建筑工程設(shè)計階段工程造價控制要點分析

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摘要：擬建項目經(jīng)過決策確定后，設(shè)計就成為工程建設(shè)和控制工程造價的關(guān)鍵。它決定著建筑工程質(zhì)量、工程造價及建筑交付后能否較好的發(fā)揮經(jīng)濟效益和使用效益。本文以建筑工程設(shè)計階段為研究對象，詳細(xì)闡述了該階段工程造價控制與管理的有效措施和方法。

關(guān)鍵詞：建筑工程；設(shè)計階段；工程造價；有效控制

前言

建筑工程設(shè)計階段不僅是決定建筑工程價值和使用價值的主要階段，也是控制工程造價的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一方面設(shè)計基本決定了工程建設(shè)的規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)形式等；另一方面形成了設(shè)計概算，能夠確定投資的最高限額。并且實踐證明，工程設(shè)計階段對造價控制的的影響程度高達75%以上，因此為了使有限的投資獲得最大的效益，必須要在設(shè)計工作中及時的分析對比工程造價信息，不斷修正工程設(shè)計，為科學(xué)控制工程造價提供依據(jù)。

1.建筑設(shè)計階段工程造價控制概述

1.1設(shè)計階段工程造價控制的意義

工程設(shè)計階段是建設(shè)項目最關(guān)鍵的階段，它對工程造價影響最深。實踐經(jīng)驗表明：控制工程造價的關(guān)鍵在于施工以前的投資決策及設(shè)計階段，而項目在作出投資決策后，控制造價的關(guān)鍵就在設(shè)計階段。

首先通過設(shè)計階段工程造價分析可以使造價構(gòu)成更合理，提高資金利用效率，同時可以了解工程各組成部分的投資比例，對于投資比例較大的部分應(yīng)作為投資控制的重點，這樣就可以提高投資控制的效率。

其次在設(shè)計階段進行工程造價控制，使控制工作更加主動，更能使技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合。由于工程設(shè)計往往是由建筑師等專業(yè)技術(shù)人員完成，在設(shè)計時往往更關(guān)注于工程的使用功能，力求采用比較先進的技術(shù)方法實現(xiàn)項目所需功能，相對而言對經(jīng)濟因素的考慮會少一些。如果在設(shè)計階段造價工程師參與全過程設(shè)計，使設(shè)計工作一開始就實現(xiàn)技術(shù)與經(jīng)濟的有機結(jié)合，在做出設(shè)計的重要決定時，都通過充分的經(jīng)濟論證知道其造價結(jié)果，這無論是對優(yōu)化設(shè)計還是限額設(shè)計的實現(xiàn)都有好處。因此，技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的手段更能保證設(shè)計方案經(jīng)濟合理[1]。

1.2建筑設(shè)計影響工程造價的因素

（1）平面形狀。建筑物平面形狀的設(shè)計應(yīng)在滿足建筑物功能要求的前提下，降低建筑物周長與建筑面積比，實現(xiàn)建筑物壽命周期成本最低的目標(biāo)要求。

（2）流通空間。建筑物的經(jīng)濟平面布置的主要目標(biāo)之一，是在滿足建筑物使用要求的前提下，將門廳、過道、走廊、樓梯以及電梯井的流通空間減少到最小。

（3）層高。在建筑面積不變的情況下，建筑層高增加會引起各項費用的增加，如墻與隔墻及其有關(guān)粉刷、裝飾費用的提高，樓梯間造價和電梯設(shè)備費用的增加等。以多層住宅為例，層數(shù)與造價的關(guān)系如表1所示。

表1磚混結(jié)構(gòu)多層住宅與造價的關(guān)系

住宅層數(shù)12345

單方造價系數(shù)（%）138.05116.95108.38103.51101.68

邊際造價系數(shù)（%） -21.1-8.57-4.87-1.83

2.設(shè)計階段造價控制要點分析

2.1優(yōu)化設(shè)計方案的比選

（1）通過設(shè)計招標(biāo)和設(shè)計方案競選優(yōu)化設(shè)計方案

建設(shè)單位通過發(fā)布擬建工程設(shè)計任務(wù)，來獲取眾多的設(shè)計方案；然后利用專家評價法，對設(shè)計方案的技術(shù)可行性、建設(shè)功能全面性、結(jié)構(gòu)合理性等方面進行綜合評定，以選取最優(yōu)設(shè)計方案。專家評價法不僅有利于控制建筑工程造價，而且能夠集思廣益，不斷完善設(shè)計。

（2）運用價值工程優(yōu)化設(shè)計方案

價值工程的目標(biāo)是提高研究對象的價值，價值工程研究的內(nèi)容是系統(tǒng)分析研究對象功能與費用間的關(guān)系，以最低壽命周期來滿足使用者所需的功能，其價值的表達式為：價值=功能/成本。設(shè)計階段對價值工程的運用可以使建筑產(chǎn)品更為合理、可以有效的控制工程造價。需要注意的是，價值分析并不是單純追求降低成本，也不是片面追求提高功能，而是力求處理好功能與成本的對立統(tǒng)一關(guān)系，提高它們之間的比值，研究產(chǎn)品功能和成本的最佳配置。期一般步驟為[2]：

①功能分析：建筑功能是指建筑產(chǎn)品滿足社會需要的各種性能的總和。

②功能評價：功能評價主要是比較各項功能的重要程度，計算各項功能的功能評價系數(shù)，作為該功能的重要度權(quán)數(shù)。

③計算成本系數(shù)和功能評價系數(shù)。

④運用功能評價系數(shù)和成本系數(shù)計算價值系數(shù)，系數(shù)值最大的即為最優(yōu)設(shè)計方案。

2.2積極推行限額設(shè)計

限額設(shè)計的目標(biāo)是杜絕不合理變更，在建筑工程各項使用功能滿足需求的基礎(chǔ)上，確保總投資額不被突破。實行限額設(shè)計具有重要的意義，首先它是以上一階段批準(zhǔn)的造價控制下一階段的設(shè)計，從而抓住了工程造價的核心，避免了建筑工程“三超”現(xiàn)象的出現(xiàn)。其次實行限額設(shè)計有利于處理好技術(shù)與經(jīng)濟的對立統(tǒng)一關(guān)系，克服長期以來重設(shè)計、輕經(jīng)濟的思想，樹立設(shè)計人員的高度責(zé)任感。最后限額設(shè)計能扭轉(zhuǎn)設(shè)計概預(yù)算本身的失控現(xiàn)象，提高設(shè)計人員的經(jīng)濟觀念，克服設(shè)計和概預(yù)算相脫節(jié)的現(xiàn)象。

（1）限額設(shè)計的縱向控制

限額酷計的縱向控制即按照設(shè)計階段及設(shè)計過程的深入，以上一階段確定的工程造價額作為限額目標(biāo)進行造價控制的過程。隨著不同設(shè)計階段及各階段的深入從可行性研究、方案設(shè)計、初步設(shè)計、擴大初步設(shè)計直到施工圖設(shè)計，限額設(shè)計必須貫穿到每個階段，而在每一階段中叉要貫穿到備個專業(yè)以及每道工序，在每個專業(yè)、每道工序中都要把限額設(shè)計作為控制工程造價的手段，這是實現(xiàn)總限額的保證。如果從初步設(shè)計到施工圖設(shè)計，每個階段、每個環(huán)節(jié)都能實現(xiàn)預(yù)定的造價控制目標(biāo)，整個建設(shè)項目的造價也就得以實現(xiàn)。縱向控制是限額設(shè)計實現(xiàn)的保證[3]。

（2）限額沒計的橫向控制

限額設(shè)計的橫向控制是指在設(shè)計單位內(nèi)部明確各部門的造價控制責(zé)任，在各設(shè)計的階段各部門互相配合，共同做好工程造價控制，也可稱為全面造價控制。

限額設(shè)計的橫向控制的重要工作是健全和加強設(shè)計單位對建設(shè)單位以及設(shè)計單位的內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制，而經(jīng)濟責(zé)任制的核心則是正確處理責(zé)、權(quán)、利三者之間的有機關(guān)系。為此，要建立設(shè)計總承包的責(zé)任體制，讓設(shè)計部門對設(shè)計階段實行全權(quán)控制，這樣既有利于設(shè)計方案的質(zhì)量及其產(chǎn)生的時效性，而且使設(shè)計部門內(nèi)部管理清晰，從而達到控制造價的目的。

在設(shè)計單位內(nèi)部加強限額設(shè)計管理，要有相應(yīng)的管理制度和有關(guān)規(guī)定，將設(shè)計階段的投資控制納入工程造價的管理體系，努力提高設(shè)計人員和經(jīng)濟人員的經(jīng)濟意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，將技術(shù)與經(jīng)濟有機地結(jié)合起來，改變目前普遍存在的重技術(shù)、輕經(jīng)濟，設(shè)計保守，浪費投資，事后算賬的做法，及時對工程造價進行分析對比，能動地影響設(shè)計。促使設(shè)計人員和工程經(jīng)濟人員自覺按照限額設(shè)計的有關(guān)規(guī)定搞好工程設(shè)計，控制投資。

2.3加強設(shè)計概算的管理工作

建設(shè)項目總概算是初步設(shè)計文件的重要組成部分，其編制單位必須是經(jīng)國家認(rèn)證的具備相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計單位。為使建設(shè)項目總概算客觀、真實、完整、科學(xué)，必須加強前期準(zhǔn)備工作和提高初步設(shè)計編制質(zhì)量。并且編制建設(shè)項目總概算，必須綜合考慮建設(shè)期的均價、利息、稅金、匯率等動態(tài)因素，合理打足建設(shè)投資。此外建設(shè)項目的總概算如超過可行性研究報告批準(zhǔn)投資的10%或設(shè)計深度不夠，應(yīng)重新修改和補充初步設(shè)計或重新審批可行性研究報告。

3.結(jié)語

總的來說，建筑工程設(shè)計階段工程造價控制是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，只有對建筑工程進行全過程、全方面的造價管理，不斷完善造價控制管理體制，才能不斷解決設(shè)計階段存在的問題，才能克服保守設(shè)計、輕經(jīng)濟的習(xí)慣，最終將事前控制、經(jīng)濟、技術(shù)三方協(xié)調(diào)統(tǒng)一的結(jié)合起來，將設(shè)計階段的造價控制在合理的范圍之內(nèi)。

參考文獻：

[1]鄭軍.與時俱進，努力推進工程標(biāo)準(zhǔn)化和造價管理的改革和發(fā)展[J].建筑經(jīng)濟，2013，（3）：88-89.

[2]尹貽林.工程造價計價與控制[M].北京：中國計劃出版社，2012.

[3]陸鳳俊，徐蕓.設(shè)計階段工程造價控制的重要性[J].山西建筑，2012，（31）.

作者簡介：

龐靜（1985.8—），女，廣西合浦人，大學(xué)專科，從事工程造價工作。