父親馬洪在改革開放年代

讓經濟走出困局

記得是1960年初冬，也是在“三年困難”最較勁的時段，父親馬洪去北京第一機床廠做調研。當時主管國家計委的副總理李富春讓他帶著計委、經委、中央黨校、一機部、中科院經濟所和北京市委的人，在那里蹲點。任務是了解基層情況，總結工廠的管理經驗，以便制定條例，整頓大躍進后混亂的國營企業。這次的調研成果成為后來“工業七十條”的基礎。而“七十條”為及時補救大躍進給我國工業帶來的損害，為國民經濟的好轉做出了貢獻。

1970年，我下鄉插隊，順路看望了隨單位疏散到山西娘子關的父親。當時我沒有工作、沒有學上，對前途很悲觀。父親對我說：“不管誰當政，任何國家都要發展經濟。情況不會永遠像現在這樣下去的。”這些話使我有了信心。

文革結束，高崗雖然沒有翻案，父親卻“復出”了。1984年9月初，他為趙紫陽草擬了一封給中央的信，信中強調商品經濟的重要性和它與計劃經濟的關系：“社會主義是以公有制為基礎的有計劃的商品經濟，計劃要通過價值規律來實現，要運用價值規律為計劃服務。”這句話表現出高度的政治智慧。此信送交鄧小平和陳云以后，得到認可。局外人也許不知，這是石破天驚的一件大事，是中國經濟終于可以向市場經濟轉化的起點。

那個月下旬，父親和吳敬璉一起到上海做宏觀規劃的調研。一天深夜，吳敬璉看見父親的屋里仍然燈光閃亮，于是過來詢問，父親說，現在看到的稿子（《中共中央關于經濟體制改革的決定》的征求意見稿）上，仍然沒有采用“有計劃的商品經濟”的提法，他已經分別給胡耀邦和趙紫陽寫信，要求把“商品經濟”的提法寫進去。父親給趙紫陽的親筆信中寫道：“這個問題太重要了，如果不承認這一點，我們經濟體制改革的基本方針，和現行的一系列重要的經濟政策，都難以從理論上說清楚。”他尖銳地指出：“我們30多年來的實踐證明，凡是在一定程度上承認商品經濟和發揮價值規律的作用時，我國經濟的發展就順利、就迅速，經濟效益就好，否則就得到相反的結果。但是長期以來，把計劃經濟與商品經濟看作是互不兼容的、相互排斥的、截然對立的東西，從理論上說，這往往是經濟戰線上產生‘左’的一個重要原因。”

今天，改革開放在人們眼中看來，似乎是理所當然甚至是輕而易舉的。然而，自新中國成立以來，計劃經濟是天經地義的治國方針，商品經濟被看作是對社會主義經濟基礎的威脅，甚至看成等同于資本主義。可是，在帝國主義入侵不再是主要威脅的改革初期，中國能否轉變發展戰略，向西方開放和競爭，就不僅是政治智慧的問題，也是理論創新的問題。因此，當年向歷來占統治地位的過時的教條挑戰，提倡社會主義條件下的商品經濟，幾乎是離經叛道，本身要冒政治風險，何況是處于父親的位置。

首先，由于高崗的牽連，父親政治上有負擔；雖然文革后他被解放了，而且再度被重用，可“高饒集團”留為黨內少有的懸案，父親在政治上始終沒有得到“正名”，仍算是“戴罪立功”。其次，當年計劃經濟的主帥是陳云，陳在黨內為第二號人物。而早在延安時代，陳云便最早賞識了父親，為他改名，送他進馬列學院。同樣不可忽視的是，父親的許多老同志如鄧力群、宋平等，都贊同和擁護陳云的“鳥籠經濟”（計劃經濟的形象比喻），視其為共產黨人在經濟上的底線。所以，父親力主“商品經濟”，使他在原有良好基礎的政治營壘里，眾叛親離。多年后，他曾偶議此事：“現在改革成為很時髦的事情了。當初還不知道是否要為此掉腦袋呢。”當時，也有別的干部如安志文、童大林等提倡“商品經濟”，但父親如此做，頂著的政治壓力遠比其他人大得多。

從早年投身革命起，父親便組織鐵路工運，后來幾十年都與中國的大型企業的管理和改造有著不解之緣。可以說，在改革初期參與決策的層次中，他是少有的懂得中國現代化企業的干部，能理解計劃經濟在新中國成立之初的優越，以及在改革開放中的局限。所以，盡管備受爭議，父親堅定地維護了“商品經濟”的論點。在當時特定的歷史條件下，這是需要政治勇氣的。

“官不做也罷，計劃經濟救不了中國”

1983年，陳云為編寫《遼沈戰役回憶錄》，召集有關老同志晤談，父親也在其中。打遼沈戰役時父親不在部隊工作，而且是在1948年承德市委書記任上，才被高崗調入東北局的。顯然，這次陳云是破例邀請了父親參與其事。說來自1937年父親初到延安起，陳云即是他的“伯樂”。陳當時是中央組織部部長，他發現父親來自農村，出身貧苦，參加和領導過同蒲路的工人運動，而且工作和學習都很努力。這和陳云自己早年參加革命的經歷有些相似之處。父親小時候家窮，村里的族人見他好學上進，才供他讀完了農村的高小。在當時的革命隊伍里，父親算是為數不多的“黨信得過的知識分子”了。因此，陳云不但將父親的名字由“牛黃”改為“馬洪”，以便以后派回白區做地下和統戰工作，進而認為他是可塑之才，應當留在延安的中央黨校（后來的馬列學院、中央研究院）進一步深造。

所以，陳云從延安起就是父親的恩師。而改革開放時，他召見父親還有另一番的考慮。當時，以陳云為首的黨內元老們對鄧小平看中的胡耀邦、趙紫陽的種種政治、經濟改革舉措不甚滿意。當鄧大張旗鼓地先后要派胡、趙去接管國家計委——“計劃經濟”的地盤時，陳云設想如果派馬洪去計委，也許能把住“計劃經濟”這道關。因為父親不但有在計委、經委管理宏觀經濟的經驗，又和正主持計委而要被陳云調去主管中組部的宋平當時是兒女親家。于是，在談“遼沈”時，陳云向父親提出了這個建議。

而父親對陳云的提議相當意外。在他剛剛復出時，曾向上級表示過想回國家計委，“在哪里跌倒了，就在哪里爬起來”，卻遭到婉拒。當時胡喬木對父親說：“黨一貫培養你做理論工作，你還是到社會科學院來吧。”于是父親當了社科院的院長。父親本人則認為自己不能回計委，一定是來自最高層的意見。然而，這次陳云當面提議讓他回計委，父親不能不體會到這個提議的分量。

但是父親內心對此非常矛盾。經過幾十年的在上層和底層的摸爬滾打，他深深體會到只搞計劃經濟在中國是行不通的。尤其是改革開放，中國的政治、經濟都出現了勃勃生機，不能再走老路了，要抓住這個百年不遇的大好時機，讓中國真正富強起來，讓人民過上好日子。

所以，父親在經過深沉甚至是痛苦的思慮后，終于做下了對自己政治前途顯然不利的決定：“官不做也罷，計劃經濟救不了中國。”幾天后當陳云再次召見他時，父親明確地表達了自己的意見。之后，父親被陸續解除了相對重要的若干職務，包括社科院院長、國務院副秘書長等，只在趙紫陽下面做咨詢。

不同意經濟過熱

1987年一次中央財經小組會議上，父親針對當時經濟過熱的情況，提出應當“緊縮”的建議，而當時鄧小平和趙紫陽都主張經濟應當“更熱”。

那次中央財經小組會議對通貨膨脹問題爭論的緣由如下：在“六五”期間，我國曾連續幾年出現了國民收入超分配的問題，尤其在1984年至1986年增勢很猛。“六五”計劃規定全民所有制企業固定資產投資3600億元，可實際完成5330億元，超過計劃48%。1984年至1986年，全國投資平均每年增加27.5%。到了1985年底，基本建設項目有7萬多個，在建規模達5300億元，已有1/3以上的缺口。而1986年1月至6月新開工的基建項目又有11000個，缺口更大。消費基金在整個“六五”期間，年增691億元，平均每年遞增17.4%。1984年至1986年超分配中靠發票子彌補的分別占92%、61%和44%。貨幣發行量年增25.7%。于是又導致物價增長過猛，這些都大大超過工農業總產值的每年13.7%和國民收入每年11%的增幅。

父親對這一情況深感憂慮，于1986年7月18日給趙紫陽寫了一份報告，分析了過熱的表現、原因和危害，并提出了建議。然而，由于最高層的意向集中于大力推進改革，這一建議未得到及時的重視。到了1987年，投資過大、需求失控等不利局面愈演愈烈。同年4月間，國務院開會討論此事。而原來擬定發言的常務副總理姚依林，突然說他不做匯報了，讓馬洪代其發言。姚的稿子本來就是馬洪起草的，馬洪在會上大致講了以下觀點：

1.在國民經濟的“助跑期”，應為日后高速度發展準備好基本條件，而不應把重心放到追求近期的高速度上；

2.在打基礎的階段，應適當節制消費增長；

3.在經濟體制改革的全程中，要經常保持運行中的整體有效性，這才能保持國民經濟穩定健康地發展。

看到馬洪的發言明顯與鄧的精神相悖，趙不得不打斷。他按照既定的口徑強調遇到的問題只有靠深化改革來解決，而深化改革就要調動各方面的積極性。之后，會議的意見就一邊倒了。

我常常想：是不是父親小時候在村里讀私塾，中孔孟之道的毒太深了，變得愚忠？

老人相會，往往是在醫院里。1989年的一天，馬洪在北京醫院遇見趙紫陽，他看到紫陽蒼老多了，兩位老朋友拱手問候。

晚年的執著

江澤民當了主席以后，1993年讓父親主持編寫了《什么是社會主義的市場經濟》一書，并親自作序，來肯定社會主義市場經濟的方向。接著，中央邀請一些老同志座談，電視臺到場采訪。在那次座談會上，到會的多數人講了一些擁護當時流行的一個新觀點的話，輪到父親發言時他卻說：“我50多年前加入黨，是在鐮刀斧頭下宣的誓，為工農利益、為廣大勞動人民的利益奮斗終生。我們不能放棄這個根本宗旨。”事后電視臺錄播座談會時，父親的發言被刪去了。

事也湊巧，不久，在美國定居的我和兒子，看了有關斯諾當年訪問延安的文獻片。我挺興奮地打越洋電話，告訴父親，他的外孫已經知道延安，知道那是當年姥爺姥姥十幾歲時為了抗日救亡而奔赴的革命根據地。父親聽后，感慨萬端，但他因為患帕金森氏病，說話有困難，很久才迸出這么一句：“只有社會主義才能救中國！”我聽了卻不知該說什么才好，老半天沒作聲，父親遂掛上了電話。事后想起，我一定傷了他老人家的心。

2001年，老同志季崇威病重，父親去醫院看望他。1959年廬山會議前后，由于大刮“共產風”，中國的國民經濟瀕臨崩潰。時任國家經委企業管理局副局長的季崇威，在經委召開的干部會議上，根據他調查整理的材料，做了實事求是的、系統的長篇發言。當他聯系到群眾的疾苦時，言辭十分激烈，以至于坐在他身邊的父親，不得不在桌子底下用腳輕輕踢他，提醒他注意分寸。可季崇威旁若無人，繼續慷慨陳詞，全然不計個人得失。盡管當時已有種種跡象表明，如此“倒行逆施”，下場肯定不好。季崇威卻一不做二不休，在會上發言之后，又把幾萬言的文字報告遞交各級領導，決意為民請命。結果季崇威被打成“右傾分子”，下放工廠勞改3年。

40多年后的2001年，季崇威被診斷有肝癌。父親聞訊趕去醫院探望，這兩位飽經滄桑的同志兩手緊握，長達一個多小時之久。更令人難忘的是，在垂暮之年，他們不是惦念自己的病情和子女，而是對社會上貧富不均的現象，對黨內存在的嚴重貪腐，痛心疾首。季崇威對我父親說：“目前黨內和政府內一些人的腐敗，已超過了當年的國民黨！”

回想父親出身貧苦，他參加共產黨領導下的中國革命，更是因為當時國難當頭。盡管他一生坎坷，可他咬緊牙關沒有離隊。父親是一個開通的人，并沒有把他的意念強加于我。而撫今追昔，對比那些貪官大鱷倒行逆施、禍國殃民，更痛感父親赤子之心的可貴。