董事會娘子軍

5年前，海倫娜·莫里西（Helena Morrissey）為自己立下一項看似不可能完成的挑戰：說服歐洲大型公司的董事長和CEO們，董事會必須至少有30%的女性成員。如今，她不僅勝利在望，且逐漸將目標鎖定全球各個公司。

問題

任職英國投資管理公司Newton的CEO不久之后，莫里西開始爭取增加女性在公司高層管理人員中所占的比例，那時，女高管僅占了不到15%。5年過去了，莫里西的努力未取得顯著進展，她幾乎就要放棄了。

頓悟

莫里西做了一番研究，最后發現30%是一個臨界值，也就是說在一個團體中，當弱勢群體占了總人數的30%時，這個群體就不再只是擺設。與另外15位女高管分享了這個發現之后，她們創立了30% Club?！拔覀円?0%為最初目標，”莫里西說。她們的目標是：到了2015年底，讓金融時報100指數所有公司的董事會中，女性成員比例至少達到30%。

執行

30% Club稱她們的目標是大勢所趨：性別多樣化的董事會更有創新力。莫里西得到了一個核心群體的支持，她稱這個群體由“開明”董事長和CEO（這其中，許多人都有女兒）組成，自此之后，信息逐漸擴展開來?！八麄儗@個問題的支持真正改變了人們的看法，”莫里西說。

結果

金融時報100指數的公司中，再也沒有一個董事會是清一色男性的，而且，有23家公司已經達到了30%的臨界值。30% Club分會已經在美國、香港、愛爾蘭和東非成立，另外正計劃于今年晚些時候在意大利、加拿大、澳大利亞、馬來西亞和波斯灣成立分會。30% Club取得的進步證明了莫里西的哲學理念：“僅與現狀作斗爭并不能改變現狀，”她說。