別拿伊朗人的客套當真

伊朗是全世界公認最講客套的國家，這源于一套名為“塔洛夫”的復雜禮儀體系，按照“塔洛夫”的規定，伊朗人要給客人吃最甜美的水果，坐最舒服的席位，甚至砸鍋賣鐵也要滿足客人的需要。可是，在伊朗當翻譯已有5年的深圳姑娘張海霞說：“千萬不要把伊朗人的客套當真，否則不只是鬧笑話那么簡單？”

購物不要錢 2009年3月，我和男朋友一起被公司派遣到伊朗德黑蘭。之前，男朋友已經在德黑蘭從事了大半年的測繪工作，而我是初來乍到的生活翻譯。吃了一個星期的當地餐館后，我提出要自己開火做飯。就當我要出門買菜時，男朋友突然說要交代幾句，還沒等他說出口，我就跑遠了：“我的波斯語比你好！”

在菜市場，我挑選了一些鮮肉，攤主在得知我是來自中國之后，豪爽地表示交個朋友，這點肉就不用付錢了。我開心不已：這個伊朗人真好，今后就在這個攤點買肉，算是對他友好的報答。隨后，我又買了幾個西紅柿和菜椒，讓我意想不到的是這些店家都沒有收錢的意思。回到家里，我在男朋友面前炫耀起來，誰知男朋友卻鐵青著臉說：“他們哪里是不要錢，根本是和你‘塔洛夫’！”原來，按照“塔洛夫”規定，買賣雙方在付錢時一定要相互推讓，賣方要說“我們是朋友，怎么能要您的錢”，買方要說“您的貨這么好，怎么能不給錢”，如此至少三次才能最后成交。我有些委屈：“那沒給錢會有什么后果？”男朋友嘆了口氣：“一般來說數目較少的話，商家會覺得你沒有教養，如果數目較大，商家會報警說你盜竊。”我驚出一身冷汗。

第二天一早我再次到菜市場，除了購買當天的菜之外，還特意遞上了前一天所欠的錢，誰知對方根本沒有接受的意思：“為了我們的友誼，我怎么能收您的錢呢！”我吃一塹長一智，趕緊把錢放在攤位上，尷尬地離開了。隨著我去菜市場次數的增加，不少攤位的老板都認識了我，每次他們還是不肯收錢，為了把錢付出去，我都要說很多話、作很大的努力。我向男朋友抱怨說，伊朗人這樣活著實在太累了。

職場潛規則 在德黑蘭一年后，我不再僅僅是中方工作人員的生活翻譯，還要進入伊方公司從事專業翻譯工作。

去伊方公司前，男朋友給我“上課”：新員工第一天上班，老板會提出請吃飯，對于這樣的邀請最好要分析清楚他是不是真心實意，如果只是說一遍就不要當回事，如果他誠懇地邀請了三次或者三次以上，那就說明他是真的要請你，這時你才能去。果然快到中午時，老板阿卜杜爾提出請我吃中飯，我委婉地拒絕了，之后他沒再提吃飯的事情。我暗自慶幸：還好沒鬧出笑話。

到公司上班一個星期后，為了促進和伊朗同事的關系，我提出來下班后請他們吃飯。要是在國內，同事們早就樂開了，可是這些伊朗同事像是什么事情都沒有一樣，各自忙著。中午時，我再次表達了請吃飯的意愿，情形依然。我有些惱怒：難道真的要“三請四催”嗎，還是他們壓根不喜歡我呢？

我打電話給男朋友發泄郁悶，男朋友安慰我說：“你再說一次，就會出現不同的情形。”下午五點半時，我再次熱情地宣布晚上請吃飯，這次伊朗同事們歡呼起來，有的詢問去哪里吃，有的商量點什么菜。最后，晚飯是吃得熱熱鬧鬧，我心里卻不是滋味：在國內請客吃飯是多么簡單的事情，一個電話通知時間和地點就行了。

和伊朗同事相處時間長了，我慢慢適應了他們的“塔洛夫”。如果有同事幫忙買了早餐，我一定會不厭其煩地幾次把錢送到他手中說：“你能幫帶早餐我已經感激不盡了，怎么能要你出錢呢！”

拒絕“塔洛夫” 2014年1月，我和男朋友訂婚后就搬出了公司的宿舍，在德黑蘭租房子住。房東是個韓國大姐，名叫邱淑敏。幾次交往下來，我們就成了無話不說的朋友。

中國農歷的大年三十，邱淑敏邀請我第二天到她家里做客。想到邱淑敏來自韓國，很可能了解中國風俗，而且不會和我“塔洛夫”，我美滋滋地答應了。出于“安全”，晚上我還是給她打了電話確定第二天的見面。得到肯定回答之后。第二天一早我就準備了禮物，來到了邱淑敏家，可無論我怎么按門鈴都沒有應答。無奈之下，我只好撥打她的手機，直到幾分鐘后她才接，我生氣地讓她開門，可是邱淑敏卻說：“哎呀，現在我和老公正在高速公路上。我真的沒有想到你會來。”原來，邱淑敏雖然是韓國人，可是她早已被伊朗的丈夫同化，學會了“塔洛夫”。

后來，邱淑敏主動給我打電話道歉。我好奇地問她：“你每天過著‘塔洛夫’的生活，難道不覺得累嗎？”“怎么不累了，不要說同事、朋友，就是老公，我都要花心思去揣測他的真實想法。

既然過得這么辛苦，為什么不想辦法改變這一現狀呢？我說出了自己的想法：組建一個“拋棄‘塔洛夫’團隊”，團隊成員交往務必真實坦誠。邱淑敏興奮地說：“能做回真實的自我當然是一件讓人高興的事情。”

為了讓更多的人參與到我的計劃中來，我聯系了幾個在伊朗的歐洲友人，我發現，原來不只我和邱淑敏害怕這種“虛偽式”客套，歐洲朋友更是深感“腦袋瓜子不夠用”，從那以后，我還嘗試著和伊朗同事坦誠相待。沒多久，阿卜杜爾也向我提出了要參加“拋棄‘塔洛夫’團隊”。少了繁瑣的“塔洛夫”，我和伊朗同事相處得越來越融洽。

如今，我精心地維護著“拋棄‘塔洛夫’團隊”，隨著朋友、同事的介紹，成員已經超過了30人。雖然在團隊內部可以坦誠相待、直來直去，但是要改變更多的伊朗人并不是一件容易的事情，所以出了家門，我還是得入鄉隨俗，遵循“塔洛夫”規則。摘自《知音·海外版》