建筑工程施工質(zhì)量控制管理措施研究

1.江蘇長(zhǎng)江機(jī)械化基礎(chǔ)工程公司；2江蘇煤炭地質(zhì)勘探五隊(duì)；3江蘇長(zhǎng)江機(jī)械化基礎(chǔ)工程公司

摘要：近年來(lái)，我國(guó)的建筑工程取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，施工質(zhì)量也在不斷提高。但是，因?yàn)榻ㄖこ淌艿降刭|(zhì)條件、天氣因素和行政因素等方面的影響，再加上施工環(huán)境的復(fù)雜性，建筑工程質(zhì)量受到了一定的影響。本文主要探究了現(xiàn)今建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理存在的問(wèn)題，并提出了幾點(diǎn)相應(yīng)的措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量；控制管理

1建筑工程施工質(zhì)量控制現(xiàn)狀及問(wèn)題

1.1影響因素多，質(zhì)量控制難度大

建筑工程工作流程復(fù)雜、工作難度也較大，又加上工期較大等特點(diǎn)，因此其質(zhì)量控制管理比較困難。且建筑工程施工質(zhì)量影響因素多，其主要有：材料、機(jī)械設(shè)備、施工工藝、地質(zhì)條件施工人員等。而且在施工過(guò)程中可能會(huì)因?yàn)榕既皇录?dǎo)致施工質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生，其主要包括施工工藝技術(shù)出現(xiàn)問(wèn)題、材料的損壞和機(jī)器設(shè)備的損壞等，這些因素也會(huì)影響到建筑施工的質(zhì)量控制管理。

1.2質(zhì)量管理體系未能落到實(shí)處

很多項(xiàng)目雖然有建立質(zhì)量管理體系，但在實(shí)施期間沒(méi)有按程序和有關(guān)文件執(zhí)行，經(jīng)常采取所謂通融變通、明知故犯、弄虛作假等手段。如：施工方案無(wú)項(xiàng)目針對(duì)性，無(wú)指導(dǎo)性；工程技術(shù)交底完全走形式，過(guò)于籠統(tǒng)，有些甚至根本就沒(méi)有進(jìn)行交底而直接補(bǔ)資料；材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及試驗(yàn)不到位，甚至使用合格材料送檢騙取檢測(cè)報(bào)告；施工過(guò)程監(jiān)管不到位，存在質(zhì)量的隱患不等各方檢查處理就直接隱蔽。

1.3原材料質(zhì)量不合格

原材料是工程質(zhì)量保障的基礎(chǔ)，并且有非常關(guān)鍵的作用。在當(dāng)前形勢(shì)下，我國(guó)建筑施工中，原材料的使用和管理參差不齊。很多項(xiàng)目沒(méi)有對(duì)原材料進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu)和分配，采取的是承包商自行采購(gòu)的方式，這樣使得原材料購(gòu)買(mǎi)渠道廣而缺乏管理，不能很好的控制采購(gòu)來(lái)的原材料的質(zhì)量。除此之外，承包商為了更多利益，會(huì)采用價(jià)格低的材料。還有，部分施工人員因?yàn)槭艿皆O(shè)備和技術(shù)限制，不能對(duì)原材料質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，使材料受二次污染。

1.4施工人員操作不當(dāng)

部分施工人員并不具備相關(guān)的專業(yè)技能，也缺乏嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行施工的意識(shí)。此外，由于施工人員并沒(méi)有專門(mén)的培訓(xùn)經(jīng)歷，在施工的過(guò)程中不按照規(guī)章辦事，經(jīng)常違規(guī)操作，例如不按照規(guī)定佩戴安全帽、不使用正確的施工方法等。這些不規(guī)范之處極易成為安全事故的導(dǎo)火索，不僅是對(duì)自己的不負(fù)責(zé)任，同時(shí)也給其他施工人員的生命安全帶來(lái)了極大的威脅。第二，有些施工人員在施工過(guò)程中自作主張，不按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員大多具有相關(guān)的工作經(jīng)歷，在施工中憑借自身的經(jīng)驗(yàn)，擅自更改施工設(shè)計(jì)，為施工質(zhì)量埋下了不合格的隱患。

2建筑工程施工質(zhì)量控制管理措施研究

2.1做好施工準(zhǔn)備工作

施工單位在工程建設(shè)前一定要做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。工程施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作主要包括：（1）嚴(yán)格的遵循“先勘察、后設(shè)計(jì)、再施工”的原則，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察之后，制定周密、詳細(xì)的施工計(jì)劃、分包計(jì)劃以及勞動(dòng)力使用計(jì)劃等，避免出現(xiàn)隨意施工的現(xiàn)象。（2）強(qiáng)化圖紙會(huì)審工作，建筑工程的圖紙會(huì)審工作應(yīng)該由勘察設(shè)計(jì)部門(mén)、監(jiān)理單位、施工單位等參加，保證設(shè)計(jì)圖紙滿足相關(guān)的設(shè)計(jì)要求，保證建筑工程能夠按期、按質(zhì)完成。（3）做好施工前的交底工作，在進(jìn)行施工之前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)該組織所有的施工人員進(jìn)行技術(shù)性交代，保證所有的施工人員了解建筑工程的特點(diǎn)以及質(zhì)量要求，避免出現(xiàn)安排不合理、技術(shù)交底不完善等造成的質(zhì)量事故等。

2.2建立與完善建筑施工質(zhì)量管理體系

為了確保建筑工程的質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須要建立完善的建筑施工質(zhì)量管理體系，明確施工過(guò)程中各方的責(zé)任與義務(wù)，以此保證建筑施工質(zhì)量管理的正規(guī)化。一是要建立完善的質(zhì)量管理制度。為了嚴(yán)格保證建筑工程施工的質(zhì)量，保證施工質(zhì)量符合建筑管理目標(biāo)，施工管理部門(mén)要嚴(yán)格按照相關(guān)施工質(zhì)量手冊(cè)和相關(guān)程序的要求加強(qiáng)對(duì)建筑工程質(zhì)量的控制，同時(shí)還要建立完善的質(zhì)量管理制度，根據(jù)工程的質(zhì)量管理的實(shí)際情況制定《質(zhì)量檢查制度》、《質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度》以及《質(zhì)量分析制度》等等，并且要將這些制度落實(shí)到工作實(shí)處，充分利用各項(xiàng)制度規(guī)范對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督與檢查，保證施工單位在相關(guān)質(zhì)量管理規(guī)則制度的要求下進(jìn)行施工質(zhì)量的控制。二是要科學(xué)運(yùn)行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證體系。建筑工程質(zhì)量管理一定要嚴(yán)格按照ISO9000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證體系從事施工，保證施工質(zhì)量符合ISO9000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證體系的要求。

2.3對(duì)施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的控制

施工人員包括技術(shù)質(zhì)量管理人員、機(jī)器操作人員、高空作業(yè)人員、監(jiān)理人員以及地面施工人員等等，加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理與控制能夠有效地保障房屋施工質(zhì)量，因?yàn)槿魏我粋€(gè)施工環(huán)節(jié)的施工都離不開(kāi)施工人員的操作，如果不加強(qiáng)對(duì)他們的控制，就會(huì)導(dǎo)致他們?cè)谑┕ぶ胁粐?yán)格按照相關(guān)規(guī)范執(zhí)行，導(dǎo)致建筑工程的施工出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。加強(qiáng)對(duì)施工人員的控制主要包括兩方面：（1）強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識(shí)。提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)是保證建筑施工質(zhì)量的前提，要讓施工人員時(shí)刻具有質(zhì)量安全的意識(shí)，讓他們明白質(zhì)量管理不僅僅是建筑施工單位的責(zé)任，也與自身的利益有著巨大的關(guān)聯(lián)。施工企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，在施工人員上崗之前要對(duì)他們進(jìn)行專門(mén)的質(zhì)量安全教育培訓(xùn)。（2）提高施工人員的技術(shù)素質(zhì)。無(wú)論從事哪種工作的施工人員一定要具有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，只有具備了專業(yè)的技術(shù)素質(zhì)才能應(yīng)對(duì)施工中所出現(xiàn)的各種問(wèn)題，才能夠?qū)⑹┕み^(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時(shí)的處理掉。

2.4加強(qiáng)對(duì)施工材料的質(zhì)量管理

對(duì)于工程質(zhì)量來(lái)說(shuō)，施工材料及構(gòu)配件的質(zhì)量是影響工程質(zhì)量的重要因素，而施工材料及構(gòu)配件的質(zhì)量控制要從采購(gòu)、驗(yàn)收與存儲(chǔ)三方面上著手：（1）施工材料及構(gòu)配件的采購(gòu)。采購(gòu)部門(mén)要嚴(yán)格遵照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行采購(gòu)，采購(gòu)時(shí)應(yīng)先選兩家以上的供貨方來(lái)進(jìn)行綜合比較，比較后與物美價(jià)廉且可以長(zhǎng)期供貨的供貨商簽訂供貨合同。（2）施工材料及構(gòu)配件質(zhì)量的驗(yàn)收。驗(yàn)收施工材料及構(gòu)配件時(shí)，如果施工單位對(duì)貨物質(zhì)量提出不同意見(jiàn)，采購(gòu)部門(mén)可以依據(jù)《原材料構(gòu)配件質(zhì)量異議仲裁辦法》與供貨商進(jìn)行處理。（3）施工材料及構(gòu)配件的存儲(chǔ)。為了保障施工材料及構(gòu)配件的質(zhì)量，使其不在存儲(chǔ)過(guò)程中發(fā)生變質(zhì)，倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)一定要遵照倉(cāng)庫(kù)管理制度，對(duì)入庫(kù)材料與構(gòu)配件進(jìn)行及時(shí)的管理，同時(shí)工程項(xiàng)目經(jīng)理要聯(lián)合采購(gòu)部門(mén)及倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)做好施工材料及構(gòu)配件的保管與發(fā)放工作。

2.5加強(qiáng)驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量

為了確保工程質(zhì)量，當(dāng)單項(xiàng)或者是分部工程竣工時(shí)，施工單位與監(jiān)理方應(yīng)依據(jù)施工質(zhì)量驗(yàn)收方式對(duì)其執(zhí)行驗(yàn)收。為了在驗(yàn)收時(shí)能夠及時(shí)查找出工程質(zhì)量問(wèn)題的原因，施工單位要依據(jù)施工工藝與施工步驟畫(huà)出澆筑柱、梁板砼等重點(diǎn)工程、工序的流程圖，并在流程圖上按序?qū)⑹┕げ襟E標(biāo)記。如果發(fā)生工程質(zhì)量問(wèn)題或者是工程竣工后發(fā)生事故，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量提出可行性的處理意見(jiàn)及方案，同時(shí)并不能放棄追究其質(zhì)量事故的責(zé)任。只有施工單位、參與工程的施工人員與監(jiān)理工程師密切配合，才能確保工程質(zhì)量。

結(jié)束語(yǔ)

嚴(yán)格的施工質(zhì)量管理與控制是施工質(zhì)量的重要保證，也是施工企業(yè)賴以生存、發(fā)展的基礎(chǔ)。近年來(lái)，建筑行業(yè)快速發(fā)展，建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，建筑企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，就必須不斷提高建筑工程施工質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]李厚祥，淺談建筑工程施工中存在的問(wèn)題及建議[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2009（09）.

[2]葉濤，著重探討建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量問(wèn)題的管理措施[J].城市建設(shè)理論研究，2012（12）.

[3]毛昌賢，葉冠青.關(guān)于提高建筑工程施工質(zhì)量措施探討[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2012（04）.

[4]李光耀.淺談建筑工程施工質(zhì)量管理的要點(diǎn)[J].科技致富向?qū)В?013（03）.

[5]張友帥，陳剛，郝娜.建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策分析[J].企業(yè)改革與管理.2014（16）.