摘要:人才是醫院發展的關鍵,沒有人才就相當于沒有靈魂的一副軀殼。必須要落實加強人才隊伍建設,通過引進和培養造就一支充滿活力、技術過硬、高素質的人才隊伍,擁有創新精神與能力的人才隊伍,這樣醫院才能更好的實現可持續發展。
關鍵詞:醫院;人才;可持續發展
隨著醫療衛生體制的不斷改革,醫院的發展面臨著新的挑戰,醫院要在日趨激烈的市場競爭中立于不敗之地,必須努力建建設一支充滿活力、技術力量雄厚、結構合理、高素質的人才隊伍,實現醫院的可持續發展。誰擁有高素質的人才隊伍,誰就能在未來發展中贏得先機,掌握主動權,才能在競爭中逆流而上。所以醫院人才儲備方面就要制定一個大的方針,根據方針堅決貫徹落實下去,爭取改革創新,這樣才能為醫院的發展提供幫助。以下是對于如何落實加強醫院人才隊伍建設重要性的一些探討:
一、開展繼續教育培訓。采取多種形式培養人才
醫務人員要樹立終身學習的理念,自覺接受繼續醫學教育,掌握醫學新技術、新理念,以適應醫學專業快速發展的要求。建立繼續醫學教育考核制度,制定專業技術人員繼續教育培訓計劃。采最多種形式對所有在職人員進行全員繼續教育培訓,包括政治思想、職業道德、專業知識及學歷教育。明確學習目標,針對不同層次的人員,制定相應的培訓計劃。支持鼓勵醫務人員參加各科在職培訓和攻讀學歷和學位;有計劃的分期分批選派醫務人員外出參加短期業務培訓班、學術會議及進修學習;定期或不定期的邀請具有一定影響力、經驗豐富的知名專家來院出診、查房指導和講課;利用專家進行傳、幫、帶,使醫務人員不斷掌握新理論、新知識、新技術、新方法,提高整體技術水平。
二、注重學術帶頭人及中青年人才的培養
1.學術帶頭人的培養
針對每個學術帶頭人的具體情況,制定相應的培養方案,同時還要注意培養其創新能力、協調能力、思維工作能力等。有針對性地選派學術帶頭人到國內醫院進修學習、參加學術會議、短期學習考察,獲得專業前沿新信息、新技術、新思路,提高專業技術水平,同時帶動整體技術的進步。其中優秀者,可以逐步向學科帶頭人方向發展。
2.中青年人才的培養
為中青年人才搭建成長發展的平臺,提供良好的發展空間,在思想道德、業務、學術、科研等能力素質方面進行培養。鼓勵其參加在職學歷教育、繼續醫學教育培訓班,送出進修培訓、參加學術交流、合作科研、名師帶徒多種形式,提高青年人才的專業技術水平,為醫院的可持續發展儲備后備人才。其中優秀者,可以逐步向學術帶頭人方向發展。加強全員素質培養注重青年成長成才,醫院牢固樹立人人都可以成才的觀念以職業道德和能力建設為核心,加大全員培養力度加強全員醫德和職業素質教育醫院黨委成立醫德考評領導。
三、加強高層次及緊缺人才的引進
單靠醫院自身的培養速度遠遠不能夠滿足醫療技術的發展需要。要采取多種形式有計劃、有步驟的引進人才,重點引進高層次人才和緊缺人才,以全面提升醫院的技術實力和競爭力。引進的高層次人才以貼近臨床醫學科學研究前沿、能帶動本院學科發展和提升品牌形象作為引進人才的切入點,以專業才智和工作業績作為人才引進的衡量依據。為人才提供全方位、多層次的優質服務,在參加學術活動、科研立項、科研經費等方面給予政策傾斜,為他們提供展示才華、實現自身價值的平臺,在人才隊伍建設中發揮人才的重要作用。
四、科學管理。建立健全激勵機制
在加強人才隊伍建設的過程中,應實行科學化管理,形成尊重人才、重視人才隊伍建設的氛圍。在權益分配上向優秀人才、工作業績突出、科研成果優異及關鍵崗位傾斜,優先安排優秀人才參加學習、培訓、進修、考察、學術交流,職稱晉升、職務聘任優先考慮,在科研立項、技術創新等給予政策支持,真正激發和調動各類人才的積極性和創造性。
五、結束語
醫院要發展,人才是關鍵。加強人才培養、引進優秀人才、儲備后備人才,培養造就一支充滿活力、技術力量雄厚、結構合理、高素質的人才隊伍,為實現醫院的可持續發展提供人才保證。