探析政工管理的問題及對策

摘 要：市場經濟在不斷發展，社會主義精神文明建設取得了顯著的成績，政工管理也得到了良好的發展，政工管理的模式得到了拓展。但是，現階段，結合我國的實際情況，政工管理模式的建設出現一些問題。因此，必須對政工管理的模式進行創新，調動員工工作的積極性，使企事業單位有比較好的發展。在企事業單位的發展中，企事業單位的思想政治工作必須需要和管理相協調，它是新形勢企事業單位思想政治工作的方向。企事業單位要想獲得穩步、長遠的發展，必須加強政工管理。文章將主要闡述政工管理在企事業單位發揮的重要作用，探討政工管理創新的方法。

關鍵詞：政工管理；創新方法；

文章編號：1674-3520（2015）-12-00-01

一、創新政工管理模式的意義

現階段，市場經濟在不斷發展，企事業單位的管理模式也相應的發生變化。在組織人力資源時，結構更加復雜，規模更大，靈活性增強，管理的效率要求增加。但是，在這種情況下，企事業單位的政工管理也面臨著一定的問題。政工管理模式在員工的組織工作、單位工作的重點、工作的方向上，存在很大的難度，如果工作出現漏洞，會影響企事業單位管理系統的運轉。在現在的情況下，創新政工管理的模式，提高員工工作的積極性，是政工管理工作的重點。

二、正確認識政工管理工作的重要性

（一）政工管理符合社會發展的需要

在進行政工管理工作時，必須緊跟時代的發展，要有大局觀念，研究政工管理工作的規律，總結政工管理工作的經驗，不斷進行思想道德建設，提高員工的思想水平，加強管理的力度，不斷對工作方式進行創新，對工作內容進行拓展，及時改變工作作風，提高工作的效率，完善工作的質量。

（二）重視業務工作和思想政治工作的均衡性

現階段，很多工作人員在業務學習上投入很多的精力，在政治理論學習和其他方面投入的精力比較少，知識面比較狹窄，視野受局限，理論與實際結合的不緊密。事業單位需要加強政工管理工作，重視業務工作和思想政治工作的均衡性，使工作人員有正確的思想認識，把握所屬行業理論的前沿，了解研究動態，提高日常工作的質量。

（三）調動員工工作的積極性

近幾年來，國家高度重視人才和科學技術的建設，科技興國、人才強國戰略取得了一定的成績。從這個角度來說，國家在人才、科技方面的投入力度較大，人才的建設需要得到重視。事業單位應當加強政工管理的工作，調動人員工作的積極性，政工管理主要在服務上下功夫。事業單位應該為工作人員創造良好的工作環境，注意解決工作人員在思想和生活上遇到的問題，挖掘員工內在的潛力，調動員工工作的積極性。

三、企業政工管理的其措施

為了使企業的政工管理能夠有效的發揮其在企業內部不可或缺的重要作用，必須對我國目前企業的政工管理進行改革，使其滿足企業發展的需求。

（一）增強政工管理理念

隨著我國改革開放的不斷深入發展，在企業內部員工的世界觀、人生觀、價值觀都是不一樣的，在企業內部開展思想教育的教育及課題實踐工作，能夠讓企業內部工作人員對企業的價值、企業的文化得到統一的認同，有效的提高員工基于統一的認識基礎而形成的在團結中競爭、在競爭中團結的工作氛圍，提高員工的工作效率及工作質量，因此，在企業內部一支高素質、具有高度凝聚力隊伍打造離不開企業內部的政工管理。企業應該增強政工管理意識，企業內部領導要對這一任務高度重視，一方面，有依據企業的實際情況，積極主動推行富有成效的政工工作，另一方面，要進行必要的資金投資，定期對政工管理人員進行一些新知識、新技能的培養，有效的提高其業務素質，為企業的發展做出應有的貢獻。

（二）加強企業內部政工管理人員素質

企業內的政工管理人員要不斷的提高自己的知識技能水平，不斷的進行創新以使用社會發展的需求。政工人員的學習要注重對基礎知識的把握和積累，并對這些知識進行良好的適用學習，端正自己的學習態度，對不懂的問題要虛心求教，這樣可以使政工人員的視野得到開拓，知識理論得到提升。學習是學習以往的知識經驗的總結，政工人員要通過自身學習能力的不斷增強，養成勤于思考，敢于實踐創新的良好的習慣，為企業的發展提供自己最大的能力。企業的政工人員要積極學習國家有關公安設計安全、維護等的技術要求，并在已有知識體系的基礎上，不斷創新出更加科學、合理的公路設計施工及技術維護，切實做好公路的相關工作。

（三）轉變政工管理模式

在企業的政工管理模式中，必須是政工管理的效果在企業內部能夠達到具體的現象，不能是政工管理脫離企業的實際，使政治工作假、空、大流于形式，沒有對企業的發展其應該的作用，造成企業資源的浪費。現今，我們要對政工管理進行改革創新，轉變政工管理模式，實行有效的方法提升政工管理的效用。例如，企業在培養職員的政治思想意識時，應該針對不同員工的思想狀況，采取講解加問答、提問等形式由簡單到容易，從總到分，進行分層次、有重點的思想再教育工作，這樣的教學模式才能使職工充分的認識到政治引導的重要性并積極主動的學習，形成企業正確的文化價值觀。

（四）加強政工管理制度建設

政工管理的制度建設是有效保障政工活動的基礎，公路企業的政工管理部門應該與其它部門加強溝通，從而把政工管理貫穿到企業的每一部門，每一設計、施工環節中；企業應該建立激勵機制，把職工的工資及晉升與其日常表現相聯系。

（五）改變政工工作方法

政工管理的工作說法應該得到不斷的創新，不能依照過去單純的說教，這種方法只會讓職工產生厭煩的情緒，在現代政工管理的工作方法中，應該改變政工工作中的具體方法，使其政治教育效果能夠得到良好的實現。

綜上所述，企業的政工管理是至關重要的，要依據時代的發展，切實做好企業政工工作的管理及創新工作。

參考文獻：

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