給排水工程的質量控制與安裝管理研究

摘要：建筑給排水管道工程是建筑安裝工程的重要部分，其專業(yè)性技術要求很強，涉及建設工程的使用功能。如果工程質量出現(xiàn)問題，達不到質量標準，將嚴重影響建筑物的使用。

關鍵詞：給排水;質量;問題;改進措施

一、給排水工程施工質量控制的重要性

工程質量是工程項目投資效益得以實現(xiàn)的根本保證，而質量控制是確保工程質量的重要手段，應貫穿于整個工程項目建設的全過程。工程質量的優(yōu)劣決定了工程項目的成敗，對工程項目建成后的使用產(chǎn)生直接影響，同時影響工程質量的因素繁多、復雜，比如設計、材料、機械、地形、地質、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度等均都直接影響著工程項目的施工質量，因此，在進行項目質量控制過程中必須明確參建各方的相應職責，嚴格按規(guī)范管理，嚴格實行獎懲制度，嚴格檢查檢測手段，這樣才能有效地保證工程質量，充分發(fā)揮工程項目效益。

二、當前我國市政給排水工程施工質量管理存在的問題

（一）市政給排水工程建設單位對工程施工質量重視不足

建設單位對于給排水工程管理貫穿整個工程項目的決策、規(guī)劃、設計和實施過程，關系到工程質量的優(yōu)劣，是工程項目能否順利實施的關鍵因素之一。然而，在進行工程管理過程中，建設單位未形成有效的質量管理體系和管理程序，同時，質量責任意識薄弱，監(jiān)管不到位，在整個項目管理中未發(fā)揮應有的組織協(xié)調和質量監(jiān)管作用。

（二）施工企業(yè)現(xiàn)場從業(yè)人員素質較低

在從事一線作業(yè)的建筑工人中，除了技術管理人員外大部分是農民工，其缺乏必要的專業(yè)知識，操作技能不高，質量意識差，而且職業(yè)技能培訓又跟不上，同時，行業(yè)內技術、管理人才偏少，且綜合素質不高，甚至對工程質量方面的法律、法規(guī)、標準和規(guī)范缺乏了解，無法形成有效的質量管理體系。

（三）工程建設市場秩序不規(guī)范

目前，雖然國家就規(guī)范建設工程市場秩序制定了相應的法律規(guī)范和相關規(guī)定，但相關部門監(jiān)管不嚴，查處力度不足，導致工程建設市場秩序混亂。例如一部分建設工程承包單位中標后將部分主體工程或全部工程違法分包給不具備相應資質的包工頭，往往這些包工頭質量意識缺乏，對施工技術規(guī)范、安全規(guī)范方面知之甚少，為利益而偷工減料，工程施工安全、質量難以保證。

（四）建筑給排水施工工藝不完善

施工工藝是某個工程的具體規(guī)范，一旦施工工藝出現(xiàn)問題，將會對建筑的質量造成非常重要的影響，同時由于我國國情限制，缺乏足夠專業(yè)的施工技術人員，施工過程中大量存在著農民工的缺乏相應的施工專業(yè)素質且技術水平較低的施工人員，同時在施工過程中的操作步驟也并未按照相應的國家規(guī)定要求的施工工藝進行施工。因此，在進行建筑給排水施工工藝設計時需要盡量保證尺寸能夠符合標準，從而避免完工后出現(xiàn)水管接口中出現(xiàn)滲水以及管道噪音等質量問題，同時在設計完成后審核圖紙時需要加強對于施工工藝的審核，避免因施工工藝不當而引起的建筑給排水的質量問題。

（五）因材料、設備不當造成的質量問題

管道材料的好壞直接關系到建筑給排水質量的好壞，在我國存在著一些建筑單位因為從降低建筑成本上進行考慮，在管材選用方面存在著以次充好或者是在選用冷水管或者是熱水管等建筑塑料材料時通過選用型號相近但建材特性相差及價格相差較大的建材來降低成本，這些建材經(jīng)過一段時間的是使用后，由于建材材料本身的問題出現(xiàn)老化現(xiàn)象，從而出現(xiàn)滲漏和滴漏的現(xiàn)象，更嚴重的甚至會出現(xiàn)因為塑料化學成分被分解從而導致水污染，從而對飲用者造成健康問題，這種通過降低建筑給排水施工質量雖然能夠在短期內帶來一定的收益，但是從長期來看卻會對建筑單位的信譽造成不可挽回的影響。

三、給排水工程施工質量控制的對策與建議

（一）嚴格落實工程施工責任制

工程管理人員應高度重視工程質量管理工作，全面落實各級責任制，明確單位領導、項目負責人、工程技術人員、現(xiàn)場施工人員等各級人員責任，將工程質量控制責任工作落到實處，并加強監(jiān)督和檢查，徹底解決工程質量控制缺失的弊端。

（二）加強人員管理，提高工程管理人員綜合素質

1.提高工程管理人員職業(yè)道德水準

給排水工程質量關系國計民生，關系人民生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定，因此，其質量好壞意義重大。工程管理人員要不斷提高職業(yè)道德水平，嚴格按照法律法規(guī)規(guī)定辦事，重視人民群眾生命財產(chǎn)安全，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德水準。

2.提高管理人員的工程技術水平

工程管理作為一門綜合學科，要求參與工程建設的各個技術管理人員必須具備綜合的專業(yè)技能。作為建設單位的工程管理人員，要不斷提高自身的決策、規(guī)劃、組織能力和質量意識，樹立“質量第一”的觀念，同時加強專業(yè)知識培訓，只有堅實的專業(yè)技術基礎才能肩負起工程管理的艱巨責任，否則就會在管理中力不從心，難以抓住工程管理的要害和深入到工程管理的核心部位。

3.提高管理人員的心理素質和應變素質

工程管理是一種全過程管理，既是一種質量管理，也是一種風險控制管理，在某種特定環(huán)境下更是危機處理。由于工程進展中內外環(huán)境存在著許多難以預期的變量和未知數(shù)，使得新問題、新矛盾、新情況層出不窮。作為工程管理人員會遇到各種預料之外的突發(fā)事件，在這種情況下就要沉著、冷靜地分析環(huán)境變化，及時有效地拿出解決方法。

（三）做好項目施工前質量控制

根據(jù)建設工程規(guī)模、性質、等級和其它特殊要求，通過公開招標方式，對投標單位資質等級、技術能力、類似施工經(jīng)驗、機械設備及勞動力條件、財務運行狀況、安全生產(chǎn)狀況等進行嚴格考察，把好施工企業(yè)準入關，同時按照相關規(guī)定選擇合符資質的工程監(jiān)理單位。施工前認真熟悉圖紙和現(xiàn)場情況，做好施工圖紙、設計文件等技術交底工作，審查承包單位提交的施工組織設計、技術措施設計等文件，完善質量檢驗、測試和施工技術手段、措施，確定施工質量評判標準，做到各項工作有序可循，有法可依。

（四）嚴格執(zhí)行工程建設程序，加強承包企業(yè)監(jiān)督檢查

1.嚴格執(zhí)行法律法規(guī)相關規(guī)定，把好項目立項、報建、開工、施工、竣工等重要關口，嚴格工程變更審批制度，未獲批準的項目不準開工;嚴格按照分部工程質量檢查和驗收，做好隱蔽工程驗收程序，任何工程未經(jīng)驗收不得投入使用或進入下一道工序。

2.嚴格檢查承包企業(yè)的相關資質文件，查處各類違法違規(guī)行為，嚴禁將工程轉包、主體工程分包，輔助工程、專業(yè)工程只允許一次分包;檢查承包企業(yè)在投標文件中承諾的各種機械設備、人員組織和各項施工技術保證措施的到位情況及其資質質量;采取定期或不定期形式檢查重要設備和原材料的質量認證、抽樣送檢、試塊試驗等質量認定工作，對提交的質量技術檔案記錄、施工質量技術控制情況、質量統(tǒng)計分析資料、質量控制圖表進行審核與檢查，確保工程質量環(huán)環(huán)緊扣，質量達標。

（五）保證材料、設備質量

工程所需要的主要原材料、成品半成品、構配件、器具和設備，必須要有產(chǎn)品合格證、技術說明書及有關部門的檢驗證明。材料、設備進場應進行檢驗，對其品種、規(guī)格、外觀等進行驗收，確保包裝完好、配件齊全、產(chǎn)品表面無劃痕及外力沖擊破碎，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師認定后才能用于工程，嚴把材料和設備的進貨質量關。

結束語

建筑給排水工程施工質量的優(yōu)劣直接關系到建筑物的整體應用功能。為此，需加強建筑物給排水整體工程施工的質量控制，確保其施工質量符合建設單位的要求，且對于施工單位良好形象的形成具有重要的作用。

參考文獻：

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