淺談如何加強水電廠運行安全管理水平

【摘 要】水電廠運行期綜合管理過程中對管理內(nèi)容進行合理優(yōu)化，對管理方式進行科學(xué)組織，能夠減少勞動資源的浪費，提高水電廠運行效率，保證安全生產(chǎn)的穩(wěn)定性。再加上信息化管理技術(shù)的輔助管理，能夠進一步提高管理成效。本文分析了水電廠運行安全管理問題。

【關(guān)鍵詞】水電廠；運行管理；安全管理

1.堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針

水電廠運行期綜合管理內(nèi)容繁多，需要制定相應(yīng)的工作計劃進行管理。首先根據(jù)管理體系形成關(guān)鍵點計劃清單，對各項工作、目標實現(xiàn)制定相應(yīng)措施，保證管理工作中所需要的資源供應(yīng)齊全。對工作計劃的績效進行跟蹤管理，隨時對工作計劃內(nèi)容和目標進行實時更新和調(diào)整。提升員工的安全意識，開展安全教育活動對于水電廠順利開展運行安全管理動作是非常重要的。然而目前水電廠組織安全活動過于形式化、表面化，主要表現(xiàn)在兩方面：一方面是沒有認真地學(xué)習(xí)安全文件以及安全通報；另一方面是沒有對文件內(nèi)容進行分析，也沒有對以往工作的經(jīng)驗及教訓(xùn)進行認真地總結(jié)。所以說，水電廠在組織開展安全活動的時候，要同實際工作情況緊密的結(jié)合起來，對在工作中出現(xiàn)的問題、習(xí)慣性違章以及不安全現(xiàn)象等要進行認真的總結(jié)，并采取相應(yīng)的措施來解決。開展安全活動要注重形式的多樣化以及內(nèi)容的豐富性，不能只是大略的念安規(guī)與讀簡報，而是要把重點放在對安規(guī)和簡報的學(xué)習(xí)討論上，明確了解怎樣才能有效的避免不安全現(xiàn)象的發(fā)生，從而使水電廠安全活動的質(zhì)量得以提升。如今水電廠生產(chǎn)普遍采用新技術(shù)以及新設(shè)備，這就對水電廠的安全管理水平提出了更高的要求，只有較高的安全管理水平才能保證水電廠以及電力系統(tǒng)運行起來具有較高的安全性和穩(wěn)定性。因此，水電廠要認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，加強安全思想教育。

2.嚴格落實設(shè)備巡回檢查制度

為了能夠避免設(shè)備運行過程中出現(xiàn)異常情況，水電廠需要對設(shè)備進行巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的缺陷、異常等問題并進行排除，這樣才能保證系統(tǒng)的安全運行，因此，水電廠相關(guān)工作人員要認真執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度。在巡回過程中，要嚴格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行工作。巡回檢查工作結(jié)束后，要在值班、巡回檢查記錄表內(nèi)認真的記錄巡檢人員的姓名以及巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷、異常等問題。若發(fā)現(xiàn)設(shè)備的缺陷或者異常能夠?qū)θ松硪约霸O(shè)備的安全產(chǎn)生威脅的時候，值班人員應(yīng)果斷采取相應(yīng)的解決措施，在這種情況下允許先處理問題再向上級匯報。在巡回檢查的過程中，要通過看、聽、嗅、摸等手段來對設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況進行判斷，綜合比較發(fā)現(xiàn)的各種異常情況并加以分析。在巡回檢查的時候，要根據(jù)設(shè)備結(jié)構(gòu)、運行方式、負荷、運行工況以及氣候條件的變化對設(shè)備進行重點的檢查。水電廠大多數(shù)運行多年，設(shè)備老化，很容易出現(xiàn)運行故障，采用技術(shù)先進、性能優(yōu)越、自動化水平高的設(shè)備能夠保證水電廠的正常運行。在設(shè)備設(shè)計、選型、制造、安裝、維護的過程中都要高標準實施。特別是巡回檢查過程中要嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，按照規(guī)定時間和固定路線進行，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常、缺陷，并采取合理措施進行檢修。設(shè)備的狀態(tài)檢修。設(shè)備狀態(tài)檢修就是對設(shè)備弊端進行預(yù)防性檢修，以免造成人力、物力、財力上的浪費。在國外，水電廠的設(shè)備狀態(tài)檢修有很多經(jīng)驗，但是在國內(nèi)還處在研究、探索方面，實踐工作較少。但是，現(xiàn)代電力設(shè)備檢測診斷技術(shù)不斷提高，點檢定修等設(shè)備能夠使人們對設(shè)備運行狀態(tài)掌握越來越全面和深入。適時展開水電設(shè)備的狀態(tài)檢修，能夠為水電廠運行的有效管理打下堅實的基礎(chǔ)。

3.提高運行人員的綜合素質(zhì)

人是影響水電廠運行期綜合管理的主要內(nèi)容，人力資源管理能夠優(yōu)化水電廠的人力資源配置，促進勞動力的合理分配。水電廠可以實行內(nèi)部競爭上崗機制，將員工薪酬和工作職責(zé)、技術(shù)含量、勞動強度、勞動貢獻結(jié)合起來，更能夠使人才得到合理利用。完善分配制度，對工資進行按勞分配的原則進行，多勞多得，少勞少得，促進員工積極性。水電廠運行管理需要員工主動性、積極性和創(chuàng)造性充分發(fā)揮出來，需要建立動態(tài)人力管理制度，激勵員工。首先，每年對員工進行考核，促使員工向高崗位競爭，提高企業(yè)職工的競爭意識和責(zé)任意識；其次。展開年度評先評優(yōu)活動，評選“先進個人”、“先進集體”等，將受評人員邀請到企業(yè)隆重集會或者活動中，刺激員工榮譽需求。第三，提高職工培訓(xùn)、再教育的地方。促進人員知識結(jié)構(gòu)的增長和技術(shù)層次的提高。還可以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，實行“機電交流”制度，讓機械和電氣人員都能掌握兩種技能，減少交叉工種中的障礙。隨著科技的快速發(fā)展，水電廠也逐步大量應(yīng)用高新技術(shù)，設(shè)備也以較快的速度進行更新以及改造，因此，水電廠急需一些綜合素質(zhì)相對較高的運行人員。這就需要水電廠應(yīng)該加強對運行人員的相關(guān)培訓(xùn)，使他們及時的了解新設(shè)備并學(xué)會對新設(shè)備的使用，然而，目前我國大部分水電廠存在的問題是沒有齊全的資料圖紙，也沒能及時的修改運行規(guī)程，這樣一來，運行人員就不能完全的了解新設(shè)備，因此在操作設(shè)備時也容易出現(xiàn)錯誤。因此，要將具體詳細的資料和圖紙?zhí)峁┙o運行人員，條件允許的話還可以請技術(shù)人員來進行講授。與此同時，要及時的修改新設(shè)備相關(guān)的運行規(guī)程，這樣才能保證新設(shè)備的安全運行。此外，還要加強運行人員對安全方面相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，比如增強自我保護意識、避免習(xí)慣性違章、辦理工作票等。仿真培訓(xùn)可以提升運行人員對事故、故障的準確判定能力以及快速處理能力，所以定期組織仿真培訓(xùn)是非常重要的。總之，提升運行人員的綜合素質(zhì)，包括技術(shù)水平以及安全意識的提高，對于設(shè)備安全的運行能夠提供充足的保障。

4.提高設(shè)備檢修、維護、巡檢質(zhì)量

對于運行多年的水電廠而言，設(shè)備老化極易導(dǎo)致設(shè)備事故的發(fā)生。因此，在檢查設(shè)備的時候，必須嚴格按照檢修標準對設(shè)備進行檢修。在對設(shè)備進行日常維護的時候，應(yīng)及時消除設(shè)備缺陷，避免反復(fù)發(fā)生同樣的缺陷。水電廠監(jiān)控系統(tǒng)的不穩(wěn)定性使得錯報、誤報以及漏報型號的情況時有發(fā)生，這在一定程度上增加了運行監(jiān)視、故障判定以及事故處理的困難，極易導(dǎo)致誤操作的發(fā)生，所以說完善水電廠的監(jiān)控系統(tǒng)是非常有必要的。在對設(shè)備進行巡檢的時候，要對設(shè)備的運行狀況進行準確的把握，并且通過全面的檢查及分析能夠及時的發(fā)現(xiàn)隱患并做出相應(yīng)的處理。安全管理方針應(yīng)體現(xiàn)以人為本、預(yù)控結(jié)合、安全生產(chǎn)標準化、全員參與和持續(xù)改進的要求。水電廠運行安全性涉及到檢修人員的人身安全，所以在運行管理過程中一定要注重安全管理。安全管理首先要重視安全意識教育，水電廠組織學(xué)習(xí)安全文件和安全通報，保證所有人員對安全條例的了解和熟悉，在工作中充分遵守安全法則。開展各種實踐安全活動，要內(nèi)容豐富，容易讓員工們在各種活動中總結(jié)和吸取教訓(xùn)，保證所有人員能夠在每一次活動中能夠?qū)W到各種安全知識。

5.結(jié)束語

總之，水電廠在電力系統(tǒng)的主要任務(wù)就是調(diào)峰調(diào)頻，對于電網(wǎng)的安全運行有著不可替代的重要意義。因此，這就要求水電廠的運行人員要注重水電廠運行的安全管理工作，將“安全責(zé)任重于泰山”的思想牢牢樹立在員工之間，同時，加強對設(shè)備的檢修以及維護工作，嚴格按照規(guī)定進行安全治理，保證水電廠運行的安全性以及穩(wěn)定性。 [科]

【參考文獻】

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