淺談建筑工程施工技術管理應注意的問題

【摘 要】在建筑施工當中，一個很重要的板塊就是建筑工程施工技術管理，在契合實際的基礎上實施科學有效的管理，是保證建筑質量的先決條件，是保證建筑的質量安全，為施工企業創造良好的經濟效益和社會效益的基礎。本文從建筑工程施工技術管理的現狀出發，對其重要性與存在的問題進行了簡單分析。

【關鍵詞】施工技術管理；問題；建筑工程

隨著社會的飛速發展，人們對于建筑物的使用功能、工程質量等要求越來越高。要想建筑物具有優良的質量，就需要有好的施工技術管理，施工技術管理是建筑工程生存和發展的基礎性資源，在常見的施工工程中技術管理是人們不容忽視的重點。施工技術管理是指確保施工質量和企業經濟效益的、科學的、技術管理工作。技術工作貫穿于生產的各個環節，和各管理部門有密切的關系。由于長期以來建筑行業“一哄而上”的格局，引起國內市場的無序競爭，建筑施工企業之間的市場爭奪戰異常劇烈，加強建筑工程施工技術管理勢在必行。

1.實施建筑工程施工技術管理的必要性

建筑工程施工技術管理是一個廣義的概念，它不僅僅限于對施工技術方面進行控制欲管理，而是能夠技照 家出臺的有關方針及政策，利用系統科學的技術管理體系與方法，對建筑工程施工過程中的人員組織、資源調配、質量管理、技術管理等涉及到人力、物力以及各種生產活動進行科學的管理。起到了對建筑工程施工的計劃與決策、控制與調節的作用。促使建筑施工技術與生產工期、成本、質量、安全達到辯證統一的目的。所以可以講實施建筑工程施工技術管理必要性總結為“三個有利于”。即建筑工程施工技術管理有利于充分發揮施工團隊的工程特點與技術優勢，選取較為適宜的施工方法，將科學技術真正地轉化為生產力；有利于保證建筑工程質量，通過質量監管、材料選取、資料分析等管理手段達到最優的施工效果，提高施工質量；有利于施工資源配置優化。通過人員組織、資源調配、技術管理可以有效地提高施工效率、縮短工期、節能降耗。所以建筑工程施工技術管理是高質量、高效率的完成施工任務的重要保障以及必要條件。應當對其進行深入的分析與研究，以達到施工預期任務。

2.建筑工程施工技術管理應注意的問題

2.1施工圖紙會審的技術管理

圖紙會審是一項技術性工作，是優化工程設計、完善施工建設、確保工程建設質量的必備工作。圖紙會審開始前應該主動自審熟悉掌握施工圖紙具體的從以下方面做起：

第一，圖紙設計完善度、完整度、合理性是否達到行業技術標準是否與國家相關技術規定保持一致。第二，圖紙設計與說明能否達成一致，圖紙內部有無自相矛盾的問題、錯誤現象出現。第三她基設計與處理模式能否適應工程所在地的地理環境狀況能否滿足其施工要求。第四，明確這一工程項目所需的生產工藝、生產技術類型，明確各項設備使用的順序彼此間的關系等等檢查設備裝配圖同對應的土建圖紙在坐標、尺寸等方面能否達成一致。第五，陰確擬建工程的建筑特征與構造類型，所選擇的新技術、新工藝等等反復核查承重構件的強度、剛度、牢固度等等確保其能夠達到施工建設標準，重點加強對工程構造復雜、建設規模大、技術要求高的項目的核查要保證當前所采用的施工技術、施工工藝等能夠滿足其需求確保所建設工程的質量。

圖紙會審的技術性監督完畢后施工企業負責整理整個的會審過程形成記錄并要確保其他責任單位例如：設計單位、建設單位、監理單位等簽字確認，為日后的施工建設提供依據和保障。

2.2施工階段的施工技術管理

第一加強技術監督。在一個工程項目施工開始前要向工程項目管理者、施工者明確具體施工的技術與組織問題等等并形成規范化的制度池就是要做好技術交底工作使參與施工的人員、管理者等都明確每個施工項目具體的施工方案、技術規范、質量指標等等，為正式施工做好準備。

第二完善質量問題的解決。在施工過程中由于受到多方面因素的影響灘免會出現各種質量問題，必須做好質量問題處理與維護工作要根據質量問題的等級來有層次、有步驟地解決本著公開民主的原則將各方負責人集中起來艱據相關的法規制度規定對應給出解決性措施，同時要深刻總結質量問題產生的原因總結經驗、吸取教訓，預防類似問題的再次發生。

第三做好資料整理歸檔工作。從工程項目開始前到最終結束后，都會產生各種各樣的施工資料，必須做好這些資料的整理工作，從登記、簽證、收集到最終的歸檔等等都要由專門資料人員負責其中要重點加強技術資料的監管因為它能夠切實體現工程建設質量與管理水平也能夠全面展示施工建設過程，同時將這些資料科學分類、集體歸檔并派發到設計部門、監理部門等等，這樣才能確保資料功能與作用的有效發揮。

2.3建筑施工進度的技術管理

施工進度計劃是確定施工項目各項工作的施工順序和開、竣工時間以及相互銜接關系的計劃，是施工組織設計的中心內容。它是施工方案在施工進展和施工速度上的反映，是通過施工進度對合同工期要求的一種控制，是指導材料進度、成品、半成品的進度，勞動力進度、施工準備進度及各類指標圖表的主要依據，又是規劃施工總平面圖的依據及組織參與施工的直接和間接協作單位交叉施工的準則。施行過程中可根據工程項目的實施情況來控制和調整；但在安排施工進度時，也要注意：根據已確定的施工方案及總流水線來安排施工；在安排上體現出控制性的工作程序，“流水”搭接、“流水”方向，也體現重要工序及相應的工藝措施方案；還要制點短期（月、旬）實施性作業計劃。最后，每一個施工人員應嚴格執行，據安排完成相應的進度。

3.結語

總之，建筑工程施工技術管理是工程管理有機整體的一部分，加強技術管理工作是保證工程質量的重要環節，通過技術管理的職能建立起一套科學合理的管理體系是當前建筑領域的首要任務，只有結合建筑企業管理，才能在建筑工程施工管理工作中不斷的改革創新，技術管理工作的不斷完善，水平的不斷提升反過來必將大大的促進建筑工程施工管理的發展，進而為建筑行業的蓬勃發展做出重要貢獻。 [科]

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