摘要:市政工程建設是城市化發(fā)展水平的重要標志之一,其質(zhì)量好壞直接影響著城市居民的日常生活。基于此,文章重點闡述影響市政工程施工質(zhì)量的主要原因,并提出市政工程施工的質(zhì)量控制對策,旨在提高市政工程的施工質(zhì)量。
關鍵詞:市政工程;施工質(zhì)量;影響原因;質(zhì)量控制
一、影響市政工程施工質(zhì)量管理控制的因素分析
1、施工環(huán)境因素的影響
對于市政工程項目施工來說其施工現(xiàn)場周圍環(huán)境相對十分復雜,這是大部分市政工程項目的建設都處于人口稠密的城市區(qū)域,作為整個市政工程施工中最難進行有效控制的施工環(huán)境,其會對工程的整體建設質(zhì)量、施工進度產(chǎn)生極大的影響,例如,由于施工區(qū)域內(nèi)氣候條件相對復雜且容易發(fā)生溫度、濕度以及降水量變化,這些因素都會導致整個市政工程項目的施工質(zhì)量產(chǎn)生極大的影響,所以施工單位在市政工程質(zhì)量管理控制工作中要對上述問題在進行預防。
2、人為因素的影響
市政工程施工階段會因為受到工程管理人員、施工人員以及設備操作人員等個人素質(zhì)限制,導致部分市政工程在建設階段存在不同程度的質(zhì)量缺陷問題,而施工人員的專業(yè)知識素養(yǎng)與工程經(jīng)驗會直接反映到工程質(zhì)量上。因此,現(xiàn)階段市政工程施工階段容易受到人為因素影響,到時部分市政工程在設計階段、施工階段存在不同程度的質(zhì)量缺陷,進而會導致整個市政工程項目的整體建設質(zhì)量無法滿足國家現(xiàn)行技術標準要求。
3、施工材料因素的影響
市政工程在施工階段需要涉及到種類繁多、類型多樣化的原材料、半成品、成品以及配件等,所以作為整個市政工程基礎環(huán)節(jié)的材料來說會對工程質(zhì)量產(chǎn)生決定性作用,如果施工材料在采購環(huán)節(jié)便存在質(zhì)量問題則勢必會導致工程產(chǎn)生質(zhì)量問題.
4、施工設備因素的影響
現(xiàn)代市政工程在建設階段由于其施工項目眾多所以需要使用數(shù)量、種類繁多的施工機械設備,所以只有相對較高的機械化施工隊伍才能適應市政工程項目建設,而施工機械設備的使用方法正確與否、運行效率高低會對工程質(zhì)量產(chǎn)生直接影響,所以對于市政工程承建單位來說其要將機械設備的管理作為質(zhì)量控制的一個重要環(huán)節(jié)。
5、施工技術因素的影響
市政工程具體實施階段的施工技術應用與工程進度、工程質(zhì)量有著緊密的聯(lián)系,所以施工單位在施工準備階段會結合工程實際情況來制定較為完善的施工技術方案,但是由于部分工程技術人員個人素質(zhì)較低導致施工技術方案嚴重缺乏合理性,而施工人員在工程具體實施階段按照其編制的施工技術方案則會導致質(zhì)量問題,所以對于市政工程施工質(zhì)量管理控制工作來說要將施工技術控制作為主要環(huán)節(jié)。
二、市政工程施工質(zhì)量管理要點
1、完善市政工程施工質(zhì)量管理體系
在提升市政工程施工質(zhì)量管理水平的進程中,首先要進一步建立起完善的市政工程施工質(zhì)量管理體系,從工程建設的立項一直到竣工驗收各個階段都制定出相應的質(zhì)量管理措施,在市政工程施工的過程中嚴格執(zhí)行相應的規(guī)章制度;其次,要進一步完善市政工程招投標工作的方法,嚴厲打擊地方壟斷行為,實現(xiàn)建設工程市場的進一步開放;最后,要對建設單位、施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、檢測單位形成全方位的監(jiān)督,形成管理上的合力,進一步提升市政工程施工質(zhì)量管理的系統(tǒng)性和有效性。
2、施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理
市政工程施工建設的施工企業(yè)應該高度重視施工現(xiàn)場的管理工作,加大檢查監(jiān)督力度,保證施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全。可以從以下幾個方面進行管理:①市政工程建設的施工企業(yè)負責人要樹立現(xiàn)場管理的榜樣,深入到市政工程施工建設的現(xiàn)場,不斷加強自身的工程管理水平,日益完善相關的管理方法以及管理措施。熟悉了解市政工程施工建設現(xiàn)場的實際地質(zhì)地貌情況以及市政工程施工現(xiàn)場附近的自然環(huán)境,嚴格要求市政工程建設施工企業(yè)按照事前制定的施工計劃方案開展工作,確保市政工程施工企業(yè)的安全施工,盡量減少工程建設的投入成本,降低資源浪費現(xiàn)象。②市政工程的施工單位要熟悉掌握規(guī)范化的施工流程與科學施工工藝,定期對市政工程施工建設的現(xiàn)場進行排查管理。對于施工現(xiàn)場出現(xiàn)的突發(fā)問題,應及時分析研究,制定出合理的解決方案,排除復雜問題對市政工程施工建設的影響。③市政工程施工質(zhì)量管理工作應從施工環(huán)節(jié)中的每個細小環(huán)節(jié)入手,將先進的管理方法應用到施工現(xiàn)場每道工序中去,綜合考慮各方面因素,確保質(zhì)量安全。
3、加強材料與設備的安全管理
在選購材料時應該符合有關規(guī)定,堅決不購買劣質(zhì)產(chǎn)品。市政建筑施工需要用到的機械設備種類較多,設備管理是安全生產(chǎn)管理的關鍵環(huán)境。所以,我們必須要認真做好設備管理工作,杜絕機械設備安全隱患的存在,具體做法是:完善機械設備使用與維修保養(yǎng)制度,結合施工機械設備的具體投入情況,科學、合理的分配機械資源。在提高機械設備利用率的基礎上,加大對機械設備的保養(yǎng)力度,發(fā)現(xiàn)機械異常情況,要及時修理,堅決避免帶病作業(yè)的現(xiàn)象;理制定機械設備使用計劃,結合實際的施工情況,完成配件購買計劃,爭取做到在機械設備進場后就能立即進行施工,這樣一來,有效杜絕了浪費現(xiàn)象的出現(xiàn),大大降低了施工成本。
4、加大監(jiān)督檢查力度
市政工程施工建設中的監(jiān)理部門,要充分發(fā)揮自身的監(jiān)督檢查職能。在施工建設過程中,從市政工程的質(zhì)量安全入手,不斷完善市政工程質(zhì)量監(jiān)督管理的制度體系,并嚴格落實執(zhí)行,確保監(jiān)理工作效率的提高。將市政工程施工建設中的日常監(jiān)督管理與質(zhì)量管理相結合,從而加大監(jiān)理部門的監(jiān)督管理力度。市政工程的監(jiān)督管理部門要加強監(jiān)管人員管理,制定規(guī)范化監(jiān)理工作流程以及監(jiān)理人員管理制度,完善獎罰管理制度,從根本上約束市政工程監(jiān)督管理人員的日常行為,強化他們的責任意識。此外,市政工程管理人員應定期組織監(jiān)理人員進行學習培訓,保證監(jiān)理人員能夠勝任其監(jiān)理工作。
5、提高工程質(zhì)量管理隊伍的素質(zhì)水平
市政工程施工階段的質(zhì)量管理人員素質(zhì)水平?jīng)Q定了工程質(zhì)量能否得到有效管控,鑒于當前大部分施工單位質(zhì)量管理人員的素質(zhì)水平與業(yè)務能力難以滿足其要求,所以本文為各大施工單位有必要通過企業(yè)培訓或?qū)m椗嘤杹硖岣哧犖樗刭|(zhì)水平,這是因為質(zhì)量管理人員的管控工作水平對企業(yè)在市場中的競爭力有著直接影響。企業(yè)培訓過程中不僅要將市政工程質(zhì)量管控技術、施工技術等作為培訓內(nèi)容,同時也要注重每一個質(zhì)量管理人員責任感、工作態(tài)度等方面的培養(yǎng),確保每一個質(zhì)量管理人員都能充分意識到質(zhì)量管控對于社會發(fā)展的重要性,這樣才能使其在市政工程施工質(zhì)量管理中抱著正確的工作態(tài)度,及時發(fā)現(xiàn)工程施工階段存在的質(zhì)量缺陷問題并予以解決,從而使施工單位可以通過高品質(zhì)的市政工程項目來提高自身核心競爭力。
6、實施信息化管理
堅持科技創(chuàng)新,積極采用新材料、新設備、新工藝、新技術,不斷更新管理觀念,充分運用信息化手段,加強企業(yè)管理、加快技術革新、加快信息化建設,用網(wǎng)絡通訊、軟件應用等外界資源,實現(xiàn)項目成本管控以及資源調(diào)配,節(jié)省人力資源提升工作效率,真正實現(xiàn)信息及時處理和自動化。例如手持移動終端就可在項目建設工地察看施工電子圖紙、技術規(guī)范、施工安排。不管身在何地,通過信息終端能及時處理任何施工中需要處理的事項,即時辦公。
結束語
以上就是對于市政工程質(zhì)量控制的幾個方面,也是提高我國市政工程質(zhì)量的建議。市政工程是關乎每個百姓、每個城市的重要工程,所以需要政府部門對市政工程的施工及建設質(zhì)量加以保證,對于發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題要及時完善,對于滯后的方式要進行改革,從而更好的適應當今時代對于市容市貌的要求。
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