工程管理系統思維與工程全壽命期管理

摘要：在現如今的工程管理工作中，系統思維的運用是提升工程建設穩定性以及科學性的重點。對系統思維這一概念的提出，主要是基于傳統的工程管理系統思維無法滿足現如今社會發展需要。另外，工程管理系統思維和工程全壽命期管理工作之間存在著較為密切的關系。應該將工程管理思維的理論和實際相結合，深化管理實踐，提升工程管理工作運行的高效性。本文主要從工程管理系統思維和工程全壽命期管理之間的關系方面進行深入介紹和分析，希望能夠給相關的工程管理工作人員提供借鑒和參考。

關鍵詞：工程管理;全壽命期;系統思維;工程系統分解結構

從具體的工程管理工作上看，全壽命期管理是一個涉及到多領域，多學科的內容，同時也是工程行業各類工作人員比較重視的一個重要的方面。工程全壽命期管理和傳統的工程管理工作相比，無論是在管理理念還是管理方法上都存在著一定的差異，全壽命期管理就是在對工程施工內容進行整合的基礎上，最終以實現工程全壽命期管理的高效性為最終的目標。但是無論管理工作人員如何努力，由于工程管理本身就存在著一定的不確定性，管理工作往往會存在著這樣或者是那樣的問題。因此，相關的工作人員只有做到從根本上對這一問題進行重視，并且采取切實可行的措施，最終促進工程界的長足發展。

一、工程管理系統思維的概念

工程管理的最終目標是實現工程全壽命期的整體最優，使得工程適應迅猛發展的現代社會的需要。因此在工程管理中就要求工程管理系統的思維具有一定的高度，在世間的跨度上要有一定的優勢，同時視野要豐富。整體來說，工程管理的思維具有一定的系統性。

系統思維，主要是指思維具有一定的系統性。具有形式多樣化，運用范圍廣，創造性較強的特點。在具體的工程建設中，重視整體和部，部分和部分以及系統與環境之間的關系，是較為科學的工程管理系統思維。工程全壽命期的系統過程表現如下：

工程管理系統思維強調在進行工程系統整體特性與各子系統特性的差異和關聯分析的基礎上，從工程系統目標的一致性、結構的合理性和功能的整體性三方面入手，通過貫穿工程全壽命期系統過程的管理活動實現工程全壽命期整體優化的總體目標。因此，工程管理系統思維是按照工程系統及各子系統的目標、聯系、結構、功能及其全壽命期動態變化規律進行的科學思維方式，是系統思維在工程管理領域的繼承和發展，是貫穿工程全壽命期的最重要思維方式和研究工具。

二、傳統工程管理思維的局限

縱觀我國工程管理工作多年的歷史可知，傳統的管理思維主要是對工程項目、建設費用以及工程的質量等方面進行重視。管理方式呈現出階段性的特點。另外，在工程管理過程中，積極應用較為先進的技術和手段。尤其是在社會主義發展的新時期，計算機技術和網絡技術的高效應用更為工程管理工作打下了堅實的基礎。但是，從現如今的工程管理思維上看，傳統管理思維還具有一定的局限性，具體來說主要表現在以下幾個方面的內容：

1、工程建設工作往往只追求階段性的管理，加強對效益問題的重視。因此在實際的工程建設中往往以工程建設的過程為主，對于后期的問題不懂得維護。久而久之，工程建設和管理的安全性和可持續性嚴重降低。長期以往，工程建設的高效性無法得到保證，還會給工程建設工作留有一定的安全隱患。除此之外，從我國大多數的工程建設和工程管理的現狀上看，質量不過關的工程單位不勝枚舉。究其原因，主要是受到傳統工程管理思維的影響。

2、傳統的工程管理思維缺乏一定的創新性。傳統的管理思維主要是對工程建設的重視程度不斷提升。對于其發展趨勢考慮不周。工程的健康問題往往是不被重視的方面。現如今，社會要發展，工程建設工作不但要保證自身的高效性，提升工程的穩定性和安全性，還需要做到達到一定的節能性。但是傳統的工程管理工作自身具有一定的局限性，只能在自身的價值和施工性能得到充分發揮的情況下，才能夠擴展工程管理的思維和角度。也就是說，傳統的工程管理工作只是注重局部利益，根本無法實現工程全壽命期的管理。這也是傳統管理思維的弊端之所在。

3、傳統的工程管理思維往往受到階段性管理框架的限制，產生了一定的局限性。對于工程管理工作人員來說，其經驗豐富，專業技能高超。因此，能夠對工程建設的諸多方面都進行深刻的認識。在實際的工程建設中，往往能夠解決很多棘手的問題。這種思維方式和研究方法雖然在一定程度上對工程的建設和管理產生了一定的指導作用，但是如果站在較高的層次上，這種思維的弊端也逐漸顯露。所以，為了對工程管理工作進行完善，往往需要以全面的、完整的角度來對這一問題進行看待。可見，傳統的工程管理思維仍然存在著一定的局限性，無法適應現如今工程建設的高效性。

三、工程管理系統思維下的工程全壽命期管理

1、工程全壽命期系統分析

在工程管理系統思維模式下，工程是人類為了認識自然、改造自然、利用自然，應用現代科學和工程技術創造的，具有一定功能或價值的人造系統。它通常由在一定空間上的建筑物、構筑物、設備系統、軟件系統等構成，并可用一定的功能（如產品產量或服務能力）要求、工程量、質量、技術標準等指標表達。

2、工程全壽命期管理的系統架構

工程全壽命期管理是在傳統的工程管理理論和方法的基礎上，以工程的策劃決策、規劃設計、建設施工、運行維護和后期處理為對象的全過程管理，是從一個全新的高度和廣度建立的工程管理系統架構。工程全壽命期管理在對工程系統全壽命期的基本規律進行研究和把握的基礎上，提出工程全壽命期的目標體系及相應的實現方式，最終通過與工程專業技術系統創新、工程系統集成創新和工程管理實踐創新緊密結合，成為推動工程進步與發展的源動力。工程全壽命期管理主要包含兩方面的涵義：

第一，工程壽命期內各階段的管理工作。按照工程壽命期階段劃分，工程管理可分為前期策劃管理、工程建設管理、工程運行管理和工程善后管理;從管理內容上分析，工程全壽命期管理包括工程決策管理、工程投融資管理、工程項目管理、工程造價管理、工程合同管理、工程技術管理、工程質量管理、工程運行維護和健康管理等。

第二，基于工程全壽命期的管理理念、理論和方法。工程全壽命期理念是指在工程的任何一個階段的工作（中都要立足于工程的全壽命期，不僅注重建設期，更注重工程的運行階段。在實施工程全壽命期管理的過程中，始終以工程全壽命期整體最優作為管理目標，在保證工程全壽命期的安全可靠和高效運行的前提下，注重資源節約、費用優化、與環境協調、健康和可持續發展的高層次目標。工程全壽命期管理以集成為重要手段，把工程全壽命期的各個階段的全過程作為一個整體統一管理，形成具有連續性和系統性的集成管理系統，最終實現工程全壽命期的整體效率和效益的最優，使工程在全壽命期中都經得住社會和歷史的考驗。

四、總結

通過以上的論述可以了解到，工程全壽命期管理是工程管理系統思維的體現，表現出內容豐富，涉及面廣等特點。與傳統的工程管理思維相比具有一定的優越性。工程全壽命期管理中，工程管理系統思維的運用體現了工程界的進步，同時也為以后先進的技術在工程建設中的運用提供了一定的方便。

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