如何加強企業(yè)財務管理的幾點思考

摘要：市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展使各類企業(yè)的發(fā)展空間進一步拓寬，同時也給其財務、會計管理工作帶來了較大的難度，使其面臨更多的風險。例如企業(yè)發(fā)展目標定位不準確、會計管理混亂、管理方式手段相對滯后、抵御風險能力不強等問題嚴重制約了企業(yè)在經(jīng)濟全球化環(huán)境中的全面發(fā)展。本文簡要的介紹了企業(yè)會計管理的概念和作用，以及加強企業(yè)會計管理對企業(yè)生存和發(fā)展的影響，并提出了加強企業(yè)會計管理工作力度的有效措施。

關鍵詞：企業(yè);會計管理;生存;發(fā)展

在市場競爭日益激烈化的今天，做好企業(yè)的財務管理工作，能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營管理活動起到良好的調(diào)節(jié)作用，明顯的提高企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益。作為企業(yè)財務管理工作的重要組成部分，企業(yè)的會計管理對企業(yè)的生存與發(fā)展有著至關重要的影響。

一、企業(yè)會計管理的概念和作用

隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷完善，企業(yè)面臨的市場競爭也日益激烈。企業(yè)的會計管理是企業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營活動的關鍵組成部分，對企業(yè)的經(jīng)濟管理有著重要的影響，可以說，企業(yè)會計管理的質(zhì)量直接關系到了企業(yè)的生存與發(fā)展，做好企業(yè)的會計管理，有助于企業(yè)更好的實現(xiàn)自身的經(jīng)營目標。

所謂企業(yè)會計管理，就是指會計主體將企業(yè)內(nèi)部有限的資源利用會計組織的方式進行重新整合，以履行會計職責的一項管理活動。現(xiàn)代企業(yè)的會計管理承擔著完善企業(yè)會計改革的任務，是管理學在企業(yè)會計活動中的應用，對企業(yè)經(jīng)濟管理起到了積極地推動作用。加強企業(yè)的會計管理，能夠提高企業(yè)會計工作的質(zhì)量，從而在側(cè)面對企業(yè)的經(jīng)營活動進行有效的調(diào)節(jié)，使企業(yè)緊跟市場發(fā)展的腳步，在激烈的市場競爭中長期立于不敗之地。

二、加強企業(yè)會計管理對企業(yè)生存和發(fā)展的影響

1"轉(zhuǎn)變管理觀念，明確會計管理目標與方向，科學建立財務預警體系

科學的會計管理工作是明確了解與掌握企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)發(fā)展、財務資金、經(jīng)營業(yè)績狀況與發(fā)展規(guī)模效益的基礎途徑，然而由于相當一部分企業(yè)管理人員的思想意識淡薄、科學管理觀念不強，很大程度干擾了企業(yè)的正常管理經(jīng)營秩序，并造成其盲目投資、資產(chǎn)賬目管理不清、現(xiàn)金挪用、債務負擔沉重、監(jiān)管力度不強等偏差發(fā)展傾向，這些都會令企業(yè)在未來發(fā)展中面臨較大的風險。反之，如果企業(yè)管理層領導能切實轉(zhuǎn)變陳舊的思想觀念，跟上時代發(fā)展的步伐，則不僅可為企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境，還可令其會計管理各環(huán)節(jié)工作有序開展，大幅降低企業(yè)面臨的各項生產(chǎn)經(jīng)營風險。因此要想令企業(yè)會計管理的風險因素淡化，首要的任務便是轉(zhuǎn)變企業(yè)管理層的落后觀念，為企業(yè)的科學發(fā)展打下堅實的管理基礎。同時企業(yè)的會計管理目標是與其生產(chǎn)發(fā)展實踐緊密相連的，可以說兩者相互促進與制約，形成了共同發(fā)展的聯(lián)合體。因此企業(yè)會計管理目標的完善確立必定會隨其持續(xù)創(chuàng)新的發(fā)展而變化。目前，隨著我國市場經(jīng)濟體制的深化發(fā)展，各類科技知識、信息資源不斷更新，影響著我國各類企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展的綜合層面，使其會計管理目標逐步向更高層次邁進，因此科學明確企業(yè)的會計管理目標與發(fā)展方向，是適應時代發(fā)展的根本需求，是令企業(yè)原有自身利益與財務價值最大化的單一目標向綜合平衡的管理目標合理轉(zhuǎn)變的科學途徑，也是推動企業(yè)向著更高層次目標全面發(fā)展的必要保證。另外，為了令企業(yè)在財務管理實踐中合理實現(xiàn)盈利目標，提升償還能力、長期運營能力及綜合發(fā)展?jié)摿Γ覀儜茖W建立綜合的企業(yè)風險預警系統(tǒng)，令企業(yè)遠離各類財務風險，塑造良好的盈利能力、令資產(chǎn)負債率水平控制在最佳狀態(tài)，并盡可能加快企業(yè)總資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)服務速度，令企業(yè)主營收入切實提升。

2.完善企業(yè)的財務管理制度

企業(yè)的會計管理是企業(yè)經(jīng)濟管理的關鍵組成部分，加強企業(yè)的會計管理，能夠從側(cè)面促進企業(yè)財務管理制度的深化，完善企業(yè)的財務管理體系，提高企業(yè)財務管理的效果。通過會計管理對企業(yè)的資金流動的全過程進行記錄，可以降低企業(yè)財務管理工作中出現(xiàn)問題的可能性，達到節(jié)約企業(yè)經(jīng)營成本、提高企業(yè)資源利用效率、實現(xiàn)企業(yè)財務管理規(guī)范化與高效化、促進企業(yè)快速穩(wěn)步發(fā)展的目的。

3.提高企業(yè)會計工作的成效

企業(yè)的會計管理將現(xiàn)代化管理觀念應用到企業(yè)財務工作中，對企業(yè)的會計活動進行指導，使得企業(yè)的會計活動更加科學準確，促進企業(yè)會計管理的方式由傳統(tǒng)的“核算型”向著更加先進的“管理型”轉(zhuǎn)變，不斷完善企業(yè)會計活動的職能，擴大企業(yè)會計信息的涵蓋范圍，使企業(yè)的會計信息成為企業(yè)經(jīng)營決策的科學依據(jù)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供良好的保障。

4.調(diào)節(jié)企業(yè)的利潤分配

企業(yè)的利潤既是企業(yè)經(jīng)營活動所追求的目標，也是保障企業(yè)經(jīng)營活動的物質(zhì)基礎，通過企業(yè)的會計管理，能夠提高企業(yè)利潤分配的合理性，促進企業(yè)的健康發(fā)展。所謂的利潤分配是指將企業(yè)經(jīng)營活動所獲得的凈利潤，按照相關規(guī)章制度的規(guī)定和投資管理者的決策進行再分配的過程。通過加強企業(yè)的會計管理來調(diào)節(jié)利潤的分配過程，可以對企業(yè)的經(jīng)營起到杠桿的作用，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益的最大化。

三、加強企業(yè)會計管理的有效措施

當前我國企業(yè)的會計管理活動中，常常伴隨有多種問題與缺陷，如會計制度不完善、監(jiān)管力度不夠、人員業(yè)務水平有限等，限制了我國企業(yè)會計管理水平的提升，采取合理的措施加強企業(yè)會計管理的力度，提高企業(yè)會計管理的質(zhì)量，對促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著重要的意義。

1.完善會計管理的相關制度

在企業(yè)進行會計管理工作的過程中，應當充分的發(fā)揮創(chuàng)新精神，做好會計管理制度的改革工作，使企業(yè)的會計管理制度能夠緊跟市場發(fā)展的腳步，實現(xiàn)企業(yè)財務管理的與時俱進，從而提高企業(yè)對市場變化的抵抗能力，降低企業(yè)的經(jīng)營風險，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟收益的最大化。而想要從根本上完善會計管理的相關制度，就要從企業(yè)的會計管理模式入手，樹立具有良好前瞻性的會計管理觀念，并大力發(fā)展與之相適應的理論體系，進一步深化企業(yè)會計管理制度的改革，建立信息化、動態(tài)化的會計管理制度，為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎。

2.加強會計監(jiān)管的力度

加強對企業(yè)會計管理工作的監(jiān)管力度，改變傳統(tǒng)企業(yè)管理監(jiān)督工作只重視事后核算的誤區(qū)，做好會計管理的事前控制與事中監(jiān)督工作，可以減少企業(yè)會計管理活動中發(fā)生錯誤的可能性，提高企業(yè)會計管理的質(zhì)量，確保企業(yè)經(jīng)濟管理具備良好的科學性與可能性。同時，還應充分發(fā)揮企業(yè)財務管理部門之間的而監(jiān)督作用，對企業(yè)會計管理進行全方位多角度的監(jiān)督，進一步促進企業(yè)會計管理機制的完善。

合理地披露企業(yè)會計信息有利于外界與企業(yè)相關的利益主體了解企業(yè)內(nèi)部的財務經(jīng)營狀況、業(yè)績成果及現(xiàn)金流量走向，如果企業(yè)披露會計信息不準確、不清晰、不真實，雖然暫時會得到相關利益主體的支持，然而一旦企業(yè)獲取了他們不需要的資助或承擔了更多的權(quán)責，那么必然會令其正常經(jīng)營管理秩序被擾亂，導致其盲目投資或背上沉重的債務壓力，這些均成為企業(yè)不得不面對的財務風險。因此我們只有提高企業(yè)會計信息披露的質(zhì)量，才能切實降低企業(yè)財務風險，使企業(yè)始終處于平穩(wěn)的發(fā)展狀態(tài)。再者，由于目前我國各類企業(yè)的會計管理水平尚且有待提升，企業(yè)在市場競爭中抵御風險的能力較弱。為了切實轉(zhuǎn)變這一不良發(fā)展現(xiàn)狀，我們必須合理防范會計風險、提升企業(yè)資金使用效率，規(guī)范企業(yè)物資采購、銷售、領用與各處理環(huán)節(jié)，維護資產(chǎn)安全，降低漏洞產(chǎn)生的可能性。同時還應合理促進企業(yè)財產(chǎn)管理與記錄分開進行，在企業(yè)內(nèi)部形成有力的牽制效能。此外，應定期對企業(yè)財產(chǎn)進行盤點清查，促進管理人員與記錄人員始終保持警惕不疏漏的狀態(tài)，強化存貨管理環(huán)節(jié)，避免企業(yè)資金被長期積壓的庫存物資占用，應科學構(gòu)建企業(yè)存貨資金的最佳配比結(jié)構(gòu)，并切實加強企業(yè)應收賬款管理，建立信用等級評價制度，制定完善的企業(yè)會計管理制度。

總結(jié)

企業(yè)的會計管理工作對企業(yè)的生存和發(fā)展起到了至關重要的影響，做好企業(yè)的會計管理工作，能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營過程起到良好的調(diào)節(jié)作用，提高企業(yè)的市場競爭力、增加企業(yè)的經(jīng)濟收入、降低企業(yè)的經(jīng)營風險、對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起到了良好的推動作用。

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