關于建筑工程管理存在的問題及對策探討

【摘 要】建筑工程管理水平高低決定整個建筑工程項目的順利實施。隨著建筑工程事業的蓬勃發展，在其發展過程暴漏出來的管理問題也越來越多，這些問題的存在嚴重制約了建筑工程事業的健康穩定發展，為此筆者就現行建筑工程領域管理存在的一些問題進行探討，并提出了相應的解決對策，望能夠對推動建筑工程事業發展提供幫助。

【關鍵詞】建筑工程管理；存在問題；解決對策

建筑工程行業是國民經濟的支柱產業之一，隨著近些年來的城市化進程的不斷加快，建筑工程事業獲得了前所未有的發展速度和發展機遇。但基于種種因素，在建筑工程領域工程管理工作方面仍舊存在一些制約其穩定可持續發展的問題，為了能夠保證建筑工程行業的可持續發展，為推動社會經濟建設做出更大的貢獻，我們必須要加強對工程管理問題的分析探討，使其在一個良性的環境下運營，為社會經濟建設提供更優質的服務，這是建筑工程領域需要重視和亟待解決的現實課題。

1.建筑工程管理存在的問題分析

1.1建筑工程管理人員素質水平有待提高

在市場經濟大環境下，一些建筑企業將企業的發展目標定為追求工程經濟效益最大化，往往在工程建設中重視抓施工進度、抓施工技術，而對建筑工程管理體系的體系建設比較輕視，他們往往會錯誤地認為加大對管理人員的引進和資金投入力度會影響工程造價成本，為了能節省這部分開支，往往會縮減工程管理機構，存在工程管理人員配備數量不足；一些建筑企業即使成立了專門的工程管理機構，但管理人員的選配方面隨意性較大，通常是從企業內部其他部門臨時選調，這些人員基本上不具備工程管理專業技能，管理水平較低，難以擔當其整個工程管理的重任。工程管理人員素質水平的偏低勢必會影響整個工程管理工作的順利實施。

1.2建筑工程管理意識淡薄

目前，雖然多數的建筑工程企業都能夠認識到建筑工程管理對整個企業發展的重要性，但仍有一些建筑企業對工程管理工作不夠重視，管理意識淡薄。他們在建筑工程實施過程中一味地抓施工、抓經濟效益，而沒有認識到工程管理工作對提升企業經濟效益的間接作用。如果一個建筑工程項目實施過程中缺乏有效的管理，施工人員不能夠嚴格按照相關的規范規定操作，大量施工材料的浪費，人力資源不能夠得到有效的調配，試問整個工程項目如何才能取得良好的經濟效益呢？

1.3工程質量管理問題

質量是建筑工程企業發展之魂，是發展的生命線，如果建筑工程質量問題得不到保障，那么建筑工程企業勢必會被建筑市場所淘汰，勢必會蒙受巨大的經濟損失。當前，我國的部分建筑工程企業在工程質量管理體系方面不夠完善，多數建筑企業的工程質量管理體系仍舊采用計劃經濟體制下的管理模式，管理方法和手段比較落后，難以充分發揮現代建筑工程管理的監管職能。此外，在建筑工程準入制度方面不夠嚴格，在工程建設招標過程中存在虛報資質以及超范圍承包工程項目現象，這在一定程度上也對工程質量造成影響。

2.關于建筑工程管理問題的解決對策

2.1加強建筑工程管理人員素質培養

建筑工程管理人員素質水平高低對整個建筑工程項目的順利實施有著直接性影響。針對當前部分建筑工程企業工程管理人員專業素質水平低問題，建筑工程企業應建立健全完善的工程管理體系，加大對工程管理人員的專業技能培訓工作，定期或者不定期地組織工程管理人員開展工程管理相關理論知識學習培訓活動，通過培訓使各個工程管理人員都能夠樹立工程管理意識，認識到工程管理的重要性。同時為了進一步強化工程管理人員專業技能水平，可通過建立考核機制，競爭上崗機制，經培訓后對每一位工程管理人員進行考核，考核合格后才能夠參與工程管理工作。通過建立競爭上崗機制，可有效提高工程管理人員工作積極性和責任心，進而提高工作效率。

2.2改變思想，更新工程管理觀念

在市場經濟快速發展背景下，建筑工程企業應及時改變思想、更新工程管理理念，與時俱進地緊跟建筑市場和社會發展趨勢，對現有的工程管理體制進行改革，根據市場經濟體制變革管理機構設置和轉變部門職能。在管理機構設置方面可根據各管理部門的職責劃分為工程技術管理部門、工程施工管理部門等。工程技術管理部門主抓工程施工技術；工程施工管理部門主抓施工進度，施工質量和施工安全問題。明確劃分各管理部門的職責范圍，并制定嚴格的工程管理規章制度，使各個工程管理部門嚴格按照規章制度履行職責。確保整個建筑工程生產活動的有序穩定開展。

2.3加強工程質量管理

在整個建筑工程管理活動中，工程質量管理是整個管理活動的重點。之所以在建筑工程管理中要高度重視質量管理，這是因為不管是任何的建筑工程如果工程質量不過關，那么所有的管理活動的付出都是徒勞，工程質量難以保證，勢必會給建筑工程企業的經濟效益帶來極大的影響，甚至可能因為工程質量問題使得建筑工程企業在建筑市場內喪失競爭能力。所以，作為建筑工程企業必須要加強工程質量管理。具體來講，在施工前應監督管理施工單位做好充分的準備工作，對各種施工材料質量進行嚴格的管控，工程設計圖紙和施工圖紙進行查看審核，發現圖紙中存在問題應及時組織設計人員會談商榷，避免問題圖紙投入施工中。在施工過程中加強對各個施工環節的質量檢查，檢查內容包括施工人員是否按照操作規范施工，施工機具是否符合工程施工要求。施工安全措施是否到位等。

3.結語

總之，質量是企業發展的生命線，建筑工程企業如果工程質量得不到保證，那么將在建筑市場領域寸步難行。所以建筑工程企業必須要深刻認識到建筑工程管理工作的重要性，加強對管理工作中存在問題的研究和探討，積極制定相應的解決措施。 [科]

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