企業財務管理中存在的問題和解決方法

摘要：財務管理是企業處理日常財務工作的一項經濟管理活動，在當今激烈的市場競爭環境中，我國企業的財務管理還存在一定的弊端，例如，融資法規不健全、管理水平較低等，企業要想適應市場的發展就必須加強財務管理的監督工作。文章通過分析目前我國企業財務管理存在的問題，提出了相應的解決措施，以保證企業健康、穩步的發展。

關鍵詞：財務管理；問題；解決措施

一、引言

企業的發展在于管理，管理的核心在于財務，因此，財務管理在企業的運營過程中有著舉足輕重的作用，并始終貫穿于企業所有的經營活動之中。但目前我國仍有部分企業的財務管理狀況令人擔憂，管理水平不盡如人意，甚至有些企業并不重視財務管理，認為財務工作僅僅是財務部門的事情，忽略了財務整體管理的作用。財務管理工作的好壞直接影響著企業的生存與發展，對此進行研究具有十分重要的現實意義。

二、企業財務管理中存在的問題

（一）企業融資法規不規范

企業在經營過程中不可避免地需要籌集大量資金維持日常經營，但我國的資本市場尚不成熟，企業上市數量十分有限，融資仍十分艱難，這主要是因為我國相關融資政策及法律法規還不健全，缺乏有效的擔保機制與完善的融資法律體系，現有融資體系不利于企業融資。相較大企業而言，中小型企業的融資更加困難，中小型企業的貸款管理成本要遠遠大于大企業的貸款成本，銀行從自身利益出發，一般不愿意借款給小企業，加之國家缺少相應的融資法規支持，以致交易成本過高，造成融資困難。近幾年，我國融資政策的主要基調是兩防，政府繼續嚴卡信貸與土地閘門，在這種法規制度下，銀行將會進一步縮小企業貸款范圍，融資難度也會進一步加大。

（二）企業財務管理水平低

目前，我國企業發展受限的主要原因之一便是財務控制環節薄弱，管理水平較低，很多企業并未充分意識到財務管理在企業中的地位，財務管理觀念比較陳舊。例如，企業的資金管理制度不完善，管理要求不嚴格，導致了部分資金閑置、應收款項形成死賬；企業的存貨控制環節薄弱，部分產品聯系不到供貨商家，造成存貨積壓；企業的財務工作流程不嚴謹，財務人員素質有限，直接影響了企業的會計信息質量，弱化了財務管理能力。同時，企業財務觀念淡薄、處理手段不先進也是導致財務管理水平較低的主要因素。企業管理者比較注重生產與銷售，而忽視財務管理，沒有充分意識到財務管理的核心地位。另外，很多企業的經營者沒有經過良好的培訓，管理者沒有充裕時間改進財務的分析工具，絕大多數企業將電腦當成擺設，不能充分利用財務軟件建立賬套，這十分不利于企業的長期發展。

（三）企業內部會計監督制度不健全

內部監督制度主要是為了保護企業資產，提高會計信息質量，確保有效提高企業的經營效率。一般而言，企業的內控制度核心是權責發生制，保證企業內部相互平衡。而企業內部的一些成本核算、財務收支審批等制度并不健全，實際工作中也甚少使用，內部審計得不到足夠的重視。目前，完善企業的內部監督制度已經成為企業實現現代化管理的必要手段之一，直接影響著企業的財務管理水平，而我國企業很多是領導集權制，所有權與經營權高度統一，致使企業缺少資金調度的能力，超額支出、坐支現象時有發生；同時，集權制管理下的企業財務風險也較高，決策往往依賴管理者的經驗與所得信息的完整性、準確性，稍有差池，企業就會面臨幾何遞增的風險。

（四）財務管理人員素質不過硬

我國的市場經濟體制確立較晚，受計劃經濟的影響，很多企業管理者的理念跟不上時代的發展要求，財務人員的專業素質普遍達不到行業標準。加之企業忽視財務管理的作用，相應的財務人員也往往得不到重用。高素質的專業人才應匹配較高的薪水標準，但對很多企業來說，看不到專業人員帶來的利益，相反卻看到了無謂增加的成本，因此企業一般聘請水平一般的財務人員，職責也僅僅限于處理單據、做賬、對外報送報表以及申報納稅而已。同時，企業的管理者缺失一定的財務管理知識，無人監督賬務處理的正確與否，財務管理缺乏必要的考核與監督，無法滿足目前財務管理信息化、高效化的要求，這些都會在一定程度上影響會計信息的質量，致使財務信息的及時性與反饋性大大降低，無法為企業提供可靠有效的決策支持。

三、解決企業財務管理問題的措施

（一）完善融資法規，拓寬融資渠道

企業的長期發展需要自有資金與外源資金的雙向配合，因此政府應加大力度完善相關企業融資法規，拓寬融資渠道。首先應完善企業的間接融資體系，融資時可以推行關系型貸款制度，并配合動產擔保策略，在原有的業務基礎上大膽創新，推進企業發展。除此之外，也應完善企業的直接融資制度，建立直接融資為主、間接融資為輔的融資政策體系。例如，可以建立企業風險投資基金，發展地方性中小資本市場，為企業提供有利的直接融資環境。一般企業承受風險的能力較低，這就需要國家出臺法律支持、政策扶持等相關融資制度，支持企業上市，實現內地企業在香港、美國等地域籌集基金，拓寬融資渠道。同時，國家還應增設風險投資機構，確保企業可以申請風險投資基金，降低企業經營風險，促進企業長遠發展。

（二）加強財產控制，強化財務管理

加強財產控制是企業提升自身綜合競爭力的有效途徑之一，企業應著力加強財務管理控制問題，建立一套行之有效的財產控制體系，維護企業財產安全。首先，應做好制度的制定與規范工作，確保企業財產的管理與記錄分開，實施專人管理、專人核對，保證企業財務管理不出現任何漏洞。其次是提高資金的使用率，有效平衡資金的來源與使用情況，例如不可使用短期借款購置固定資產，避免資金周轉困難。再次是準確預測資金收回與支付時間，例如對應收賬款何時收回做到心中有數，避免收支失衡。最后是加強企業的物資管理工作，在采購、領用、銷售等環節建立健全的操作程序，維護物品安全，同時做好職責分離工作，不可一人全權負責資產管理、盤點、記錄以及檢查工作。

（三）健全內部監督制度，增強監管力度

健全的內部監督體系是提高會計質量的有效前提，它可以有效規范企業行為，保證企業資料的完整性。目前我國很多企業內部監管不到位，因此，健全內部監督制度、強化企業監督工作已迫在眉睫。對此，企業應首先轉變以往的內部監督理念，重視監督工作，相關會計專業人員也應不斷學習，豐富專業技能，提升監督意識。其次，要不斷完善企業的內部監督制度，尤其加強對企業重大財務的監督，并聯合其它政府執法部門嚴厲打擊企業出現的任何違法違規問題，形成全面的內部監督體系。再次，要建立內部約束機制，制定詳細可行的管理操作流程，并嚴格按照規章制度辦事，保證監督工作有法可依。最后，要做到財務職責分離，財產管理與記錄分別交于不同的會計人員處理，形成相互監督的體系。

（四）提高人員素質，加強財會工作

人力資源是企業真正意義上的實用資本，豐富、優秀的人力資源是企業發展壯大的根本保證。因此，企業應建立完善的財務人員培訓機制，并定期進行考核，優化人才結構，創造良好的工作氛圍。會計人員素質的提高很大程度上取決于后繼教育工作，會計知識更新速度較快，只有不斷加強對會計人員的培訓工作，企業的財務管理才能更加適應現代經濟管理的需求，其中主要提高會計人員的職業技能素質及業務水平，使他們在充分了解企業運營過程的基礎上做好會計工作。同時，也應加強會計人員的誠信教育工作，建立個人誠信檔案，抵制不良欺詐行為。

四、結語

隨著經濟全球化的快速發展，企業必須樹立正確的發展理念，重視財務管理。目前我國企業財務管理中存在的問題既有主觀因素也有客觀因素，只有深刻意識到財務管理的重要性，積極迎接挑戰，企業才可以得到全面發展。

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（作者單位：深圳百仕達商業管理有限公司）