淺析園林綠化工程的經濟效益

摘要：在我國經濟發展水平不斷提升過程中，園林綠化工作和經濟效益要實現有效的體現。在園林綠化過程中，怎么體現通過園林綠化實現的經濟效益和園林綠化單位在綠化施工過程中怎么樣通過控制成本來體現經濟效益，本文通過兩個方面來闡述了園林綠化工作的兩個層面。

關鍵詞：園林工程;綠化;經濟效益

隨著我國國民經濟發展水平的不斷提升和環境保護得到越來越多的重視，在國民經濟發展過程中城市園林綠化工作與經濟效益有效統籌的實踐得到了良好的效果。因此在城市發展過程中工作人員應當對可持續發展和統籌兼顧理念有著清晰的了解，并在此基礎上通過實踐的有效進行促進我國城市園林綠化生態和經濟效益得到更為有效的統籌發展。園林綠化工程施工過程中，工程項目的成本控制極為重要，通過成本控制也是企業實現經濟效益擴大化的主要方式之一。

一、利用綠化的環境功能和綠化的制度化管理實現其經濟效益

（一）眾所周知環境的有效保護和綠化的合理進行能夠促使生產環境的有效改善，這在很大程度上提升我國的整體生產力。例如在國民經濟的生產流程中環境作為一項重要的無形資產，其發揮的作用是難以估量的與此同時也是可持續發展的重要基礎與前提。因此在現今的許多城市中城市規劃者與管理者都開始注重以綠引資，因綠興市理念的有效應用，即通過環境的有效改善與綠化的有效進行更好地吸引投資者、旅游者，從而更好地繁榮了當地經濟并且改善了居民整體生活環境。以房地產為例，房地產作為國民經濟的重要組成部分其有效發展能夠促進經濟的快速增長。許多房地產開發商和投資者在城市綠化的大潮流下主動進行綠色環境的有效改善，從而促使了樓盤整體質量和銷量的有效提升并且實現了開發商與居住者的雙贏。

（二）在提升城市園林綠化過程中工作人員應當注重綠化管理法制化的進行與此同時更好地兼顧到城市綠化的生態與經濟效益的有效協調，這主要體現在加強維護綠化帶的嚴肅性、養護管理法制化、市場導向的有效進行等工作上。以下從幾個方面出發，對綠化管理法制化兼顧城市綠化的生態與經濟效益進行了分析。養護制度化管理是綠化管理的重要內容。通常來說養護管理制度化工作的進行需要對城市中的一切綠地、樹木進行系統化、制度化的養護管理，從而更好地促使其茁壯生長并且有效發揮綠化效益同時合理提升城市綠化水平與此同時更好地鞏固綠化發展的成果。除此之外，根據我國相關的法律、法規規定即使是綠地、樹木的所有者也不準無故損壞樹木或者侵蝕綠地，這些法律法規的有效制定與執行為綠化事業的發展樹立了堅實的法律屏障。另外，在養護管理法制化過程中工作人員需要制定不同的養護質量標準并且將綠化養護管理的責任有效落實到具體單位或者某個市民中去，與此同時更加有效地興建綠化養護企業并且合理開發綠化養護市場與此同時有效實行集約化經營，從而促進社會綠化養護管理科學化水平不斷提升。

（三）在城市園林綠化生態和經濟效益統籌發展過程中工作人員應當堅持以市場為導向并且確保城市綠化產業的發展與市場的發展趨勢與導向是相符合的。例如隨著城市園林綠化生態和經濟效益統籌發展水平的不斷提升全社會對于綠化建設和城市園林發展進行的投資以及城市居民對于綠化的消費都是通過市場進行的。并且在這一過程中許多和綠化、園林有關的企業都進入了市場并且促使這一市場變得更加豐富多彩，這其中包括了園林規劃、園林設計、園林技術、綠化施工、綠化材料生產、機具肥料藥劑生產、綠化養護及游覽服務等工作。無數的企業在這些環境中進行競爭與發展，從而在提升綠化產業經濟效益的同時更好地促進國民經濟整體水平的持續提升。

二、工程項目的成本控制也是企業實現經濟效益擴大化的主要方式

我國的許多園林綠化施工企業在實施工程項目成本控制的過程中，存在的首要問題是園林綠化工程成本控制的實施主體，即相關的施工組織者以及指導人員，對成本控制的認識不足，且成本控制意識比較薄弱。除此之外，很大一部分園林綠化工程項目成本控制管理人員對成本控制的認識不全面，因此只是片面的進行資金往來的控制，最大限度的將資金支出降低，這些都對園林綠化工程項目成本控制的實施效果帶來不利的影響。

（一）盡量減少施工材料的成本支出。在整個項目施工的成本支出中，施工材料的成本比重是最大的，通?？蛇_到70%左右，并且具有極大的節約潛力，甚至當工程施工中的其他項目成本出現虧損時，企業還能夠通過降低施工材料的成本支而節約彌補。因此，在園林綠化施工中，加強對施工材料成本支出的的節約，也是降低整個工程實際成本的有效方法。具體節約措施有以下幾種：首先是材料采購成本的節約，在選購施工材料的過程中，盡量選擇質量好、價格便宜、運費少的供應商。其次，在材料的驗收過程中，要認真地計量驗收，如果出現材料質量不達標或者數量不足的情況，可以進行相應的索賠。另外，在施工過程中，加強對施工現場的管理，尤其是施工材料必須要合理堆放，盡量減少搬運等帶來的損壞，積極推廣和應用新型工藝材料。

（二）加強對施工材料采購的管理。園林綠化工程項目施工質量的好壞由三個因素決定，即苗木種植的土方質量、苗木的采購質量以及后期的苗木養護質量。因此，在具體的施工過程中，首先要注意苗木的采購，在在具體選擇是盡量選擇符合設計要求，且長得比較茁壯，根系比較發達又無檢疫性病蟲害的苗木。其次是在種植過程中，要注意土方的質量。最后，要加強對苗木的養護管理，尤其是在非種植季節栽植的苗木，要采用先進的技術進行養護，確保苗木的成活率，實現成本控制的目的。

（三）提高施工過程中的勞動生產率。園林綠化工程項目施工的成本控制，與施工效率有很大的關系。通常工程成本的降低很大程度上要依賴于施工效率的提高。因此，在實際施工過程中，不僅要加強對國內外先進施工管理經驗的學習，努力提高工程施工的的管理水平，以及施工人員整體素質和施工水平。同時，還要加強對施工現場的勞動紀律管理，嚴格執行規定的勞動定額，并且實行崗位責任制和承包責任制，盡量將施工人員的勞動報酬與企業整體的經濟效益緊密聯系起來，才能有效地調動施工人員的工作積極性，從而發揮其最大的勞動潛能，提高整個工程的整體施工效率，最終實現成本控制的目的。

（四）提高機械設備的利用率。園林綠化工程項目施工過程中，機械設備的支出費用也是工程成本費用中的一個重要組成部分。因此在實際的施工過程中，一定要合理組織施工機械的配套使用，盡量提高施工設備的利用率，使其能夠達到使用效能的最大發揮，從而提高整體施工的生產效率，降低企業生產成本。具體措施有：減少施工過程中的機械臺班用量的消耗;合理組織施工和機械的調配，提高其利用率;加強對施工現場設備的養護工作;加強設備租賃的計劃管理，并充分利用閑置的機械資源。

（五）加強對施工管理費用的節約。要實現施工管理費用的節約，首先要確保兩點：一是在施工管理費用支出基本穩定的情況下，努力將項目施工的任務提前完成;二是盡量減少或者避免施工管理費用的超支現象。另外，在施工管理過程中，要加強對管理人員的監督和督促，提高其辦事效率，或者是盡量發精簡施工管理的機構，減少施工管理層次，合理利用、落實管理費用，從而實現費用節約的目標。

因此，在實際的園林綠化項目施工中，提高施工人員的整體素質和施工技能，并不斷完善施工成本的控制制度，才能有效降低施工成本，提高企業的經濟效益。