
2007年,宋小平大學畢業(yè)后放棄公務員的工作,入行創(chuàng)立了橙子汎歌美容會所,當時的她并沒有過多考慮,只是憑著一份熱愛美業(yè)的心,認定了只要用心就沒有做不好的事情。雖然過程中不可避免會遇到挫折,也一度想要放棄過,最終憑著自己的真誠和經(jīng)驗的累積,從一家店發(fā)展到三家店,從縣城到市到省城一路走了過來。采訪中,她語速不快,就如對待員工和顧客的態(tài)度那樣,沒有華麗的辭藻,而是真誠回答記者提出的每個問題。
宋小平:真誠面對員工和顧客
財智:企業(yè)發(fā)展至今遇到過哪些困難?
宋小平:發(fā)展過程中遇到過由于產(chǎn)品質量的問題,顧客大年初一到我的店里鬧得很僵。那時有點想放棄了,這是我自己在選擇品牌上的失誤,后來通過自己的真誠和執(zhí)著,化險為夷。雖然這件事已經(jīng)很久遠了,但是至今對我警示作用。
財智:能具體描述下是什么樣的產(chǎn)品造成的問題以及最后是如何解決的嗎?
宋小平:那時候加盟的一個品牌,顧客用了它的產(chǎn)品之后脫皮過敏。顧客一時沖動,上門來鬧,最后我?guī)е櫩偷结t(yī)院做檢查,陪著她,賠償她,得到了顧客的理解。
財智:發(fā)生這樣的事件之后在選擇產(chǎn)品上有沒有總結出經(jīng)驗?
宋小平:通過這件事我就堅定了選項目一定要大品牌,如果不符合這點哪怕能給我?guī)砗艽罄麧櫩臻g的項目我也不會去選擇。
財智:有什么其他的事情困擾過企業(yè)的發(fā)展?
宋小平:以前自己對員工管理方面沒有經(jīng)驗,不會管理80、90后員工,導致員工大量流失,從那以后我覺得作為老板還是需要不斷學習,與時俱進,多接觸新的管理模式。學習之后在員工的管理上有了很大的改變,通過調動員工積極性,改進員工福利措施,人性化的管理,讓員工的穩(wěn)定性得到了提升。其實很簡單,人與人之間只要你真誠對她們,她們也會真誠對待你的。用心真誠去關注每一個點,不管是80后,還是90后的員工,她們需要的是快樂的磁場,只要你給她們,她們會愿意留下來的。
財智:您在挑選員工時有什么要求呢?
宋小平:我從來不看新員工的學歷,員工一定要善良、上進。
財智:新員工進來要經(jīng)過哪方面的培訓?
宋小平:首先并不是專業(yè)技能方面的培訓,而且要她們喜歡美容行業(yè),能夠融入這行,后期才會以專業(yè)培訓為主。
財智:在拓客這塊橙子汎歌是怎么做的呢?
宋小平:在拓客方面,我其實非常反對到大街上發(fā)傳單的方式,我注重在以老帶新,所以就要更好地服務好老客戶,老顧客一句好話比得上你一百句話。我們90%的新客都是老客帶過來的,基本上就不做納客的工作了,A類客人是我自己親力親為來維護。
財智:您覺得未來的市場發(fā)展是怎樣的?
宋小平:對于客人,能夠給到她們美麗和健康是很重要的,特別是現(xiàn)在很多人都不缺錢,但是缺健康,健康就顯得尤為重要,我認為現(xiàn)在乃至未來美業(yè)都會往健康產(chǎn)業(yè)方向去發(fā)展。
財智:您試過帶顧客出國做一些項目嗎?
宋小平:我也帶過客人出國,效果挺好的。
財智:有沒有考慮過承擔的風險?
宋小平:也想到風險的問題,選擇的合作單位一定是優(yōu)質的,一般也沒有什么風險,但是凡事都要有方方面面的心理準備。