建筑工程造價的制約因素及對策

摘 要：建筑工程造價管理是建筑工程管理工作的重要組成部分，做好建筑工程造價管理工作不僅可以有效節約建筑工程成本，還對建筑工程項目的順利實施有一定的幫助作用。但在實際的建筑工程造價過程中，還存在許多制約因素，造成建筑工程造價與實際建筑成本偏離較大，影響了建筑工程的經濟效益。因此，開展有關建筑工程造價的研究十分必要。本文分析了建筑工程造價的制約因素，并提出了控制工程造價的對策。

關鍵字：建筑工程；工程造價；制約因素；控制對策；

文章編號：1674-3520（2015）-12-00-01

一、建筑工程造價的概念

所謂建筑工程造價就是某一建筑工程項目建造的價格，即通過建設行為建設成的各種固定資產和無形資產需要投入的一次性費用的總和。有關建筑工程造價更直白的解釋為建筑安裝工程價格和建設工程總價格，這些價格包括在土地市場、材料設備市場、承包市場和技術市場上進行交易活動的價格。

二、建筑工程造價的制約因素

（一）工程設計方案對工程造價的影響

建設雙方在簽訂合同之后，就要根據建筑的實際情況進行合理的設計，在設計的過程中要加強勘測工作，進行合理有效的設計，要求設計工作既要保證工程的質量還要減少工程的造價，進行深入的設計。在一些中小城市，由于設計人員的綜合素質不高，其設計水平不能滿足建筑的總體質量，這樣就不能引用相應的新技術來進行設計，其中的工程材料質量不能滿足建筑質量水平，對設計方案就要進行改進，以利于造價的減少。

（二）施工管理措施不當

在實際施工過程中，應不斷地加強工程造價管理，能夠對工程的總體效果進行控制。施工的工期對整個建設造價產生深刻的影響。就目前來看，我國的建筑施工在造價方面還面臨著眾多問題，比如在建設過程中，相關部門對工程造價沒有產生足夠的重視，沒有對建設造價進行合理設計，沒有采取相應的管理手段進行控制。需要相關的建筑部門對施工造價進行有效的控制，避免工程造價的浪費，提升建筑的總體質量水平。

（三）外部環境

外部環境對于工程造價的影響包括社會環境的影響和自然環境的影響兩個部分。社會環境對于工程造價的影響主要是指市場的變化會對工程造價產生一定的影響。如市場上材料、設備、人工、能源等價格發生變化將會直接影響工程造價中的材料費、設備購置費、人工費和管理費用。建筑工程施工過程具有周期較長，跨越的季節較多等特點。因此，在施工過程中不可避免的會受到自然環境的影響，如各種不可抗力因素的發生會對建筑工程項目的進度和費用產生影響，這些非人為因素的發生不僅會影響工程項目的進度，還會增加工程的成本，給建設單位帶來一定的損失。

（四）人員因素

建筑工程項目具有范圍廣，工作面大的特點，工程項目涉及到工作人員眾多，包括設計人員、施工人員、管理人員以及造價人員等。人員對于工程造價的影響較大，而對于工作人員的管理是工程項目管理的一個難點。上述眾多影響因素的發生都與人員有重大的關聯。無論哪一階段的工作人員出現問題，都會對工程造價產生影響。這就對工作人員的專業素養水平和職業道德水平有一定的要求，如果工作人員出現玩忽職守的問題，就會使得工程造價管理工作變得十分困難，最終影響工程造價的準確性。

三、控制建筑工程造價的對策

（一）優化決策階段的造價控制

在市場經濟的大環境下，建筑施工的競爭日益激烈，使得建筑單位的競標人員需要提升對招標文件的重視，在招標過程中要進行嚴格的比對工作，最大限度地避免建筑工程的造價花銷。企業要制定標底，在招標的過程中要結合自身的實際情況以及具備的實際技術水平設置標底，這樣能夠避免在招標過程中的花費過大，能夠有效保證了自身的利益。在簽訂合同的過程中，要認真審核合同的內容，認真地對合同中的價格項目進行審核，以保證自身的利益。

（二）優化設計階段的工程造價管理

在建筑工程中，需要設計工程方案，按照設計方案進行施工，這樣能夠有效地避免施工造價成本的提升，避免材料資源的浪費，節約資源。這就需要設計人員一定要根據建筑的設計方案進行設計，盡量使用價格實惠的優質施工材料。要加強對設計人員的培訓，使得設計人員能夠積極地接受新技術，這樣能夠不斷提升；設計人員的設計水平，避免工程的造價提升設計人員之間要進行有效的溝通，能夠交流彼此的操作經驗，選擇有效的、實惠的設計方案。

（三）優化施工階段的工程造價管理

對工程施工階段的有效管理能夠促使建設人員對整個工程都能夠進行掌控，優化施工的工程造價，使得整個工程的造價降低。建筑項目的相關負責人員要對設備材料進行嚴格控制，要不斷地對材料進行選擇，選擇價格實惠、質量優越的建筑材料，要對材料進行嚴格的監控，避免摻入質量不達標的材料。要提高建筑人員的總體素質，不斷進行培訓，有效地避免施工人員對設備以及材料的浪費，在施工建設的各個方面都要節約。

（四）優化工程結算階段的工程造價管理

施工單位在建筑施工完成之后，需要對在建筑過程中的花費情況做出表格設置，并需要通過相關部門的監督以及批準，這樣能夠最大限度地避免檢查的難度，對工程中的項目設置進行及時的處理，減少一些不必要的成本，最大限度地提升工程綜合效益。在建筑進行之前，相關的項目管理人員要參照相關部門及監督人員對國家政策以及稅收做出分析，設置相應的方案進行施工，促使建筑工程總體施工成本的降低，有效地提升企業的綜合效益。

總之，工程造價管理是貫穿整個建筑工程項目的一項工作，從工程項目立項開始直到項目竣工驗收結束都會存在，由此可見工程造價管理工作的重要性。為了降低工程造價成本，提高建設單位的經濟收益，建設單位各個部門都應積極配合工程造價管理工作，確保建筑工程項目的經濟效益。

參考文獻：

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