淺析建筑工程管理優化

摘要：建筑工程管理在建筑工程項目中具有重要地位，但我國建筑工程管理的水平有待于進一步提高。文章從管理體制、管理人員、管理模式等方面分析了管理中存在的重大問題，并結合問題對建筑工程管理的優化做了論述。

關鍵詞：建筑工程;管理;優化

建筑工程是一項龐大、復雜、專業而系統的綜合性工程，建工工程伴隨著國民經濟的快速發展而不斷壯大，水利水電、能源通信等各種大型的建筑工程近年來更是備受矚目，為建筑行業的進一步發展帶來機遇的同時，也對建筑工程管理發起了新的挑戰。

一、建筑工程管理重要性分析

（一）建工工程管理在建筑項目中的地位。

建筑工程管理特有的協調和組織作用，保證了工程的順利進行，促進了建筑業的穩步發展。建筑工程管理直接影響著建筑工程的整體質量、進度、安全以及企業的效益，科學合理的建筑工程管理可以大幅度降低不必要的人力、物力、財力的消耗，還能避免工程事故的發生，消除施工過程中存在的安全隱患，保障生命和財產安全。

以機電工程為例。眾所周知，機電工程作為建工工程項目重要組成部分之一，其質量直接影響建筑物整體設備的安全運行及使用功能。影響機電工程安裝的因素有很多，建工工程管理水平低下是其中一個重要影響因素。

（二）建筑工程管理內容多樣性。

建筑工程管理按不同的標準有不同的劃分。僅以建筑工程中機電安裝管理工作為例就包含了電氣設備安裝工程、給排水安裝工程、空調通風設備的安裝工程、建筑滅火配套裝置安裝系統等工程的管理。若從工程安裝程序劃分，可以包含機電設備采購管理、儲存管理、安裝管理、后期養護及維修管理等。

二、建筑工程管理現狀分析

隨著我國建筑業的發展和國家政策的支持，我國建筑工程管理水平也逐漸提高，但仍然不能滿足社會的需求。主要表現為：

（一）管理體制不能滿足當今建筑工程發展的需求，有待于進一步完善。健全的管理體制包括完善的管理機構和管理部門，具有能熟知工程項目建設的專業人才，并依據實際工作需要安排在相應的管理崗位。但在實際的工作過程中，很多工程承辦方為降低成本支出，隨意撤銷管理部門，縮減工作人員的數量，這就導致管理部門以及管理人員的分配不均，甚至出現一人身兼數職的現象。

（二）管理制度沒有得到有效執行。雖然我國各級政府主管部門不斷加強對建筑工程項目的監督和管理力度，組織各類建筑行業的專家、學者及工程管理人員共同研究制定了一系列建筑行業管理制度，但是建筑工程項目主辦單位從短期利益出發，只從表面配合管理制度的實施，并沒有得到真正有效的執行。

（三）管理模式有待加強。目前我國建筑行業中多以承包企業為龍頭、施工企業為骨干、以勞務作業為依托的組織模式展開項目建設。這種組織模式主要弊端是施工環節存在極大的資源浪費。機電工程施工需要專業水平較高的施工人員和專業的施工設備及安全保護措施，而目前施工人員中雖多數持證上崗，但沒有經過正規專業培訓，造成施工技術不能滿足工程的需求。

（四）管理內容有待于均衡化。當前建筑工程管理的工作主要集中于成本管理、進度管理，而工程的安全管理和質量管理不受重視。激烈的市場競爭促使眾多企業不斷縮短工期、采購質量不合格的材料以降低成本，擴大利益空間。機電工程的實施需要專業的管理制度、質量及性能過硬的產品。為了控制成本而采購不合格電氣設備或雇傭專業技能不達標的施工人員，不僅會給項目本身帶來安全隱患，還會危機工程使用者的生命安全。

三、建筑工程管理需要進一步優化

鑒于建筑工程管理在工程中的重要作用以及我國建筑工程管理的現狀，進一步優化建筑工程管理已經是不可逆轉的趨勢。

（一）進一步完善管理體制，增加其科學性、專業性和有效性。科學合理的管理制度是做好建筑工程管理的前提和基礎。完善管理體制首先完善管理團隊，明確主要領導的責任，制動嚴謹合理的規章制度，規范各自的任務和職責，責任到個人，層層監督管理，確保管理制度落實到項目的每個環節，使管理制度得到有效的執行。建筑工程管理尤其是機電工程的管理需要專業的既懂管理又懂技術的人才，管理人員除熟悉管理學基本知識外，還要具有機電設備采購能力、機電工程設計的能力、以及常見問題的檢測及維護能力等。

（二）加強建筑工程管理人才培養。建筑工程質量的好壞取決于施工技術以及施工材料的質量，而建筑工程的效益卻取決于管理人員的管理水平。原材料成本壓縮的空間有限，工作效率高低成為影響建筑項目效益的重要因素。工作效率高低很大程度上取決于管理部門的管理制度以及管理人員的水平。加強建筑工程管理人才的培養，滿足建筑行業發展的需求是當務之急。一名合格的管理人才，尤其是建筑工程管理人才，應該具備的專業知識和專業技能有：

1.知識方面，具有專科層次的數學、文化及外語知識，計算機軟件及硬件知識，建筑工程管理的基本理論知識、工程管理及相關法規，工程中所涉及相關工程設計知識、測量知識、原材料、施工技術、施工設備、施工程序、施工安全、成本管理等內容。

2.技能方面，能看懂本專業的施工圖紙、了解本專業的技術規范、應用前景和未來發展趨勢，掌握建筑工程中常用測量儀器的使用方法，熟悉各類建筑工程中存在的安全隱患及處理措施。

（三）均衡建筑工程管理內容。

建筑工程管理工作是一項綜合且復雜的服務性工作，任何一項管理力度薄弱，都會成為建筑工程管理提升的障礙。當前對建筑工程施工質量和施工安全的控制沒有得到足夠的重視。在施工過程中，不能為了工程進度和工程成本而犧牲工程質量和安全。現代建筑工程項目與信息、能源、機電緊密結合，其中機電工程的施工質量不僅關系到建筑物本身的利用效益，也關系到眾多人員的財產及生命安全。

結束語

建筑工程的發展需要依靠建筑工程管理水平的提升，建筑工程管理水平的提升離不開國家政策的指導、社會行業的重視和專業化高水平人才的培養。

參考文獻：

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