綜合管理專責在電力企業中的重要性

摘 要：綜合管理專責工作是電力企業管理中不可缺少的一部分，是人們認識和把握企業發展的客觀依據。為了使電力企業在過去與未來中發揮更大的發展建設，就要認識到綜合管理專責的重要性，使它能在電力企業發展工作中給予較大的幫助。烏蘭察布電業局在本文中闡述了綜合管理專責在任職中要求的標準和工作內容，并針對它在企業中的發展地位對未來的發展工作作出了具體的規劃措施。

關鍵詞：綜合管理專責；電力企業；重要性

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2015.22.170

0 引言

隨著電力行業的不斷發展以及經濟社會的迅速改革，在電力企業中的綜合管理專責也發生了較大的變化。它的現代化發展也是對管理人員的現代化管理。作為電力企業的管理人員，不僅要具有較高的道德素質，還要在業務能力上進行提升。隨著市場經濟體制問題的不斷增多，企業中利用綜合的管理專責已經越來越重要，所以對它實現標準化與規范化并做好企業的電力運行工作。

1 綜合管理專責的標準

綜合管理專責是電力企業進行標準化工作的需要，為了規范企業在電力工作中實現安全、可靠的技術研究而制定的綜合管理專責，它的管理研究范圍主要是在企業員工的專職崗位上、任職條件、工作要求、工作質量以及工作的評估與考核。將它應用于企業電力發展中能對各個崗位的工作人員實行檢查與考核工作[1]。綜合管理專責的標準主要是依據國家或企業上級貫徹的一些政策、標準和規定執行，做好以安全為主，以預防和治理為主要工作，使電力的安全生產工作在各個方面都能確保安全。綜合管理專責的任職要求和條件主要對員工的行為、學歷、業務能力以及工作能力進行要求。行為上要愛崗敬業、熱愛學習、遵紀守法；學歷上應具有專科以及專科以上的學歷要求；業務能力不僅要掌握本崗位的職責內容，還要對電力企業的業務流程、工作內容根據相關的法律法規認真檢查，使員工的基本知識與綜合管理能力都能在企業工作中逐漸提升；在工作中不僅能夠協調好職責范圍內的各種工作，還要對發生的問題能夠及時分析并解決，以較強的語言功底和能力表達出來。綜合管理專責包括的專業要求比較多，要負責各個部門的預算管理和指標分解工作，對電量、電費、電價等項目做好計劃；規范的合同制，利用科學的合同管理方法進行監督、管理工作；健全檔案管理制度，在完善與改進工作中加強監督與檢查，認真并負責上級交給的一系列工作。

2 綜合管理專責在電力企業中的規劃

2.1 加強電力企業的安全教育工作

電力企業在安全教育工作中主要以宣傳為主，傳統的培訓教育是專業人員將理論知識灌輸給工作人員，長時間就會導致忘掉培訓的主要內容進而影響電力安全。為了使每個人都能在安全的環境下工作，就要制定培訓電力安全的發展目標，利用電力企業的硬件設施使工作人員能以考試的方式主動學習。在管理工作中，相關人員應每時每刻都對工作人員進行教育，如每人手上都配置安全卡，當工作人員下班后管理人員根據一天的實際情況對工作人員的具體任務進行問答，表現良好的可以給一些獎勵。還可以將電力安全問題進行宣傳，提高明顯的指示標語、圖片展覽以及各種宣傳環境制造安全生產的企業氛圍。對企業員工最好實行情感教育，要求每個工作人員都能記住親人的囑托，了解兒女或父母對自己的偉大期望，使他們能夠明白自己的安全、健康與家庭的之間的緊密聯系，從而激發工作人員在電力企業中能夠遵紀守法，將本身與設施安全工作放在首位。在企業中還要定期開展安全演講活動，要求每個人都能上臺演講，將他們在工作中的計劃和經驗分享給大家，使每位員工在工作中都能發表自己的意見和建議并找出自己的不足[2]。

2.2 提高職工的專業水平

在電力企業中，為了使每個員工在工作中都能開拓創新，提高人員的專業水平。首先應建立一批專業的隊伍，將電力企業中一些比較專業的團隊經過培訓、研究，與企業內部的管理人溝通聯系并取得一定的資金支持和政策支持，從而打造出先進的技術人才，如果技術隊伍能夠完成企業交給的任務指標，企業應積極給予鼓勵政策和精神上的支持，使他們能利用新科技、新技術為該企業發展做出更創新的努力。與技術隊伍的建設，企業每年不僅要增加基礎設備，還要將一部分創新的機械化加大投入，不斷引進新設備與新技術，使電力企業能在全國電力行業中保持技術的領先水平。每年還要不斷增加施工機具，使企業的電力施工隊伍也能在技術上提高能力并保證施工項目的機械化運輸。為了應對電力施工中受天氣變化的影響，還應掌握變電站技術與線路選址的影響，利用最新的協調技術加以開發，從而提高電力運行的維護手段。對員工在使用的輸變電設備進行更新，使他們在電力運行、檢測、診斷、評估以及檢修等管理工作中都能有效進行[3]。

2.3 完善電力企業的管理體系

為了促進企業的快速發展，還要完善企業的綜合管理體系。利用科學技術完善監督機制，由于電力企業如人員的疏忽、設備破損或電力安全等問題等都沒有相關責任人進行監督，即使人員在監督過程中也不能完全將工作做到位。所以在企業新改革體系下，利用全景監控系統將企業的各個環節都能進行實時監督，從而使電網在運行下能夠做好安全、決策以及協調等工作，使企業電網能在運行中實現安全、經濟的發展方向。建立審核制度。使企業員工能通過考試、培訓等措施獲得國家的有關證書，使他們能在企業發展中利用自己的專業技能和經驗為企業的電力設施提供更全面的發展建設。

3 結論

在電力企業發展中，綜合管理專責工作為企業的發展建設提供重要意義。隨著企業管理問題不斷出現，正確認識到電力企業在運行中的安全、可靠性越來越重要。所以根據本文中對綜合管理專責的討論和實行并加以創新和改善，為電力企業的發展提供更好的服務標準。

參考文獻：

[1]袁靜.簡析檔案管理在電力企業中的重要性[J].科技風，2014（20）：247.

[2]王艷紅.物資管理在電力企業經濟管理中的重要性[J].中華民居（下旬刊），2013（12）：288+291.

[3]何柳青.淺析電力企業檔案綜合管理的重要性[J].祖國，2013（08）：63-64.