信息技術在工程項目施工管理應用淺析

【摘 要】現如今，在二十一世紀社會發展中，信息技術作為一種最先進的科學技術，已經在我國多個領域行業中發揮了至關重要的作用，尤其是在工程項目施工管理工作中，更是得到了十分廣泛的應用，這種先進的信息技術不僅有效提高了工作效率，還充分保障了整個工程項目的施工質量。這樣有利于樹立企業良好的信譽形象，逐步提高了企業自身的綜合競爭力，促進企業更長期穩定的發展。為此，筆者就通過結合自身多年的工作經驗，針對信息技術在工程項目施工管理應用進行研究討論，從而得出以下相關結論，以供參考。

【關鍵詞】信息技術；工程項目；施工管理；應用淺析

目前，隨著時代的飛速發展，人們已經逐漸進入到信息化時代中。為此，在這一發展背景下，我國各個行業也開始意識到這一問題的重要性，紛紛將大量先進的信息技術應用于實際的生產和管理工作中，工程項目施工管理自然一樣。因此，本文就結合我國當前信息技術發展現狀，具體對其在工程項目施工管理中的應用進行了初步的探析。

1.信息技術在工程項目施工管理中的作用

（1）在實際的工程項目施工管理工作中，由于涉及的事項非常多，往往需要對其多個方面進行詳細的計算分析以后，才可以進行后續的施工作業。而如果在這一過程中，只是依靠人工計算方式來對工程任務量、施工成本費用等進行計算分析的話，不僅加重了管理人員的工作任務量，還很容易產生誤差，造成不可挽回的嚴重損失。而隨著信息時代的快速發展 ，越來越多先進的信息技術出現在人們的生活中，我國很多建筑企業也紛紛將大量信息技術應用于實際的工程項目施工管理工作中，不僅有效提高了工作效率與質量，還通過利用計算機系統強大的計算功能，有效解決了誤差問題，從而確保工程施工的順利開展。

（2）實現施工質量的自動化控制。保證工程施工質量是施工管理的重要工作內容，將信息技術應用在各個施工環節的施工管理中，能夠實現質量的自動化控制，很好的保證了施工質量，提高質量監測效率，確保施工安全進行。例如在混凝土拌制、建筑物沉降觀測、腳手架提升等控制管理工作中，都可以利用信息技術來實現良好的控制效果。

（3）在早期的工程項目施工管理中，都需要管理人員在施工現場進行嚴格的質量監管，但由于缺乏完善的施工管理體系，導致各個部門之間的溝通交流受到了極大的阻礙。可是，如果利用高效的信息技術，將會建立一個全新的信息管理系統，其能夠隨時對施工人員進行動態管理，通過借助網絡技術的優勢，快速將所有的管理信息資源進行共享。這樣一來，施工單位就可以全面掌握實際的施工情況，并對潛在的風險因素進行詳細的分析，以此來確保施工進度的如期完成，獲取最大化的經濟效益。

2.當前信息技術的應用現狀

通過上文的敘述，我們可以大致了解到，信息技術的應用對于工程項目施工管理工作有著關鍵性的影響。并且，在這一新時期的發展背景下，人們對于工程施工質量提出了更加嚴格的要求，必須各大施工企業的高度重視。然而，就我國當前工程項目施工管理現狀而言，其中還存在著很多的問題和不足，這是由于我國信息技術的應用仍舊處發展中階段，只是局限應用于小范圍內，通常是在預算、招標等環節中得以體現。并且，在實際的施工中，又很少用到信息技術，再加之總體的信息管理水平較低，致使信息技術自身的應用價值并沒有充分的發揮出來。其次，現代社會已經逐漸進入到互聯網時代，其不僅有效提高了信息傳遞的效率，還進一步加快實現了信息資源共享的目的。但是，我國大多數施工企業并未真正認知到互聯網技術的優點，對于文件的管理，仍舊在采取早期紙質文件的管理方法，這就大大降低了信息的傳遞速度，還很容易出現丟失、偷竊等情況的發生，造成企業巨大的經濟損失。因此，施工企業更要加大對信息技術的應用，使其充分發揮重要的技術優勢，從而確保企業長足穩定的發展。

3.提高信息技術在工程項目施工管理中的應用水平

3.1提高施工管理人員的信息化管理水平

想要有效提高工程項目施工管理水平，就應該注重對管理人員專業技能知識的培訓教育，不斷提高自身的綜合能力水平。其次，作為一名優秀的管理人員，必須時刻掌握市場環境的變化動態，具備先進的創新管理意識，將信息技術合理的應用到工程項目施工管理工作中，加強對人員的優化配置，建立完善的工程項目施工管理體系，并對所有的施工工序進行詳細的規劃，并對施工進度、各項資源以及施工費用進行嚴格的控制，從而逐步提高工程項目施工管理水平，促進信息技術的可持續發展。

3.2大力開發基于因特網的信息管理系統

施工企業要運用信息技術主要是開發應用以因特網為平臺的項目信息管理系統，建立數據庫和網絡連接實現網上投標、網上查詢、網上會議、網上材料采購等。通過建立網上虛擬組織，為施工企業人員提供信息交流的平臺，實現信息資源的共享，改進溝通與合作，提高決策的科學性和時效性。在施工階段，利用以因特網為平臺的項目管理信息系統和專項技術軟件實現施工過程信息化管理，例如：項目經理可以在一天中的任何時候，任何地點召開虛擬的工作會議，項目組成員可以及時與相關的工程師交換資料信息，審閱施工質量，會簽圖紙和文件等等。

3.3推進信息化軟件，完善施工管理

（1）進度控制信息化管理方面，利用網絡計劃技術可以顯示關鍵工作、機動時間、相互制約關系的特性，使用網絡進度管理軟件控制進度，編制分部分項工程進度網絡計劃。在網絡圖上分配資源，從預算材料、設備、人員工日清單給上級網絡圖導入資源，根據進度計劃生成資源計劃。完成實際進度的統計，與計劃進度進行對比，根據施工進度及時進行資源調整和時間優化，適應施工現場多變的情況。

（2）工程項目的質量控制信息化管理。包括質量檢測標準、工程項目劃分、工序檢測（記錄）管理、質量缺陷及事故的登記和處理、質量驗收與評估等功能模塊幫助管理者在施工過程中嚴把質量關，創造優質工程。工程質量管理是施工管理中重要的一環，具有信息量大、綜合性強、技術難度高的特點，利用質量管理軟件與人手操作相比，其優越性非常突出：處理時間短，結果的可靠性高。

4.結束語

總之，在當今的信息時代下，施工企業必須要盡快實現施工管理全過程的信息化管理，這是施工管理未來的必然發展方向。雖然當前我國在工程項目施工管理中對信息技術的應用水平還處于初級階段，應用范圍也不夠廣泛，信息化水平較低。但是相信隨著信息技術的進一步成熟和完善，我國的工程項目施工管理信息化發展水平必然有很大提高，從而促進我國工程建設行業的快速發展。 [科]

【參考文獻】

[1]吳少勇.信息技術在項目施工管理中的應用[J].中華建設，2008（4）.

[2]劉紅生.淺談計算機信息技術在項目施工管理中的應用[N].赤峰學院學報，2007（12）.