分析土木工程施工管理中現存問題及對應措施

摘要：施工管理的優劣對土木工程質量的好壞有著直接的關系。基于此，本文對土木工程施工管理的問題進行了具體分析，以供相關人士參考。

關鍵詞：土木工程;建設施工;施工管理

一、土木工程施工的特點

1、工程復雜

土木工程由于使用功能的多樣性，工程類型也是多樣化的，而且即使在土木工程類型和使用功能相同的情況下，由于工程施工環境不同，也有可能會導致施工質量的差異，所以土木工程施工具有復雜性。

2、施工周期長

土木工程是一項綜合且施工復雜的項目，一般施工體積較大、工藝繁雜，導致施工周期較長。在施工過程中土木建設工程師和相關工作人員要保持工作穩定，施工單位在管理中要堅持一致，才能使土木工程施工的管理具有持續性。

3、施工環境惡劣

土木工程的施工體積相對較大，而且大多為露天作業，受環境影響的幾率較大，施工環境相對較惡劣。由于環境的影響，施工計劃很容易受天氣左右而發生中斷，工程施工時間就會不確定，需要隨時進行施工計劃調整。

二、土木工程施工中存在的問題

1、缺乏完善的質量監督機制和制約機制

在土木工程施工過程中，為了保證工程質量，建立相應的監督機制和制約機制是保證工程質量，避免出現質量事故的必要手段。如果建筑企業沒有建立必要的監督機制和制約機制，或者建立了監督機制和制約機制，但機制不健全或者不適合企業施行，那么，必然會或多或少地出現質量問題。而這些質量問題不但會影響企業的形象，還會為企業帶來不必要的經濟損失。

2、建筑材料質量不合格

部分企業出于節省成本的目的，采用不合格的施工材料，諸如：鋼筋物理力學性能不符合標準，水泥受潮、過期、結塊、安定性不良，砂石級配不合理、有害物含量過多，混凝土配合比不準，外加劑性能、摻量不符合要求時，均會影響混凝土強度、和易性、密實性、抗滲性，導致混凝土結構強度不足、裂縫、滲漏、蜂窩、露筋等質量問題;預制構件斷面尺寸不準，支承錨固長度不足，未可靠建立預應力值，鋼筋漏放、錯位，板面開裂等，必然會出現斷裂、垮塌。進而影響了整體工程的成本管理工作，造成一系列的返工行為，影響了整體工程的質量。與此同時，施工單位自身的質量管理體系不夠完善，相關質量管理的責任沒有得到有效的落實，質量管理工作缺乏足夠的監督和管理，質量管理賦予形式，難以實現真正的管理目的。

3、現場管理不到位

施工階段的現場管理是建筑工程管理中最為重要的環節，該階段的管理中主要會出現人員、機械、技術以及質量等方面的問題。人員問題主要是由于施工人員文化程度較低，在實際的施工過程中不能完成技術較高的工程，其技術等級比較低，高級技工人員比較少，對于高、精、尖技術含量的工程很難保證質量，并且在完成上也存在較大問題，另外對于新的機械設備以及材料的使用，也會由于缺乏專業的知識而無法使用和操作。對于機械因素來說，其性能的好壞也會在一定程度上影響工程進度和工程質量，同時由于缺少技術創新的支持，新型機械的應用力度也嚴重缺乏。

4、安全管理工作不到位

在進行土木建筑工程施工項目的管理中，對于安全管理這方面做的不到位，安全管理非常重要，如果在進行建筑工程項目施工的過程中，出現人員傷亡的問題，將會嚴重的影響到建筑施工的進度，也會影響到建筑企業的經濟效益，然而，在實際的建筑工程施工項目的管理中，很多的管理人員沒有進行重點的施工安全管理，只是每天強調施工安全，而沒有采取具體的管理措施，進而增加了施工的不安全性，也嚴重的影響到施工的安全，這對于施工人員的生命安全以及建筑企業經濟效益的提高具有非常大的影響。

三、土木工程施工管理中應采取的對策

1、建立完善的施工管理制度

完善的施工管理制度能夠提高施工管理的效率。因此，在實際的建筑工程施工項目的實施過程中，需要建立完善的施工管理制度。管理人員應該對整個建筑工程進行全面的了解，包括施工人員的數量、施工時間、施工設備、施工材料、施工場地、施工環境等，然后根據施工的實際情況，建立完善的管理制度，并且在進行管理的過程中，嚴格的按照管理制度上的要求進行管理，這樣能夠有效的提高施工管理的水平，促進建筑工程施工項目的順利實施。

2、保證施工材料質量

在施工管理工作中，施工材料質量控制是重要環節之一。施工材料質量對工程施工的整體質量有著直接的關系。所以，要重視對施工材料的管理工作。首先，在對材料進行選購時，要將產地以及規格還有質量和品牌等方面的要求作為參考依據，對于材料供應商，要謹慎進行選擇，對其供應能力以及誠信問題等進行重點考察，防止施工材料中的質量問題以及供不應求等問題的發生。其次，關于材料供應，要按照施工組織設計以及相關設計要求對供應數量進行控制，并防止偷工減料等現象的發生。再次，材料在堆放期間，要綜合考慮施工現場各種要求和實際情況合理堆放，使施工材料的質量以及數量等得到保障，盡量將隱患降至最低。蘇中建設集團在工程建設中對重要的材料和設備在出廠前都做好了檢查與監造。尤其是對于混凝土以及防水材料等，在出廠前進行定期檢查，在有需要的情況下，還由經驗豐富的工程師駐廠對重要的材料與設備進行監造，從而保證材料和設備的出廠質量。

3、強化對施工質量的管理

在土木建筑工程施工的過程中加強對施工質量的管理和控制，主要是采取一定的方法和手段使工程能夠按照合同以及設計要求的質量完成。土木工程施工中的質量管理是通過一系列的技術手段將建筑圖紙轉化為工程的實體，必須通過科學合理的控制和管理才能實現這一目的。施工階段的質量管理要嚴格按照國家或者相關部門所出臺的工程質量法規，以及施工合同和文件的要求進行。通過對施工材料的檢驗、試驗，以及對施工現場進行定期的監督檢查，來完成對施工中質量的有效管理。

4、施工過程現場安全管理

施工過程中的現場安全管理十分重要，主要包括行為平安管理、技術管理和設備管理諸方面。比如場地的清算，設備操作的標準性，施工人員能否戴平安帽、高處作業的平安安裝能否到位等。隨著建筑行業的飛速發展，很多工程項目的構造正朝著多樣方式轉變，必須在硬件設備上做好調整。一是腳手架是施工中最為多見的設備，其桿件應該依據施工技術的規范運用，在腳手架的選擇上也要運用質量好、性能高的產品。不僅要對經濟要素停止思索，最關鍵的是要把握好平安指數，爭取從材質和外形停止創新。比如固定腳手架扣件、腳手板時需求添加裝自鎖、保險銷等平安安裝;二是根本設備要全面，項目工程中的作業區、高空作業都必需要設置取圍擋、平安網停止封鎖，規則作業人員必需戴平安帽;做好場地的清算工作，維持整潔的環境;在作業區采取電子監控以維持平安次序。三是施工過程中運用到的設備、器件等需求經過兩個階段，即設計、制造。首先，必需要積極推進施工機械的更新調整，維護施工設備的平安性能，保證正常運用;其次，應該制定科學的裝置計劃，確保施工工具、器械可以正確裝置，發揮出應有的運用性能。比如在設計混凝土強迫式攪拌機構造時，需求運用全封鎖式，將動力開關、開蓋系統構成聯鎖，在開蓋狀態下不攪拌，在攪拌過程中制止開蓋。再如在設計吊運混凝土運用的吊斗時，都需求對吊具安裝相關的平安裝置。

5、加強工程后期的監督，完善工程安全保障體系

在土木工程項目施工的過程中，積極極強對工程后期的監督，完善工程安全的保障體系，也能夠有效保障土木工程的施工質量安全。因此，相關的監督與管理部門以及施工建設單位也要積極對工程的質量進行檢查，以防止出現工程質量不合格的問題。通過建立和完善安全保障體系，使施工單位加強項目施工責任心，這能夠有效保證項目的施工質量。

結束語

綜上所述，在土木工程施工管理中存在的問題和漏洞，要積極去探索和發現，去尋找解決辦法，組織研究，讓管理者跟施工建設者一起參與討論，制定切實可行的方案，這樣在工程建設中存在的問題和漏洞才能得到糾正。對工程施工管理中普遍性存在的問題要有足夠的重視，才能確保工程建設的安全和質量。

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