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農村集體“三資”管理工作現狀與對策之我見

2015-04-29 00:00:00彭菊春
中國集體經濟 2015年11期

摘要:農村集體資金、資產、資源不僅是農民群眾關注的焦點,也是農村基層干部違紀違法的主要誘因。為進一步加強農村黨風廉政建設,保障農村改革發展成果,促進農村和諧穩定發展。文章通過對湟中縣農村集體“三資”管理現狀進行分析,提出一些意見,以期對今后工作有所借鑒。

關鍵詞:農村;三資;現狀;對策

一、基本情況

青海省西寧市湟中縣15個鄉鎮,共393個行政村,集體所有農用地總面積128.05 萬畝,現有耕地81.41萬畝;集體總資產2.14億元,其中貨幣資金 0.22億元、固定資產1.80億元;實行財務公開村393個;建立民主理財小組393個村;全縣完成集體林權制度改革工作,涉及393個行政村,面積117.1萬畝,10.4萬農戶,發證2238本;全面完成了全縣草原生態保護獎勵機制,涉及194.6萬畝,10.63萬戶,以村單位為主,共發證428份。

二、存在的問題

(一)“三資”登記不完善、不全面

由于歷史原因,對資源尤其是土地、“荒山、荒坡”、林地、草地等的管理登記不全、不細,形成的集體土地、林地、草地等資源性資產權屬界定不清,從而引起了群眾與村、組與組權屬糾紛。

(二)財務管理工作不規范

一是支出憑證手續不完整,白條支出現象時有發生;有的村賬現金余額較大、坐收坐支現象依然存在;絕大部分村報賬不及時,一年的賬務只集中年終處理一次。二是村務監督委工作有待于經一步加強,全縣393個行政村,雖然都成立了村務理財小組,但有相當一部分村存在村級監管不到位,民主理財普遍流于形式。三是鄉鎮一級不夠重視,疏于管理。

(三)集體資產、資源對外租賃和發包不規范

有的集體資產、資源對外出售、租賃和發包時不按制度辦事,只是憑村長、書記說了算,很大程度上造成村集體利益受損。尤其是一些村在收取占地征用費時不按政策規定辦事,不召開村民議事會,只是個別村領導表態,損害集體利益。有的為緩解一時資金所缺,降低收取資金,為下一任留下一個爛攤子。

(四)村務公開、財務公開不夠規范

近幾年由于各級組織對村務公開、財務公開工作不夠重視,村干部思想認識不到位,公布的內容、形式、時間很多不符合要求,公開不及時。特別是群眾非常關注的財務問題,沒有清晰、明了的公布致使廣大群眾無法真實了解村集體三資情況。

(五)村集體經濟基礎薄弱,村級運轉艱難

湟中縣是國家級貧困縣,全縣多數村沒有集體收入來源,村級工作經費絕大部分依靠國家轉移支付,村委日常業務開展困難,難以維持有效工作的運轉,工作正常開展受限制。

(六)收入較多的村有抵觸情緒

收入較多的村不想被鄉鎮政府統管,村收入和現有資產不愿意如實申報,有抵觸統一管理,思想上認識不到位,嫌麻煩。

三、存在上述問題的原因

(一)村級集體“三資”管理機構不健全

村三資管理服務職能在農村綜合改革中劃歸鄉鎮經濟發展服務中心。鄉鎮的“三資”管理中心、人員、設備購置等各方面投入不夠、且大部分工作人員兼職其他工作,不能把全部精力用在“三資”管理工作上。

(二)“三資”管理服務工作運行經費嚴重不足

三資管理服務經費雖列入縣級財政預算。但是,目前我縣預算安排 “三資”管理服務經費少之又少。致使很多工作無法正常開展,職能不能完全發揮。

(三)對“三資”管理監督工作不夠重視

一是村級理財小組只是形式,并沒有發揮其真正意義上的職能。二是村委會成員之間利益相爭、責任推諉、問題扯皮形不成合力。三是村級財務人員未經過專業培訓,對業務知識,財務管理制度不了解,再加上沒有時間不學習,忙于自己的“小日子”,因此造成了管理混亂。

四、加強 “三資”管理工作的意見和建議

農村集體“三資”管理工作不僅是當前農村工作的核心,也是一項涉及農村基層政權建設需要的政治工作,既是加強農村基層黨風廉政建設的關鍵所在,也是推進社會主義新農村建設的重要動力。以湟中縣共和鎮蘇爾吉、攔隆口鎮班仲營等村的實踐證明,管好集體“三資”,不僅有利于壯大集體經濟及促進農村經濟健康有序發展,還有利于改善黨群、干群關系。

(一)強化組織領導的主體責任建設

一方面,要切實加強鄉鎮黨委、政府的組織領導,堅持農村經濟發展與和諧社會建設并舉的原則,增強做好農村集體“三資”管理工作的緊迫感和責任感,講政策、抓落實,切實解決好黨和國家政策落實“最后一公里”問題;另一方面,要加強農村基層組織的領導和監督,建立健全管理制度。

(二)強化鄉鎮“三資”管理主體職能建設

當前湟中縣鄉鎮經濟發展服務中心是2007年以來農村綜合改革確定的,根據改革以來因農村“三資”管理引發的矛盾較為集中和突出的實際出發,按照中央深化各領域改革的有關精神,應當以改革的手段進行深化,堅持農村綜合改革取得的積極成效,革除其對“三資”管理帶來的體制性的影響,依托鄉鎮經濟發展服務中心的 “三資”管理服務機構,形成一套鄉鎮一級直管、縣級核查指導,配齊設備及人員、保障經費、制度完善、服務到位、責權分明的工作機制十分必要。建議出臺切實可行的《湟中縣推行農村集體“三資”管理規范工作實施方案》,制定目標、明確責任、循序推進、惠及群眾。

(三)加強培訓、不斷提高工作人員的素質及制定切實有效的工作管理制度

針對湟中縣農村基層工作人員文化程度不高、專業知識相當缺乏、黨性覺悟不高、工作連續性不夠的現狀,應當加強培訓力度,提高干部綜合素質,增強遵紀守法、依法辦事的觀念。變農村“三資”管理年終決算管理制為日常工作推進制,并納入鄉鎮、村級班子目標考核和內容之一,建立用權有約束,花錢有規章,做事有監督的有效管理模式。及時發現和糾正村級干部的不良、不法行為,大力倡導管理民主制度、一事一議制度、依法辦事的原則,達到懲罰結合,不斷提高的目的。規范辦事程序,提高工作質量,要充分借鑒“三資”管理先進鄉鎮、村的經驗,規范辦事程序,做到及時記錄歸檔、完善臺帳、并實行動態管理,不定期公布重大變動“三資”動態,接受廣大群眾監督。

(四)發揮監管職能,維護農民群眾利益

堅決貫徹落實中央“八項“規定,充分發揮監察部門的監管職能,加強縣農村合作經濟經營管理站對農村集體“三資”管理工作的審查力度,對全縣393個行政村進行不定期的抽查,以便發現并解決問題。健全完善責任追究制,確保農村集體“三資”管理工作落到實處。

(作者單位:湟中縣農村合作經濟經營管理站)

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