施工現(xiàn)場管理不完善

施工現(xiàn)場是市政工程中的重點部分，也最容易出現(xiàn)問題，如施工人員不按照規(guī)定的程序進行施工，以至于經(jīng)常發(fā)生各種事故。電力是施工中必須用到的，而部分單位對電力安全則稍有疏忽，沒有做好防范措施，加上電工專業(yè)水平較低，往往會出現(xiàn)一些電路故障，影響施工周期。對材料設(shè)備的購置、使用、管理等管理不夠完善，造成了大量資源的浪費。

2.2 監(jiān)管力度較弱

監(jiān)督部門對工程質(zhì)量有著直接影響，必須保證各個方面的監(jiān)管質(zhì)量，而受經(jīng)濟、技術(shù)、人才等條件的限制，少數(shù)地方甚至沒有配備監(jiān)管人員，嚴重影響了工程質(zhì)量。

2.3 缺少管理意識

由于施工單位和監(jiān)理機構(gòu)缺乏管理意識，將重點都放在了如何盡早完工上，對管理則有所忽視，而施工過程較為復(fù)雜，沒有樹立管理意識，也沒有科學(xué)的管理方法，必將引起內(nèi)部管理混亂。

3 如何提升市政工程施工管理水平

3.1 加強施工質(zhì)量管理

首先，需要建立起健全的質(zhì)量保障體系，并積極落實，對工程的各個環(huán)節(jié)實行規(guī)范化管理。結(jié)合自身特點，制定相應(yīng)的質(zhì)量管理目標(biāo)，編寫適宜可行的質(zhì)量規(guī)程，保證其實用性和系統(tǒng)性。

其次，加強材料設(shè)備的質(zhì)量管理。原材料是工程建設(shè)的基礎(chǔ)，直接影響著工程的建設(shè)水平，必須對其質(zhì)量進行嚴格把關(guān)，保證材料的型號、性能、使用壽命等因素均符合國家規(guī)定，不合格者，禁止投入施工。在施工現(xiàn)場，材料應(yīng)有順序地堆放于合適的環(huán)境中。施工設(shè)備同樣重要，包括電力設(shè)備、測量儀器、操作機械等，對工程速度、質(zhì)量影響很大，在施工前，應(yīng)保證各項設(shè)備均處于正常工作狀態(tài)，施工中應(yīng)嚴格按照規(guī)范步驟進行操作，如果違規(guī)操作，極有可能會降低設(shè)備性能，縮減設(shè)備壽命，施工結(jié)束后應(yīng)對設(shè)備進行保管維護。

第三，施工環(huán)境管理也尤為關(guān)鍵，對施工管理造成影響的環(huán)境因素有很多，如勞動環(huán)境，主要包括工作面、作業(yè)場所等。工程技術(shù)環(huán)境，主要包括天氣、水文地質(zhì)等。在施工管理中，應(yīng)綜合考慮這些因素，并提前做好預(yù)防工作，特別是施工現(xiàn)場，務(wù)必要保證道路暢通無阻，材料設(shè)備有序堆放。

此外，施工工序管理必須嚴格對待，施工需要按照一定的程序進行，如此方能保證質(zhì)量，依照實測、分析、判斷的步驟，運用科學(xué)的方法對工序進行統(tǒng)計分析，確保整個工序的穩(wěn)定性。除了遵守工藝流程，還需對工序的活動條件進行有效合理的控制，并及時檢查工序的活動效果。

3.2 加強文明施工、安全管理

在市政工程中，必須堅持“文明施工、安全管理”的基本理念，從中可反映出施工方的整體素質(zhì)和綜合管理水平。在市場經(jīng)濟環(huán)境下，競爭加劇，施工企業(yè)數(shù)量驟增，在招投標(biāo)活動中常會發(fā)生一些不規(guī)范的行為。部分工程為縮短周期，對質(zhì)量有所忽視，甚至違背市場規(guī)則，出現(xiàn)蠻干、搶干的狀況，加上很多施工人員都是臨時工，專業(yè)水平較低，缺乏應(yīng)有的安全意識，施工多憑借自身經(jīng)驗，而對現(xiàn)代化的工程要求不熟悉，以至于很難掌握當(dāng)前的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，因為違規(guī)操作引起的安全事故時有發(fā)生，不但浪費了大量的國家財產(chǎn)，還對人們的生命安全構(gòu)成威脅。因此，必須加強文明施工和安全管理，為保障工程的安全質(zhì)量，可成立安全質(zhì)量小組，制定相應(yīng)的安全管理制度，并將其徹底落實。同時宣傳普及安全知識，加強安全教育，使每一個施工人員都樹立起自我防護意識，實際施工管理中派遣專業(yè)的安全管理人員，做好安全檢查工作。一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)及時解決。

3.3 加大監(jiān)督力度

市政工程關(guān)系重大，在施工中必須有監(jiān)督機構(gòu)對工程的各個方面進行監(jiān)督管理，針對現(xiàn)實中監(jiān)管不嚴的狀況，應(yīng)加大監(jiān)督力度，確實保障各項管理工作的安全性。監(jiān)督機構(gòu)的工作范圍包括施工進度、設(shè)備配備、施工現(xiàn)場以及費用等方面，需嚴格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，把好質(zhì)量關(guān)，使其監(jiān)管功能得到最大發(fā)揮，同時要找準(zhǔn)定位，明確自身職責(zé)，維護合法權(quán)益。

4、結(jié)語

市政工程施工管理對于市政工程質(zhì)量有著重要的影響，加強市政工程施工管理的研究對于提高施工質(zhì)量、保證安全都具有積極的意義，市政工程施工管理具有獨特的特點，因此不能照搬照抄其他工程施工管理方法。本文結(jié)合了市政工程施工管理的特點、現(xiàn)狀，提出了針對市政工程的施工管理要在意識上、材料設(shè)備上、監(jiān)督、施工人員等方面進行加強，從而保障市政工程施工的順利進行和完成高質(zhì)量的市政工程項目。

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