暖通空調的施工管理要點

【摘 要】暖通工程是整個建設項目的配套工程，是集采暖、通風和空氣調節這三種功能于一體的系統工程，其安裝施工較為復雜。由于整個暖通工程建設周期相對較長，因此工程的質量管理工作不容忽視。本文重點對暖通空調施工過程中存在的問題及工程管理要點等方面做出了闡述。

【關鍵詞】暖通空調；施工管理；質量管理

隨著建筑業的飛速發展，建筑的功能不斷的得到完善，暖通空調設備開始大量的使用于房屋建筑中。暖通空調是集采暖、通風和空氣調節這三種功能于一體，可以控制空氣的溫度、濕度及氣流速度，并且對空氣中粉塵及細菌起到過濾作用，從而提高空氣環境的品質的施工工程。因此，在建筑施工過程中，加強暖通空調工程的施工管理工作是保證建筑工程質量優劣的前提，也是暖通空調設備能夠正常工作運行的有力保證。

1.暖通空調施工管理中存在的問題

目前在施工承包中比較常見的情況是暖通工程施工由一家大中型施工單位中標后，再分包給數個規模較小的施工單位，大中型施工單位只派駐部分技術人員配合現場管理。這種現象容易造成現場配備的專業技術人員及分管安全的質量監督人員不足，不僅給工程質量管理帶來了難度，也使得施工過程中存在很大的安全隱患。除此之外，由于暖通空調系統的施工技術含量相對較高，要求施工人員不僅有暖通專業知識，還要有與其他專業的協調能力，在施工過程中由于專業人員技術水平參差不齊，當施工中遇到一些涉及到方案性調整的問題不能及時解決和處理，導致工程出現質量問題。

另外，在暖通空調工程在施工過程中由于技術管理不到位常出現一些問題，主要有：管線、設備的定位和標高交叉問題；空調水系統的水循環問題；空調設備在運行過程中產生的噪音及結露滴水問題。管線標高、定位交叉嚴重多是由于在施工前沒有對圖紙進行認真仔細地校對。出現水循環問題多是由于施工中沒有將各個專業管的交叉處理好，使氣囊出現在管網中或是水系統的管道中吹洗得不徹底，致使系統發生堵塞。結露滴水問題多是由于管道與管件之間連接不密實，在工程設備進行安裝時沒有嚴格按照操作規程進行操作或是施工材料性能較差，不能滿足施工要求。

2.暖通空調施工管理的要點

2.1材料管理

做好材料管理是暖通工程施工按時按質完成的保障。無論是甲方供應的材料還是施工企業自己采購的材料，材料管理員都應該對其規格、型號、性能和相應的技術要求進行全面嚴格檢查，要求材料的各項技術指標必須達到國家標準和設計要求，不合格的材料拒絕進場。同時在管理材料時，要分清每次進場材料的數量、規格和型號，方便日后查閱。對于工程所用的管材、管件、散熱器等大宗材料，都要有出廠合格證，嚴格檢查各種材料、 配件、器材等，保證其三證齊全，在安裝前要嚴格按照施工驗收要求進行強度和嚴密性檢查。材料管理員在做好材料進場的同時要做好材料的發放工作，在發放時要了解材料的規格、型號及數量，根據技術人員的要求進行核實，準確發放。在施工現場，要聽從施工班組長的管理，加強工人在用料上的節約意識和愛護意識。

2.2施工過程的管理

暖通空調工程的施工過程管理的重點就是質量管理。工程質量的好壞受技術人員的操作水平影響，因此，施工技術人員應在施工前準確了解工程的實際情況與技術要領，熟悉施工圖紙，了解設計意圖和要求，根據設計圖紙進行施工。在進行技術交底時，不但要求施工人員進行口頭的協議，還要求施工人員簽定施工交底說明書。施工企業，應通過各種類型的培訓，提高施工人員的技術水平，提升施工人員的質量責任心，在施工人員上崗前，檢查其上崗證件，保證其具有施工資質。另外，在施工過程中的關鍵技術環節，施工管理人員必須要親自到達施工現場，正確的指導工人施工，有效防止在施工過程中一些事故的發生。

2.3安全管理

在暖通空調施工管理中最重要的問題就是安全管理。由于在暖通空調施工過程中的高空作業和電焊作業較多，所用的電機具及相關的材料和設備搬運工作也較多，因此，如果在施工過程中沒有一個科學合理的安全管理體制，那么就很可能造成安全事故的發生。在施工的過程中，應當健全相關的安全管理體制，不定期的對技術和施工人員進行安全教育培訓，施工單位要加強現場的安全巡視工作，從而有效的確保施工過程中的安全問題。

2.4各工種之間的協調配合管理

建筑工程施工是各工種之間相互配合協調的過程，特別是在暖通空調安裝施工過程中，需要與其他工種通力合作，否則施工中若出現互相妨礙等情況，將會對各方都造成嚴重的損失。當遇到與其他工種發生沖突時，需要主動與相關人員進行協調，制定詳細的施工方案以指導安裝。在施工中，由于設計師只給出了主要設備的定位尺寸，沒有注明風管、水管的定位尺寸及標高，或者即使有尺寸，但與其他工種相沖突，這種情況極易給施工帶來諸多不便，這時就需要各工種之間進行協調，避免造成不必要的損失。

3.加強暖通空調施工管理的措施

3.1建立完善的施工質量管理體系

針對暖通空調系統施工，應成立以項目經理為主要責任人的施工質量管理體系，通過成立專業的質量管理部門來開展施工質量管理工作。質量管理部門主要職責是按照施工質量目標以及施工質量控制要點，對暖通空調系統的主要分項分部工程、功能性施工項目、關鍵與特殊工序、現場安裝施工進行管理，通過制定一系列的質量成本、材料質量、質量檢驗、安全生產、施工進度管理方案，確保施工作業的順利開展。

3.2加強資金管理

資金管理是施工過程中的重要組成部分，直接制約著施工進度的快慢。一方面要編制科學的資金施工規劃，對資金進行按階段投放并將實際使用資金與計劃投放資金進行嚴格的核對，通過比較發現問題，采取措施及時整改。另一方面要與開發商協商好資金的使用情況，保證建筑商在施工過程中資金的支持，避免偷工減料行為的發生。時刻監督資金的使用情況，優化資金資源，提高資金的有效利用率。

3.3強化工程質量控制

施工質量控制管理是整體工程施工管理的關鍵部分，因此在施工過程中，質量管理人員應對施工機具、設備的配合是否滿足要求，計量器具、試驗設備是否經過檢定，施工技術是否符合設計規范，設備維護、保養是否到位等內容進行質量管理。

隨著暖通空調在生活中越來越廣泛的應用，對其施工要求也必會越來越高。因此，在對暖通空調進行施工的過程中，施工人員一定要嚴格按照設計規范流程進行施工作業，了解設計意圖，熟悉各專業施工圖，抓住工程的管理要點。根據工程實際施工情況，采取科學合理的施工方案，力求在保證施工質量的前提下進一步降低成本，加快進度，取得更好的經濟效益和社會效益。針對施工過程中容易產生的質量問題，一定要給予高度的重視，仔細分析其產生的原因并制定相應的解決措施，從而確保暖通空調工程施工的整體質量。 [科]

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