加強建筑工程技術管理的措施分析

摘要：施工生產活動是建筑企業生產經營過程的基本環節，而施工生產活動又必須以技術工作為基本條件。建筑工程技術管理不僅為建筑工程施工項目的順利實施提供了技術上的保證，而且對于提高建筑施工質量具有重要意義。本文結合建筑工程技術管理的相關知識，研究了改善建筑工程技術管理的措施。

關鍵詞：建筑工程技術；技術管理；技術信息管理

前言

建筑工程技術管理是進行建筑全過程各項技術活動和技術要素管理的總稱，主要包括：施工圖紙會審、技術交底、技術開發等。做好建筑工程技術管理工作，將各要素科學的組織起來，能夠推動建筑企業技術進步，保障工程質量，降低工程成本，提高經濟效益。因此建筑行業應不斷加強對工程技術管理的研究，不斷提高管理水平，實現企業的經濟效益和社會效益。

1.技術管理概述

1.1建筑工程技術管理的重要意義

由于影響建筑工程項目的因素較多，再加上建筑項目工程量大，工程的設計和施工中難免有不符合客觀實際之處，致使建筑項目存在不同程度的缺點、弱點和隱患。并且隨著國民經濟的迅速發展，建筑類型、建筑施工技術也復雜多樣，建筑功能也在不斷增多，一旦出現建筑事故，會對企業和業主造成重大損失?？偟膩碚f，建筑工程施工受到各種外力和外界因素的作用，隨著時間的推移，將向不利方向轉化，逐漸降低其工作性能，縮短工程壽命，甚至造成嚴重事故。因此，應對建筑工程項目加強驗收標準，及時發現問題，進行妥善的養護，不斷發現和客服不安全的因素，確保工程項目安全，這就是建筑工程技術管理的意義之所在。

1.2建筑工程技術管理的任務

概括來說，建筑工程技術管理工作包含了四個基本要素：職工技術素質、技術裝備、技術文件、技術檔案。其基本任務是根據國家各項技術標準，利用技術規律科學的組織各項技術工作要素，建立正常的生產技術秩序，充分發揮技術人員和技術裝備的積極作用，不斷的改進原有技術和采用先進技術，來推動企業技術進步，提高企業效益[1]。

1.3技術管理的原則

（1）以國家相關技術標準為依據

科學技術的發展有一定的規律性和客觀性，涉及社會經濟的各個領域。為了協調各方面的工作，保證科學技術沿著正確的道路發展，推動整個社會的技術進步，必須要以國家相關技術標準為依據。如技術檔案制度、材料檢驗標準、施工驗收規范、施工操作規程等。企業必須貫徹執行這些技術規定，才能保證技術管理工作順利進行，也才能使企業的技術發展與整個社會的技術進步緊密聯系在一起。

（2）尊重科學技術，按客觀規律辦事。

科學技術的發展規律是客觀存在的，因此技術工作也有一定的規律性。我們只有去發現它、認識它和掌握它，才能促進企業技術的發展。如果不尊重科學技術的客觀性，不按科學技術的客觀規律辦事，必然會導致失敗。建筑企業要遵循的科學技術是多方面的，企業應特別注意施工技術規律、設備運轉規律、材料試驗規律、新技術的開發和應用規律等。

（3）講求技術工作的經濟效益。

施工生產活動中的任何一項工作方案，都必須是技術和經濟的統一，才能可行。在商品經濟社會中，如果一味強調技術上是否先進，而忽略經濟上是否合理，這種方案注定會被淘汰。技術和經濟是辯證的統一，它們有矛盾的一面，也有統一的一面。因此，在技術管理中必須講求經濟效益，當使用某一項技術時，必須考慮它的經濟效益，盡量使二者達到統一。講求經濟效益，還應注意企業效益和社會效益、當前利益和長遠利益的結合[2]。

2.加強建筑工程技術管理的措施

2.1建立和健全技術管理機構

搞好建筑施工企業的技術管理工作，必須有健全的組織系統作為保證。建筑企業技術管理組織應和企業的行政管理組織相統一，按統一領導、分級管理的原則，建立以總工程師為首的技術管理系統。公司、分公司、施工項目都應設立相應的技術管理職能部門，配備相應的技術人員，從而加強企業和施工項目的技術管理與控制。

2.2加強技術信息管理

建筑企業的技術信息是指與建筑生產、建筑技術有關的各種科技信息。包括有關的科技圖書、科技刊物、科技報告、學術文章和論文、科技展品等。

現代建筑技術發展異常迅速，新材料、新工藝、新技術、新結構、新設備不斷地涌現，建筑企業必須隨時掌握其發展動態，才能及時地獲得先進的技術，善于在別人探索和實踐的基礎上有所借鑒和創新，在技術上才能少走彎路，取得事半功倍的效果。如果閉關自守，什么事都全靠自己探索，不善于借鑒別人成功的經驗，不了解科技發展的動態，勢必跟不上形勢的發展。

技術信息管理工作，就是有計劃、有目的、有組織地收集、整理、存儲、檢索、報道、交流有關科技信息，為企業生產經營活動提供各方面有價值的科技信息資料，促進企業的技術進步。科技信息工作應當做到：①有針對性。針對企業生產中的薄弱環節收集有關信息，促進企業改進技術，力求走在科研和生產的前面，利用科技帶動技術發展。②準確可靠。收集的信息一定要真實，避免給技術工作造成失誤。③完整。收集的信息要系統、完整，不要疏漏，盡量給技術管理提供全面的分析資料，保證企業的技術工作全面發展[3]。

2.3做好技術革新的組織管理

（1）領導和職工相結合。對技術革新，領導必須首先要重視，要把技術革新視為提高企業競爭力的重要措施來抓。此外，還必須依靠職工，想方設法調動各方面的積極性，發揮群眾的創造力，才能取得良好的效果。

（2）緊密結合施工生產實際。針對現在施工生產中的關鍵問題和薄弱環節，有重點地進行技術改造。

（3）注意技術和經濟的統一。在擬定、評價技改方案時，應注意從技術和經濟兩方面進行，要選擇那些技術上先進可靠、經濟上合理可行的方案推廣使用。

（4）充分發揮獎勵的作用。利用精神和物質等獎勵手段，鼓勵對技術革新有貢獻的職工，在企業造就人人提建議、搞革新的局面，推動企業的技術進步。

2.4建立技術復核制度

技術復核，是指對施工過程中的重要部位的施工，依據有關標準和設計要求進行復查、核對等工作。技術復核的目的是避免在施工中發生重大差錯，以保證工程質量。技術復核工作一般在分項工程正式施工前進行，復核的內容根據工程情況而定。施工重點復核的內容主要包括：坐標樁、軸線尺寸、磚砌體、鋼筋混凝土工程等。此外還要做好技術核定，在建筑工程的施工過程中，當發現設計圖紙有錯誤，或施工條件發生了變化而不能照原設計施工時，就必須對設計進行修改，即為技術核定。通常情況下，不影響工程質量和使用功能的材料代換由施工單位自行核定。當變更較大，影響原設計標準、結構、功能、工程量時，必須經設計單位和建設單位認可并簽署意見后方可實施。

2.5完善施工技術資料歸檔制度

施工技術資料是建筑施工企業進行技術工作、科學研究、生產組織的重要依據，也是企業生產經營活動的技術標準，它能系統地反映企業長期生產實踐的科技工作成果，因此加強對技術資料的管理是企業一項重要的技術基礎工作。

建立施工技術資料歸檔制度，是為了保證工程項目的順利交工，保證各項工程交工后的合理使用，為今后工程項目的維修、維護、改建、擴建提供依據，也是為了更好地積累施工技術經濟資料，不斷提高施工技術水平的需要。因此施工技術部門必須從工程施工準備工作開始就建立起工程技術檔案，不斷地匯集整理有關資料，并把這一工作貫穿于整個施工過程，直到工程竣工交工驗收結束。

3.結語

總的來說，加強建筑工程技術管理能夠保證施工按正常秩序進行，能夠不斷提高工程質量。并且通過技術管理，充分發揮設備潛力，充分發揮材料性能，完善勞動組織，能夠不斷提高勞動生產率，提高經營效果。因此建筑工程企業要想把項目質量做好，就必須要加強工程技術管理，這樣才能最終實現質量、進度、成本等多方面的和諧統一。

參考文獻：

[1]潘華珠.關于建筑工程技術管理的幾個問題[J].科技資訊.2013（06）

[2]牟杰.淺析建筑工程施工技術管理[J].中小企業管理與科技（上旬刊）.2012（03）

[3]孫葉秋.加強建筑工程施工技術管理的措施探討[J].科技致富向導.2013（23）