摘要:在建筑施工中,房屋建筑施工的現場管理工作具有十分重要的作用,但由于其系統性、復雜性、特殊性,要想提升房屋建筑現場施工管理的水平,需要高效合理地運用一些措施。在房屋建筑現場施工管理中,需要加強對施工人員的日常管理,也需要加強對施工人員的素質管理,還需要涉及到機械設備的管理等諸多內容。實踐證明,加強房屋建筑現場施工管理,能夠極大地提升施工單位的經濟效益,有助于幫助施工單位創造良好的社會效益,同時還能盡可能地降低成本,避免施工浪費的情況出現。本文將重點探討房屋建筑現場施工管理的措施,以期為讀者提供一些參考或建議。
關鍵詞:房屋建筑施工;現場管理;管理措施
一、我國房屋建筑現場施工管理的現狀分析
近年來,我國房屋建筑工程的施工管理大多數都是由企業內部來完成,而目前,由于企業、相關部門和社會的共同監督,從整體上來看,我國房屋建筑現場施工管理水平得到了迅速地提升,管理質量得到了全面改善。但在房屋建筑施工現場管理中仍存在不少問題。
1、對施工材料缺乏有效的監管
在房屋建筑現場施工管理中,加強對現場管理的監督,能夠極大地提升施工現場的管理水平,也才能綜合發揮管理的實際效益。但目前來看,針對性的監管措施不到位,監管力度缺失。在監管人員的構成上,比例混亂,權責不明,很多不符合資質的監管人員充斥在監管隊伍中,由于素質較低、業務能力較差,在監管過程中很難發現問題,自然難以提升房屋建筑現場施工管理的水平。因為監管方的因素,涉及到對監管內容的問題。在實際的監管過程中,監管人員常常忽略對施工材料的監管,使不少以次充好的假冒偽劣產品進入施工現場,運用到房屋建筑當中,增加了房屋建筑的風險。尤其是最近高發的房屋質量問題,其根本原因就在于忽略了對施工材料的監管。
2、機械設備更新慢檢修力度不夠
在房屋建筑施工過程中,機械設備是主要的載體。加強施工現場的管理,提升施工現場的管理水平,必須注重對機械設備的管理。但在實際的現場管理中,往往忽略對機械設備的管理,房屋建筑機械設備的整體質量較差,機械設備的檢修力度不夠,機械設備的更新換代速度較慢,很多機械設備常年超負荷運轉,零部件已經磨損嚴重,但施工單位考慮到經濟投入,忽視機械設備的檢修與更新,反倒降低了生產效率,造成了更嚴重的生產浪費。此外,在機械設備的運轉過程中,忽視參數的設定、忽視技術校正工作的執行、忽視特種機械使用的審核合格制,使機械設備問題多發。
3、施工人員素質普遍較低
人既是工程建設的主體,又是其管理者與操作者,成為房屋建筑施工的一個主要因素。在房屋建筑施工現場管理中,忽視對施工人員工作態度及積極性的管理,使很多工作人員在施工現場表現出自由散漫、不服管教的狀態。缺乏對施工人員的績效管理,難以明確他們的責任,難以讓他們感知到管理的限制與壓力。另外,施工單位因避免人力成本的投入,缺乏對施工人員、施工管理人員的業務培訓,施工人員的安全意識不強,質量意識較低,使房屋建筑的質量問題多發,安全隱患比較普遍。
二、房屋建筑現場施工管理的措施研究
針對我國房屋建筑現場施工管理中存在的問題,需要采用一定的積極的措施來應對,才能綜合提升我國房屋建筑現場施工管理的整體水平。
1、加強對施工材料的管理
施工材料是房屋建筑的重要基礎,為了提升房屋建筑現場施工管理水平,應該不斷地加強對施工材料的管理工作。在采購材料的過程中,必須讓材料供應商提供全面的資質,包括營業執照、產品合格證書、產品檢驗證書等等,合理運用招投標制度,來統籌材料價格與材料質量之間的關系,盡可能選用市場信譽度高、市場占有率好的材料。在引進新型材料時,要加強對新型材料的檢驗與抽檢,以免在購入后,因無法使用造成巨大的浪費。不斷提升材料采購人員的管理水平,提升采購人員的業務素質,使他們在采購材料的過程中,能夠有效辨別假冒偽劣產品。在材料運輸過程中,要盡可能地縮短材料運輸的時間成本與磨損成本,就近選擇材料。在施工材料的存儲與保管過程中,也應該加強管理工作,不斷提升管理水平。
2、規范施工機械現場管理
房屋建筑施工是一項機械化水平較高的施工,在實際的施工過程中,涉及到的機械設備非常多。為了充分保障機械設備處在良好的運行態勢下,為了充分發揮機械設備的重要作用,因此有必要強化和規范施工機械的現場管理工作。加強對機械設備的檢修力度,制定檢修方案與計劃,定期或不定期地執行對機械設備的安全檢修工作,不斷提升對機械的管理水平,根據施工的實際需求,適時進行機械設備的更新換代。在運用機械設備的過程中,要加強對機械設備的物理保護,如防潮措施的設置、防曬措施的設置等等。當然在房屋建筑施工中,并非動用太多的機械設備,就越能提高生產率,就越能實現經濟效益和施工進度的同步,而應該根據實際需要,協同不同機械設備之間的聯系,合理規范地進行機械設備的操作,同時學會以成本控制為重點,來綜合發揮機械設備的效益。
3、強化監管力度,提升施工人員的綜合素質
在房屋建筑施工中,施工人員的業務素質和技能水平,直接決定著房屋建筑的施工質量,直接影響著房屋建筑的施工安全。因此需要不斷提升施工人員的業務素質,提升施工人員的綜合素養,不斷強化對施工人員素質和資格的審查與監管。在房屋建筑現場施工管理中,針對一些勞動強度低、技術密集型的施工環節,要加強對施工人員業務技能的監管和審核,執行嚴格的準入制度,重點審查施工人員的專業技能,將不符合施工技術標準的人安置在勞動密集型的崗位上。在這些重點環節的施工過程中,還應該加強質量檢查與技術監督,以確保施工技術人員按照規范,保證質量地進行正常施工。針對一些勞動密集型的施工區域,要重點提升施工人員的綜合素質,不斷提升他們的質量意識、安全意識,加強施工人員的技術培訓工作,在平時的施工過程中,如果遇到施工難點或重點,要及時開碰頭會,要求各個施工段的領導參加,在討論會上應該積極吸收優秀的建議,并善于總結出問題來,將問題下發到各個施工工人手中,以鼓勵他們運用經驗來應對復雜多變的問題,遇到新問題時能夠做到“以不變應萬變”。
4、建立資料管理體系,加強信息管理
房屋建筑現場管理的內容還包括施工資料管理和信息管理。這是為后期驗收提供充足可靠的信息保障。其中,竣工資料主要包含合格證書、竣工設計變更點、參數測定驗收單等。因此在施工現場管理中,應該認識到資料管理的重要性,并重視資料管理,認真存儲與記錄施工資料,做好備案。
總結
房屋建筑行業的發展,其市場競爭越發激烈。在這樣的環境下,如何有效提升房屋建筑施工項目管理的水平,充分發揮施工現場管理的效益,為施工企業創造一定的經濟效益和社會效益,需要不斷強化施工現場的管理,加強施工機械的管理,加強施工監管的管理,加強對人力資源的管理,加強對施工資料的管理,只有實現綜合管理,才能最大化地提升施工單位的效益。
參考文獻:
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