摘要:工程造價管理貫穿于項目設計、施工、驗收的全過程,涉及投資主管部門、設計施工單位、銀行與審計等部門,是一項十分復雜的工作,是電力工程建設項目管理中的難點與熱點。必須運用科學的理論與方法,從整體上考慮和解決問題,才能提高決策水平。本文結合電力工程造價的特點,分析了我國電力工程造價失控的原因,并提出了改進措施,希望對建立和完善電力工程造價管理的理論體系,起到了借鑒作用。
關鍵詞:電力工程造價;失控原因;對策分析
前言
目前,我國基本建設行業普遍存在著投資失控現象,決算超預算,預算超概算,概算超估算現象越來越普遍、越來越嚴重。我國電力工程建設投資情況也是如此,投資失控、投資規模被突破,有限的人力、物力、財力未能得到有效的使用,投資效益不高,這是當前電力工程建設中突出的問題,由此加強工程造價管理就顯得尤為重要。
1.電力工程造價的特點
1.1電力工程造價金額巨大
由于電力工程建設是一項非常復雜的工程,建設工程量巨大,既包括地面建筑工程,又包括大量的機電設備安裝工程,同時還要購買工業廣場所占用的土地,以及搬遷費,設備購置等,這使得電力工程建設投資巨大,加強管理顯然是具有重大經濟意義的。
1.2電力工程造價計算復雜
由于電力工程的復雜性及各種影響因素的隨機性,這些因素對工程造價具有很大的影響,且在開工之前很難準確知道,只能靠預測或推斷,這就影響了工程造價的準確性。并且有些影響因素在造價估算階段難以注意到的,而必須在工程施工過程中才能發現,因此給工程造價的準確計算也帶來了一定的困難。
1.3電力工程造價的計算是分階段進行的
電力工程造價的建設過程是一個周期長、數量大的生產消費過程。包括可行性研究在內的設計過程一般長達數年,而且是分階段進行,逐步加深。為了適應工程建設過程中項目管理要求及電力工程的特點,適應工程造價控制和管理的要求,在電力工程建設設計的各個階段都要計算不同精度的工程造價。
1.4電力工程造價是分部組合計價
電力工程項目是指按照一個總體設計進行建設的各個單項工程總體。在電力建設項目中,凡是具有獨立的設計文件,也可將它理解為具有獨立存在意義的完整的工程項目。各單項工程又可分解為各個能獨立施工的單位工程。分部工程再按照不同的施工方法、構造及規格,更細致地分解為分項工程,它是能夠用較為簡單的施工過程生產出來的,可以用適當的計量單位計算并便于測定或計算的工程基本要素。電力工程具有按工程構成分部組合計價的特點,這是因為:為確定建設項目的概算,應先計算各單位工程的概算,再計算各單項工程的綜合概算,再匯總成總概算。單位工程施工圖預算一般也是先計算分部分項工程的預算,然后再匯總成單位工程施工圖預算。
2.電力工程造價失控的原因分析
2.1價格不斷上漲,引起工程造價失控
價格包括建筑材料價格、設備價格、各種工器具及零配件價格、建筑工人及管理人員的工資等。這些價格分別影響工程造價的直接費、間接費,是工程造價上漲最基本的原因。價差既發生在預算與概算期間,也發生在結算與預算期間。因此它既引起預算超概算,也引起結算超預算。
2.2設計中存在問題,導致施工圖預算超概算
(1)設計質量不高,丟項漏項,引起工程造價增加。經調查發現,在電力工程項目的初步設計階段,由于前期勘察工作不認真、某些設計人員責任心又不強,在工程項目的初步設計中存在丟項、漏項現象,使得工程在施工圖設計階段不得不增加和補充設計,增加了工程量,由此引起施工圖預算超設計概算。
(2)設計深度不夠,修改補充設計,引起工程造價增加,有些工程在初步設計時,考慮不周或設計不合理,使得在工程施工圖設計階段不得不修改設計,這就必然引起施工圖預算超設計概算。
(3)設計人員思想保守,設計中存在浪費現象,引起工程造價的增加。如在工程設計過程中,設計人員思想保守,經濟意識差,設計與選型不是以科學計算為依據,而是憑經驗,以大代小、以粗代細。
2.3地質勘探精度不夠,引起造價失控
地質的勘察工作是工程設計的基礎,不準確的地質資料必將給設計及施工帶來嚴重的后果,使工程設計不符合工程實際,而后必須修改設計。然而發現地質資料不準往往是在工程施工后,所以造成的投資損失是無法補償的。
(1)地質資料不準,導致設計失誤,發現后必須修改初步設計,直接導致工程量增加,引起預算超概算、結算超預算。
(2)由于地質情況不準,造成結算超施工圖預算。這主要是指直接影響工程施工的某些地質因素,如圍巖硬度、井筒及巷道的涌水量等。
3.加強工程造價管理的途徑
為了改善工程造價管理,消除工程造價失控現象,必須從根本上采取措旋,“治標又治本”,改革目前的工程造價管理體制,建立適應市場經濟體制的管理體系。
3.1大力推行招標投標,強化市場競爭機制
推行招標投標制,是建立社會主義市場經濟體制的重要內容,招標投標的目的,是為改變用行致手段分配施工任務的老辦法,在工程建設中引進競爭機制,把建筑企業作為相對獨立的商品生產者推向市場進行競爭。招標工程主要應包括:工程施工招標;工程設計招標;設備招標。推行招標投標,首先必須要一個完善的建筑市場體制。完善的建筑市場應是一個統一的、開放的、現代化的大市場,能真正打破各種保護落后,阻礙經濟發展的割據和封鎖,實現市場經濟在資源優化配置方面的基礎作用的大市場。
推行招標投標,還必須加速轉變政府職能。為了充分發揮招標投標的作用;各主管部門和各級地方政府必須從行政管理轉為政府監督;打破地方保護、行業保護,促進競爭。政府對經濟活動的干預應通過經濟杠桿、法律手段,在工程招標投標活動中的招標、投標、評標、定標等主要環節,保證競爭的公平性和合法性。
3.2對工程造價實行動態管理,適應市場經濟體制
對工程造價靜態管理是工程造價失控的根本原因,隨著市場經濟體制的建立,必須對工程造價施行動態管理。對工程造價實行動態計算,是工程造價動態管理的基礎,為控制工程造價提供了有力的依據。但是,在工程造價動態計算過程中,對材料價格的預測期太長,上漲指數幾年不變,仍是動中有靜,這是不符合商品經濟發展規律的。因此,對工程造價還應施行動態管理,即隨工程進展及其影響因素的不斷變化而不斷地調整工程造價。具體措施有:隨材料市場價格變化及時調整工程造價;隨地質條件、設計變更及時修改概算;隨工程計劃的變動及時調整造價。
3.3嚴格概預算的審批
嚴格概算審批是控制工程造價的輔助手段,嚴把初步設計概算審批關,應對每個新的工程項目的初步設計,在審前進行認真的調查研究。首先分析技術方案是否合理,除技術先進、安全可靠外,還要達到經濟合理。嚴格審查概預算套用的定額、指標是否正確,工程量計算是否準確,各項系數調整是否合理。在目前由設計部門編制預算的同時,建設單位要對預算編制依據和計算基礎嚴格審查,依據不全面,不可靠的一律退回。對超概算的要仔細分析其原因,不合理的要重新作施工圖設計。
4.結語
總的來說,由于電力工程的特殊性,決定了電力工程造價管理的重要性。在電力工程建設的全過程階段,都要盡量將工程造價控制在批準的投資限額內,隨時糾正發生的偏差,以保證工程造價管理目標的實現,力求在電力工程中合理配置資源,進而真正的實現工程項目的投資效益和社會效益。
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