水利水電工程質(zhì)量管理探討

摘要：水利水電工程在國(guó)計(jì)民生中發(fā)揮著舉足輕重的作用。我國(guó)的水利水電工程施工與管理技術(shù)上有了很大的提高，然而其在質(zhì)量管理領(lǐng)域確有很多不足，因此需對(duì)其高度重視。本文通過(guò)介紹水利水電工程質(zhì)量管理的特征，探討了工程質(zhì)量管理亟待解決的問(wèn)題，并提出了有效的措施。

關(guān)鍵詞：水利水電；質(zhì)量控制；優(yōu)化措施

引言

水利水電工程項(xiàng)目不僅僅規(guī)模大而且施工難度也很大，這樣對(duì)水利工程的施工質(zhì)量也提出了很高的要求。加強(qiáng)水利水電建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理，保證水利工程設(shè)施安全性和可靠性，已經(jīng)成為有關(guān)部門(mén)與人員關(guān)注的重點(diǎn)，下文討論了水利水電工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀和完善方案。

1.現(xiàn)階段水利水電工程質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

1.1缺乏明確的質(zhì)量管理目標(biāo)

當(dāng)下我國(guó)水利水電工程質(zhì)量工作沒(méi)有建立適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量監(jiān)管目標(biāo)，關(guān)鍵表現(xiàn)在少數(shù)水利水電工程施工中不能高度重視戰(zhàn)略，雖然很多工程建設(shè)都打著“一流工程”與“優(yōu)質(zhì)工程”等旗號(hào)，然而此類(lèi)目標(biāo)口號(hào)不具備精準(zhǔn)性，僅僅是在走形式。很多的工程項(xiàng)目在提出口號(hào)后，僅重視工程的施工進(jìn)程，一般輕視了質(zhì)量領(lǐng)域的問(wèn)題，因此不容易按照工程建設(shè)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

1.2人員隊(duì)伍的素質(zhì)不高

雖然這些年里中國(guó)水利水電行業(yè)在強(qiáng)大隊(duì)伍部分高度重視，同時(shí)也規(guī)有關(guān)工作人員實(shí)施了專(zhuān)業(yè)技能與素養(yǎng)的培訓(xùn)，此外針對(duì)施工與監(jiān)理等部分，專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍和機(jī)構(gòu)建設(shè)也有了很大的提高，但是普遍而言，針對(duì)水利水電質(zhì)量監(jiān)管部分我國(guó)還沒(méi)有足夠的擁有良好技能水平的專(zhuān)業(yè)人員，依舊有很多未符合專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的工作人員。與此同時(shí)，很多人員的素質(zhì)十分之低，當(dāng)施工進(jìn)行時(shí)通常發(fā)生偷工減料等問(wèn)題，給施工安全帶來(lái)了隱患。

1.3在施工中控制的力度不夠

當(dāng)下我國(guó)在水利水電工程施工與監(jiān)管方面沒(méi)有很高的關(guān)注度，在施工進(jìn)行時(shí)很多應(yīng)該精細(xì)化的工序的也沒(méi)有得到應(yīng)有的重視，再加上工程施工工藝作風(fēng)的不精確，上述原因都引起了工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題。與此同時(shí)，很多精心策劃的方案，在施工驚醒時(shí)未能得到實(shí)際的落實(shí)。我國(guó)大部分水利水電工程項(xiàng)目的基本監(jiān)管普遍不夠完善，針對(duì)質(zhì)量的記錄而言，都沒(méi)有遵守即刻性、精準(zhǔn)性、封閉性與完整性。

2.水利水電工程質(zhì)量管理優(yōu)化對(duì)策

2.1施工質(zhì)量前期的管理措施

前階段需給水利水電工程項(xiàng)目的規(guī)模與建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行規(guī)劃，仔細(xì)評(píng)估技術(shù)能力、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)效應(yīng)與項(xiàng)目收益，讓項(xiàng)目的所有數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。應(yīng)該留心的是，項(xiàng)目前階段的工程質(zhì)量監(jiān)管十分關(guān)鍵，在此過(guò)程里，需要做到“質(zhì)量第一”，此外也要把質(zhì)量責(zé)任分配到個(gè)人身上。

2.2強(qiáng)化人員的技術(shù)培訓(xùn)和企業(yè)的技術(shù)管理

不管是何種項(xiàng)目工程，它的工程質(zhì)量直接關(guān)系到工程人員的技術(shù)能力。所以，要想使得工程建設(shè)人員的技術(shù)能力有所提升，施工單位需時(shí)不時(shí)的對(duì)工程建設(shè)人員進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)與專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。與此同時(shí)，要想避免安全事故的出現(xiàn)，也許重視對(duì)有關(guān)人員實(shí)施安全性教育。

針對(duì)有關(guān)技術(shù)規(guī)劃內(nèi)容、技術(shù)責(zé)任體制以及技術(shù)檢查實(shí)施全面協(xié)調(diào)監(jiān)管，指的是企業(yè)技術(shù)監(jiān)管。管理工作需要根據(jù)有關(guān)規(guī)程進(jìn)行實(shí)施。技術(shù)責(zé)任體制指的是工程項(xiàng)目需實(shí)施精確的分工，把有關(guān)小工程需分包進(jìn)實(shí)際部門(mén)里去，通過(guò)此種方式，可以幫助所有部門(mén)的技術(shù)人員完成工程技術(shù)工作。技術(shù)規(guī)劃內(nèi)容指的是有關(guān)的工程技術(shù)人員全面分析討論工程的施工圖還有規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)，從而可以建立一整套完善的進(jìn)行項(xiàng)目的方案，隨后再呈遞給審核機(jī)構(gòu)對(duì)施工方案的妥善性進(jìn)行審核，同時(shí)建立最終的施工方案。

2.3完善技術(shù)管理

（1）實(shí)施圖紙的會(huì)審。此部分的工作可以降低甚至預(yù)防在工程過(guò)程里發(fā)生的細(xì)節(jié)差錯(cuò)，即刻找出問(wèn)題并對(duì)其進(jìn)行解決，保證工程施工任務(wù)得以在最短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)，從而保證施工的質(zhì)量，此外也應(yīng)該從根本上消除差錯(cuò)，在最短的時(shí)間內(nèi)對(duì)存檔進(jìn)行記錄。

（2）加強(qiáng)技術(shù)交底。全部的參加施工建設(shè)的員工，無(wú)論是專(zhuān)業(yè)的技術(shù)員或者是施工工人，均應(yīng)該清楚掌握工程的技術(shù)水平標(biāo)準(zhǔn)、特性、施工進(jìn)行時(shí)的工藝標(biāo)準(zhǔn)等因素。

（3）努力把關(guān)技術(shù)的復(fù)審核。在實(shí)施所有技術(shù)工序的進(jìn)修的過(guò)程中，均需配置專(zhuān)門(mén)人員落實(shí)復(fù)核，在短時(shí)間內(nèi)找出錯(cuò)誤同時(shí)對(duì)其進(jìn)行糾正，避免人為事故的發(fā)生。

（4）仔細(xì)抽檢材料。針對(duì)施工進(jìn)行是要用到的一切施工材料進(jìn)行全面檢查，舉例來(lái)說(shuō)：鋼筋水泥等均需實(shí)施挨個(gè)的抽樣審核，待檢查達(dá)到要求后才可以運(yùn)用，從根本上確保原材料的質(zhì)量。

（5）建立技術(shù)檔案。建立施工整個(gè)過(guò)程里的技術(shù)檔案，全面記錄施工進(jìn)程里的有關(guān)資料，貫穿于整個(gè)施工過(guò)程直至工程順利完成，同時(shí)記錄原始資料，有關(guān)資料負(fù)責(zé)人沒(méi)有同意的情況下不能夠私自進(jìn)行修改。

（6）工程的檢驗(yàn)。在施工進(jìn)行的過(guò)程中，在一項(xiàng)工作結(jié)束后應(yīng)該實(shí)施必要的驗(yàn)收工作，待驗(yàn)收達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后就可以去做下一項(xiàng)施工工序。

2.4嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理和控制

在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管與控制的過(guò)程中，應(yīng)盡可能完成現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查。在落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)檢查步驟的過(guò)程中，有關(guān)的質(zhì)量監(jiān)管人員需要經(jīng)常性的全面觀察施工現(xiàn)場(chǎng)，完善記錄；在施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)找出問(wèn)題并對(duì)其進(jìn)行解決，從而使經(jīng)濟(jì)損失降低到最小值。質(zhì)量監(jiān)管人員也應(yīng)該對(duì)施工人員實(shí)施監(jiān)督，一部分項(xiàng)目也應(yīng)該隨機(jī)進(jìn)行抽查，舉例來(lái)說(shuō)：對(duì)混凝土在配料進(jìn)程里的比例具不具備妥善性進(jìn)行檢查等。

針對(duì)已經(jīng)竣工的施工項(xiàng)目而言，應(yīng)該選擇適當(dāng)?shù)拇胧﹣?lái)保護(hù)施工項(xiàng)目，防止出現(xiàn)局部污染和損壞的現(xiàn)象，進(jìn)而使全部施工進(jìn)度與質(zhì)量受到影響。所以施工單位需要努力做好成品的保護(hù)工作，確保人力與物力是否足夠，在大部分施工交叉實(shí)施的過(guò)程中，需妥善安排并規(guī)劃施工順序。在工種交接工作進(jìn)行的過(guò)程中，應(yīng)該確保所屬職責(zé)范圍。在施工進(jìn)行的過(guò)程里需有必要的獎(jiǎng)懲方法，提升員工的積極性，提倡與推廣文明施工。

3.總結(jié)語(yǔ)

水利水電工程質(zhì)量十分關(guān)鍵，其和工程自身整體效益息息相關(guān)，同時(shí)還決定著社會(huì)公眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，在全部工程建設(shè)過(guò)程里，需確保目前工程管理中存在的問(wèn)題能夠有效解決。有關(guān)部門(mén)及員工需要相互協(xié)作，從實(shí)際行動(dòng)上使工程品質(zhì)有所提升。

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