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對當前工程預算造價管理的一些建議

2015-04-29 00:00:00史達明
基層建設 2015年4期

摘要:如今,我國建筑業發展迅速,為我國經濟的發展做出了巨大貢獻。然而,隨著建筑工程項目數量的增多,其中存在的問題也開始顯現。而且,建筑工程預算造價管理問題成為了建筑工程企業首先要解決的問題。文章通過對建筑工程預算造價的概念、問題進行分析,提出了相應解決措施,從而利于建筑工程的發展。

關鍵詞:工程建設;預算造價;管理措施

一、工程預算造價管理的一些基本原則

在施工過程中,工程預算造價管理本身的專業性非常的強,想要做好工程預算造價管理便必須根據下面幾項原則進行。

1.必須樹立良好的預算造價管理意識。對于施工企業而言,做好工程預算造價的管理是非常重要的,意義非常重大。在施工企業中,想要提高工程預算造價的合理性,做好相關的管理工作,首先便應該努力的讓企業的員工真正的認識到工程預算造價對于企業的重要意義。在平時進行施工的時候應該努力提高員工費用控制方面的意識,保證工程造價規劃的合理性,并做好相應的管理工作。在施工企業中,員工不但是控制成本的對象,并且也是其主體,無論是企業的管理者還是企業的普通員工都必須真正的意識到這一點。

2.對預算管理工作的相關體系進行完善。企業在進行工程預算造價管理的時候面臨的環境是比較復雜的,在這種情況下,想要保證預算和管理的合理便必須不斷的對管理體系進行一定的完善。在施工的時候,相關的管理人員必須根據實際情況,做到預算的規范化,將運行機制的權利、責任以及義務更好的統一在一起。

3.保證運行機制能夠將權責統一在一起。想要工程預算造價管理的合理性,便必須將權責更好的結合在一起,對企業的內部責任制進行一定的完善,保證分工的明確,在管理的時候還應該真正的做到各司其職相互配合。

二、現時工程預算造價管理的時候存在的一些問題

雖然隨著時代的進步和工程的發展,工程預算造價管理已經取得了明顯的進步,但是依舊存在一些問題。首先,在進行預算管理的時候監管的力度存在一定的問題?,F在很多工程進行監理的時候,相關的監理人員對工程的監理經常存在不到位的情況,監管的力度非常的弱,甚至有些監理人員為了獲得私利而去做一些不真實的記錄;其次,很多工程管理人員本身的觀念存在一定的問題,很多工程管理人員對于工程預算造價管理并沒有形成比較明確的觀念,雖然已經認識到其重要性,但是在實際管理的時候卻不知道如何做起;最后便是在工程建設的時候,往往會存在嚴重的行政干預。政府對工程進行不必要的干預,是一種越權的行為,這對施工企業的正常管理和運行都是非常不利的。

三、在施工過程中,造價超過預算的主要原因

1.工程預算的編制存在一定的問題。在施工過程中,進行工程預算造價的編制本身便是比較復雜的,并且影響因素比較多,這些影響因素都可能會導致編制造價不符合實際的情況。預算人員個人工作經驗缺乏也是導致預算偏差的一個重要原因,我們必須真正的意識到這一點。

2.在進行工程施工的時候,監督力度不夠?,F在很多工程在施工的時候,都會將預算造價管理簡單化和程式化,這也直接導致了造價管理無法全面和有效的實現。在施工的時候,經常會存在人員變更或者是施工地點變化的情況,并且自然環境也可能隨時發生變化,這也會直接給工程預算造價造成一定的影響,致使其出現偏差。現在很多企業在進行工程變更管理的時候還有很多漏洞,在施工的時候隨意變更工程做法,這也會直接導致,工程實際情況和預算存在比較大的差異。在工程建設中,經常會出現工程變更,但是由于在變更的時候,管理措施不夠有效,這也給工程預算造價管理帶來了非常不利的影響。

四、做好工程預算造價管理的一些辦法

在施工過程中,預算造價管理對于一個企業而是是非常重要的。在進行工程預算造價管理的時候便必須從實際出發,采取措施保證其規劃的合理性和管理的有效性。

1.做好工程的預算編制相關的工作。在施工過程中,施工的重要依據便是預算編制,在施工的時候由于編制的合理性不夠,很容易導致工程造價遠遠超過預算。所以,施工企業必須加強對預算工作的重視,在進行預算編制的時候,相關的工程管理人員必須真正了解施工圖紙,只有這樣編制的工程預算造價才有可能是合理的。在編制預算造價的時候必須細致的分析圖紙。相關的造價人員應該在保證符合規范的前提下,努力地降低工程成本,幫助企業獲得更多的利潤。此外,為了保證預算的合理性,相關的造價編制人員還必須真正深入的了解工程的施工工藝與流程,并對施工現場進行一定的考察。

在施工過程中,想要做好預算的編制,進行工程量的計算是非常重要的,在進行工程量計算的時候,造價人員必須真正的了解現行的施工定額以及勞動定額,這對于預算的編制是非常重要的。最后還應該做好復核的相關工作,只有做好復核,才能盡可能的將錯誤降到最低,保證工程預算造價的合理性。

2.加強對施工過程的監理。實際的施工情況決定著工程造價是否會超過預算,超預算的情況出現,很多時候都是由于工程施工監理的不到位造成。在以后的施工過程,想要保證預算本身的合理性,便必須做好施工的控制工作,真正做好各個階段的控制。在監理的過程中,必須重視工程的變更,絕對不能出現隨意變更的情況,而相關的審計人員則必須有意識的提高審計的準確性。

3.努力提高造價人員自身的專業素質。工程預算造價不合理的其中一個主要因素便是工程造價人員自身的專業知識達不到行業要求。所以企業在進行工程預算造價管理的時候必須有意識地提高造價員自身的專業技能。進行造價編制的工作人員必須真正的了解各種編制預算的辦法,真正地熟悉定額標準,不斷地根據實際需要提高自己的預算編制及審核能力,此外編制人員還應不斷了解新型施工過程及施工規范,只有這樣才能夠保證工程預算造價管理的合理性。

4.重視信息化建設。隨著科技的發展,將信息技術運用到工程管理中去是非常有必要的。信息化建設能夠更好的提高工程預算造價管理的效率,能夠更好地幫助企業做好預算管理方面的工作。所以施工企業必須真正重視并做好信息化建設,真正的重視相關數據的收集和整理,保證預算造價監督和管理能夠真正的實現動態化。

五、結語

綜上所述,預算造價對建筑工程而言意義重大,它不但能夠控制監督施工項目的步驟,還能合理安排施工中的資源,確保建筑企業的效益。所以,建筑工程相關企業必須正視工程預算造價中存在的問題,實施相關的測量,從而使建筑工程預算造價具備可行性和科學性,加快地區城市化建設。

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