淺談配網(wǎng)電力工程管理與控制

摘要：近年來，隨著人民對用電需求的不斷加大，對配網(wǎng)輸電線路工程的質(zhì)量要求也更加嚴格規(guī)范。如何按照配網(wǎng)輸電線路施工流程及質(zhì)量控制要求，總結(jié)和探討配網(wǎng)輸電線路基礎(chǔ)、接地、桿塔、架線等重點項目施工過程中的質(zhì)量控制要點，對于配網(wǎng)輸電線路工程竣工后線路安全運行及可靠供電意義重大。

關(guān)鍵詞：電力施工原則；方法；管理；控制

1、引言

配網(wǎng)工程由于社會需求的不斷提升，建設(shè)規(guī)模日益擴大，使得電網(wǎng)工程建設(shè)與管理的難度不斷提高。其施工方案、組織和工程管理也變得越來越復(fù)雜。這就需要在管理工作中采用各種先進的管理工藝和方法讓管理更加準確有效，對成本與時間的整體控制更加的合理，這對于提高施工進度、增加施工效益、降低施工投入成本和加強管理者的科學(xué)管理素質(zhì)有著重要的意義。由于電力工程是一項勞動密集型模式，因此施工管理的主要難點就在于資源密集、專業(yè)眾多、技術(shù)專業(yè)、施工復(fù)雜、資金密集等，在實際工程施工的過程中由于受到設(shè)計、設(shè)備和材料的影響，使得工程施工管理中存在著多種問題與不足，需要在工程施工管理中進行良好全面控制，確保施工質(zhì)量和施工效益能夠滿足要求。

2、施工管理原則

施工單位需建立健全負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確項目負責(zé)人、各施工隊隊長等管理人員的責(zé)任，將安全生產(chǎn)管理工作落實到實處以保證能順利進行安全管理工作，施工企業(yè)應(yīng)確定“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，把預(yù)防控制工作作為安全施工管理的重點工作來抓，盡可能的堵塞管理漏洞，防止不安全施工。

3、線路工程質(zhì)量管理的程序

（1、加強工程前期質(zhì)量管理。

（1）工程開始前，認真組織有關(guān)人員進行現(xiàn)場調(diào)查，填寫調(diào) 查記錄及調(diào)查報告，掌握現(xiàn)場第一手資料。（2）認真組織分析，進行細致的圖紙會審，參加有關(guān)部門組織的施工圖紙審查會議，積極與設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主聯(lián)系落實審核意見，使施工圖紙審核形成閉環(huán)管理。（3）各工序開工前，根據(jù)設(shè)計資料、現(xiàn)場調(diào)查情況、設(shè)計變更 及施工方案認真組織人員編制各項施工措施及作業(yè)指導(dǎo)書。（4）根據(jù)施工需要開展施工技術(shù)培訓(xùn)教育工作。

（2、建立健全科學(xué)的質(zhì)量管理體系。

（1）進一步規(guī)范質(zhì)量監(jiān)督檢查程序，并使之更加細化。（2）加大獎懲力度，全面提高施工隊、施工人員自覺提高施工 質(zhì)量、完善施工工藝的積極性，為建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程奠定良好的基礎(chǔ)。（3）強化培訓(xùn)，提高作業(yè)技能，搞好人才的梯隊建設(shè)。（4）層層簽訂施工質(zhì)量責(zé)任書，明確各自的權(quán)利、職責(zé)和義務(wù)，把質(zhì)量管理目標融入其中，成為每個施工班組自覺執(zhí)行質(zhì)量 管理制度和質(zhì)量保證措施的一個具體保證。

（3、搞好施工人員的教育培訓(xùn)

工程的建設(shè)離不開技術(shù)過硬的隊伍，要不斷提高隊伍的技 術(shù)素質(zhì)，就必須將技術(shù)力量進行合理的分配和部署，確保每個施工隊、每個施工點都有足夠的技術(shù)力量。施工前應(yīng)組織質(zhì)量管理部門和工程技術(shù)部門對每個施工人員進行詳細認真的交底。交底前應(yīng)結(jié)合各班組任務(wù)的地形特點和工作特點認真編制交底提綱，作為質(zhì)量技術(shù)措施的補充。對施工人員的疑問應(yīng)詳細講解答疑，并做好記錄，確確實實地把施工技術(shù)方案質(zhì)量控制重點和難點都交代清楚，使每個施工人員做 到心中有數(shù)。

（4、搞好計量管理工作

（1）做好計量工器具的選購和校驗。（2）認真開展計量人員培訓(xùn)。有（3）建立計量管理檔案。

4、加強配網(wǎng)輸電線路施工管理

（1、確保工程安全和質(zhì)量。應(yīng)當認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程安全、工程質(zhì)量的方針政策和各項技術(shù)標準、施工規(guī)范和技術(shù)規(guī)程應(yīng)當組織貫徹保證工程安全、工程質(zhì)量的各項管理制度和管理方法。應(yīng)當制訂保證工程安全、工程質(zhì)量的技術(shù)措施。

（2、提高效率縮短工期。對于建設(shè)單位進行施工管理來說，應(yīng)與施工單位主動配合，積極協(xié)作。實質(zhì)上，縮短工期等于使工程建設(shè)投資提前受益，對雙方有利。

（3、節(jié)約投資、提高經(jīng)濟效益。①控制施工圖預(yù)算。施工圖預(yù)算的編制是按國家的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行的，一經(jīng)審批，便成為具有法令性的施工依據(jù)，必須嚴格控制；②控制工程款的撥付。工程款最好固定總價合同，按合同規(guī)定撥付工程款，不得隨便增加；③控制各項有關(guān)費用的施工簽證。有關(guān)費用的施工簽證是難以避免的簽證時，必須認真核實，切乎實際，不得隨便多簽工時、工量。對于工程定額中所謂活口費用的部分尤其要慎重，應(yīng)當實事求是對待，而不要形成乙方籍以增加費用的借口；④嚴格履行施工合同。施工合同是進行工程決算、工程造價管理的主要依據(jù)，簽訂及履行合同是施工管理的重要內(nèi)容之一。只有嚴格履行施工合同中的各項條款、內(nèi)容，才能真正做到節(jié)約投資提高經(jīng)濟效益。

5、配網(wǎng)輸電線路施工質(zhì)量控制

（1、配網(wǎng)輸電線路基礎(chǔ)施工。所謂的基礎(chǔ)，是指配網(wǎng)輸電線路桿塔地下部分的總體。它能夠承受配網(wǎng)輸電線路桿塔的荷重并將其傳遞給周圍的地基，起到穩(wěn)固配網(wǎng)輸電線路的目的。基礎(chǔ)施工質(zhì)量的優(yōu)劣，將直接對配網(wǎng)輸電線路的運行安全造成影響。配網(wǎng)輸電線路施工中一般采用板式基礎(chǔ)，階梯基礎(chǔ)、掏挖基礎(chǔ)、巖石基礎(chǔ)、斜插基礎(chǔ)及樁基礎(chǔ)等多種基礎(chǔ)形式。為了有效控制基礎(chǔ)施工的質(zhì)量，應(yīng)針對不同的基礎(chǔ)形式所具有的不同技術(shù)要求及特點來制定相應(yīng)的施工技術(shù)措施。

（1）掏挖基礎(chǔ)施工。直接將混凝土澆筑在掏挖成型的土坯中，即可形成掏挖基礎(chǔ)。掏挖基礎(chǔ)的特點是其承載充分利用了原狀土的機剪強度。因此，在基坑開挖施工過程中，應(yīng)嚴格按照設(shè)計圖尺寸進行開挖，盡量避免對基坑周邊原狀土的擾動。在基坑施工完成后，為避免基坑裸露時間太長而造成坍塌，需要立即進行}昆凝土澆灌。此外，施工過程中要特別注意保證施工人員的安全，一旦發(fā)現(xiàn)孔壁有坍塌跡象，應(yīng)立即停止施工。

（2）階梯基礎(chǔ)施工階梯基礎(chǔ)具有施工難度小、工藝簡單等特點。要注意在開挖施工過程中，以防降低地基土的承載力，應(yīng)盡量避免擾動到基底原狀。由于配網(wǎng)輸電線路穿越地區(qū)地形地貌復(fù)雜，經(jīng)常會遇到如較塑狀態(tài)的粉質(zhì)粘土等容易塌方的較差土質(zhì)。此時，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場具體的土質(zhì)情況，合理放坡，并采用基坑土堆放在離基坑較遠處、做好基坑開挖和混凝土澆制過程的排水施工、基坑附近嚴禁堆土、校核L（基礎(chǔ)中心至坡邊的距離）是否滿足要求，是否能按要求降基等基坑支護措施，以確保施工人員的安全。

（2、配網(wǎng)輸電線路桿塔施工。配網(wǎng)輸電線路的桿塔施工一般可分為整體組立施工和分解組立施工。其中，整體組立桿塔時，對混凝土抗壓強度的要求應(yīng)達到設(shè)計強度的100%；分解組立桿塔時，對混凝土抗壓強度要求必須達到設(shè)計強度的70%。在施工過程中，還應(yīng)重點注意以下幾點：（1）在桿塔的起吊設(shè)備、繩索規(guī)格、起吊方案的選擇及起吊現(xiàn)場的布置等方面必須要符合相關(guān)的起吊技術(shù)標準要求。此外，為防止車位不合理造成起吊困難，起吊桿塔前要根據(jù)現(xiàn)場情況合理地選擇吊車車位。（2為防止鋼管桿在起吊過程中脫節(jié)，在鋼管桿整體起吊前，應(yīng)檢查其每段之間的插接長度是否滿足設(shè)計要求，并在插接部位預(yù)先做好保護措施。（3）在桿塔起吊過程中，要緩慢轉(zhuǎn)桿，防止桿塔突然傾倒。為防止桿塔一側(cè)受力后有些部件會變形損壞，在必要時要采用雙吊點同時起吊。起吊的吊點位置應(yīng)與設(shè)計圖紙上所標注的位置一致，不能擅自更改。（4）在組立桿塔過程中若遇到特殊情況，如組立角鋼塔時發(fā)現(xiàn)桿件加工尺寸誤差太大，無法正常安裝，就必須與鐵塔加工單位聯(lián)系更換。

6結(jié)束語

“安全、質(zhì)量、工期、投資” 是工程施工管理的四大核心內(nèi)容，應(yīng)當始終貫穿于工程從施工準備到交付使用的全過程在這個過程中，工程所有的環(huán)節(jié)、工程的各個分部、分項，都必須按照運用國家相關(guān)規(guī)程、規(guī)范與工程實際特點相結(jié)合的原則加強管理，靈活運用，從而在總體上提高電網(wǎng)的建設(shè)水平。工程施工管理的目標應(yīng)當全面貫徹“節(jié)約投資、提高效益”的原則。輸電線路作為供電企業(yè)電力系統(tǒng)的重要組成部分，可以說是電力工業(yè)的大動脈。

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