淺析建筑工程施工技術管理

摘要：建筑工程是一個復雜的系統工程，在對項目施工管理時應采取合理的管理方法，制定全面的規劃，才能從整體上搞好施工技術管理，從而保障施工質量，杜絕安全事故的發生，才能推動整個建筑單位贏得最大的發展空間，才能在市場上占有一席之位。

關鍵詞：建筑工程;技術管理;施工技術

1.建筑工程施工技術管理的意義

技術管理工作的主要任務，是運用管理的職能與科學的方法，去促進技術工作的開展，在施工中嚴格按照國家的技術政策、法規和上級主管部門有關技術工作的指標與決定。科學地組織各項技術工作，建立良好的技術秩序保證整個生產過程符合技術規范、規程，符合技術規律的要求，以達到高質量地全面完成施工任務的目的，從而使技術與經濟、質量與進度、生產與技術達到辨證的統一。它有利于結合工程特點和實際施工條件，選用先進合理適用的技術工種和施工方法，將科學技術轉化為生產力，從根本上保證工程施工質量;有利于用新技術，新工藝方法對技術管理和作業人員的教育培養，不斷提高技術管理素質和技術能力，有利于施工方案的優化和施工資源的合理配置，提高施工效率，加快速度，縮短工期。降低成本，提高經濟效益，有利于結合工程實際開展技術改革和技術研究，不斷總結經驗，創造新的施工方法。

2.建筑工程施工技術管理的特征

2.1復雜性。建筑工程技術管理屬于臨時性的項目，它一般由多個部門的人員組成，項目涉及的工作跨越多個組織，并要用多種學科的知識，執行中有許多未知因素，每個因素又常常帶有不確定性。正因為這些因素，決定了項目管理工作很復雜。

2.2集約性。建筑工程技術管理的目的是提高整個工作和管理的效率，降低成本，減少工期，因此十分重視管理的集約化，重視提高投入產出比，降低管理成本，杜絕資源的浪費，強調充分發揮資源的價值。

2.3創造性。建筑工程技術管理與一般的重復性管理不一樣，它沒有什么經驗可以借鑒，加上項目管理的復雜性的特征，這就要求管理具有創新性，不同于一般管理的模式。

3.完善建筑工程施工技術管理，強化工程建設質量

3.1優化施工組織設計

施工組織設計在施工過程中起核心作用，指導施工全過程，是施工過程中的指導文件。因此，要優化施工組織設計。（1）合理安排施工順序，按合同要求嚴格遵守工程竣工及交付使用期限。做好人工、材料、設備綜合平衡，嚴格施工，技術、質量、安全要按規范操作規程，確保工程質量。（2）施工程序，采用流水作業科學安排施工進度，先地下后地上，先主體后圍護，先結構后裝修。（3）施工機械：選擇技術性能好和經濟適用型，既能滿足現場施工，又經濟合理，做到物盡其用。（4）技術措施：為了保證工程施工的質量和安全必須確定科學的技術保障措施，即質量、安全、降低成本和季節性措施。（5）新技術、新工藝、新材料應用：這是施工項目中的主要內容，特別是對于采用新技術、新工藝、新材料的主要工程應相應提出具體的施工方案及質量、安全保證措施。（6）施工進度安排：施工進度安排直接影響整個施工項目的期限和經濟效果，特別是對于各項目之間的銜接具有重要的意義，同時還就材料供應、勞動力使用、機械使用安排具體計劃，以達到經濟有效。

3.2重視建筑施工質量的管理控制

建筑的施工質量是整個項目的根本，施工質量的好壞直接關系到人民群眾的生命財產安全。因此，在施工的過程中，必須嚴格控制施工質量這一關，提高項目工程質量的同時，為企業創造良好的口碑。（1）應保證建筑主體結構的質量安全，建筑的主體結構直接關系到整個項目工程的質量。因此，必須加強施工質量的管理控制。（2）加強建筑工程的一些關鍵性部位的施工質量管理。比如衛生間、樓道、地下室等，越是這些不經常去的地方越是容易引發質量問題。因此，這些關鍵性的部位要加強施工管理，確保施工的質量。（3）隨著新技術產品更新的速度不斷加快，在施工的過程中，不可避免地會用到新技術和新產品。在使用這些新技術新產品時，應該對施工人員進行相關的技術交底，應該明確施工人員所應該達到的施工質量要求。（4）加強施工人員的培訓工作，不斷地提高施工人員的業務水平和知識應用能力，杜絕在施工過程中的一切質量隱患。

3.3加大信息技術的應用力度

近年來，隨著科學技術水平的不斷提高，推動了各類技術的發展速度。在信息化時代到來的今天，信息技術的應用范圍日益擴大，其優越性在各個領域中都獲得了充分體現，建筑施工技術管理也是眾多獲益者之一。信息技術在使用過程中配以相關的軟件，可以準確給出施工全過程的邏輯關系，這有助于提高施工的預見性，從而能夠顯著提高管理人員對工程施工管理的成效。此外，信息技術的應用還可以進一步提高施工企業的合同管理效率，可使合同建檔、歸檔以及分類等工作流程變得更加簡單、快捷，這不僅為企業節省了大量的人力、財力和物力，而且還可以使合同管理工作更為全面、細致。

3.4加強施工人員的管理

施工人員作為施工行為的主體，對保證工程質量、加快工程進度、提高企業經濟效益等起著重要作用，所以，要加強對施工人員的管理。首先，要使職工樹立質量意識，以質量要求自己，做到工作一絲不茍，以質量取得效益;其次，加強施工人員基本素質管理，使施工人員樹立以場地為家的意識，嚴格要求自己，愛護工程公物，積極參與工程建設;再者，提高職工業務能力，培養高業務水平人員，提升工作能力;第四，建立健全有效的獎懲制度，促進職工有序而良好的工作。總之，建筑施工技術管理的加強是多環節、多方面共同作用的結果，需要施工企業全體人員的參與、配合和支持。

3.5加強工程技術資料的管理

建筑工程技術資料是在施工過程中形成的技術性和管理性文件，它既是施工過程的控制手段，也是施工過程的準確記錄。為了加強工程技術資料的管理，我們建議針對組成分部工程的分項工程，進一步把施工方案進行細化，按分項工程的要求提出施工技術交底，以分項工程為對象，以施工方案為指導，按照施工任務的項目屬性和商品屬性，從最細小的分項工程，把握施工的程序和方法，使施工方案的進一步深化和具體。整個工程施工中各分部分項工程均需進行及時準確的技術交底。特殊和隱蔽工程，更應加強技術交底工作。同時，施工單位技術負責人向下級技術負責人技術交底，施工項目技術負責人對工長、班組長技術交底，工長、班組長向工段、班組進行技術交底。

3.6加大投入，實現綠色材料采購

有輸入才能有輸出，有投入才能有產出。企業技術進步要有適宜的投入作保證。技術投入包括人力投入、資金投入和基礎設施投入等方面。技術人力資源主要是企業應擁有相當比例的高文化程度、高技術素質、高操作技能的專業技術人員和技術工人。企業要為技術管理和技術開發設立專項資金，技術管理資金占企業管理費用的比例，各個企業有所不同，企業應按技術工作計劃，結合企業實際，予以計列，不可遺漏。技術基礎設施，除辦公設施外，應有完備的材料試驗室、技術資料室，適時更新購買適宜的技術規范、規程、標準、技術參考資料、技術管理應用軟件等。“綠色建材”就是要選擇符合“綠色建筑”標準的建筑材料，要保證所用的材料為符合“綠色建筑”標準的建筑材料。通常，人們對結構用料出于強度等危及建筑物安全因素考慮，重視的程度會高一些，而對材料的保溫、降低運營成本等方面的影響卻有較少的考慮。另外對裝飾材料往往忽略對放射性元素和甲醛、氮、苯、氡等有害物質或氣體的控制，最終侵害使用者的生命健康。

4.結語

在當前的建筑領域中，建筑工程施工技術管理的首要就是通過技術管理的職能建立起一套科學合理的管理體系，從而開展對建筑行業工作人員的技術考核工作。在建筑行業中，施工技術是促使建筑行業蓬勃發展的核心條件，因此對施工技術進行科學合理的管理，是當代施工建筑過程中的重中之重。在建筑工程施工技術管理工作中，只有結合建筑企業管理，才能在管理工作中不斷的改革創新，進而為建筑行業的蓬勃發展做出重要貢獻。

參考文獻：

[1]張忠孝.水利工程質量顧艷麗要素和方法[J].科技風，2012（07）.

[2]徐斌.建筑施工技術管理控制的要點[J].中華建筑，2012（07）.

-height：9.8pt;mso-line-height-rule：exactly'gt;3.7工程竣工質量驗收

工程項目的竣工驗收是施工全過程中的最后一道程序，也是項目管理的最后一工作。工程在驗收時應具備以下的條件：具有完整的技術檔案和施工管理數據。具備完整的監理數據，包括竣工數據審核情況、工程各個環節執行法律、法規和工程建設強制性標準的情況以及總監理工程師簽署的工程質量報告等;具有主要建筑材料、建筑構配件和設備的使用合格證書和試驗報告。具有地基基礎、主體結構等工程重要部位的勘察、設計、施工、監理、建設范位分別簽署的驗收合格文件。安裝工程竣工驗收時應具有符合標準的檢側報告;建筑工程設計和合同約定的各項內容己經完成。具有工程保修書以及按有關規定必須提供的其它文件。

4.結語

綜上所述，加強建筑工程全面質量管理是確保工程質量的重要保證。在施工過程中必須加強全面質量管理控制，使全員參與、全方位管理，對施工人員不斷加強質量培訓和教育。對建筑工程中出現的問題認真分析，并制定有效的處理方案，提高企業全面質量管理的水平。

參考文獻：

[1]李曉紅.建筑工程施工階段質量管理的方法[J].建筑，2007.

[2]梁成.淺談如何對建筑施工進行質量管理與控制[J].山西建筑，2008.