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對于城市燃氣工程施工技術管理研究

2015-04-29 00:00:00駱枝炯
基層建設 2015年4期

摘要:隨著城市發(fā)展越來越現(xiàn)代化,人民對燃氣的依賴也非常強烈,因此,城市燃氣工程是高危行業(yè)。近年來,城市"燃氣施工事故給人們敲響了警鐘,由于城市燃氣工程具有一定的特殊性,因此,城市燃氣"工程現(xiàn)場施工的安全管理一直是人們關注的焦點。燃氣工程的施工是關系到人民生活的切身利益,,它的技術管理工作也是一個非常完整的系統(tǒng),工程管理的好壞是直接影響整個工程建設質(zhì)量,要想保證施工質(zhì)量就必須要先了解相關的國家基本標準以及燃氣工程行業(yè)的基礎,只有這樣才可以讓燃氣工程成為一個真正的放心工程。本文主要研究的是城市燃氣工程現(xiàn)場施工技術管理。

關鍵詞:燃氣工程;城市燃氣工程;管理;施工技術

一、燃氣工程施工現(xiàn)場管理規(guī)范

實行安全生產(chǎn)責任制。安全管理是施工管理的重要組成部分,質(zhì)量和安全在實施過程中相輔相成的,有著密切的聯(lián)系。工人、技術員、項目經(jīng)理、安全員、企業(yè)負責人各級人員都必須牢固樹立安全責任意識,在管理施工時,必須制定嚴格、規(guī)范的安全管理措施,完善操作流程,從各個方面來確保施工的安全進行。所有和施工有關的人員,都必須參與安全管理并在管理中承擔責任,并簽訂安全責任書。從上而下嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責任制,將安全責任落實到人,落實到具體的事項上。

加強安全宣傳和培訓,提高施工工程人員的安全意識,自覺遵守各項規(guī)章制度。了解、掌握安全生產(chǎn)、文明施工的科學知識;充分認識到進行安全生產(chǎn)教育的重要性、必要性。工程管理人員要做好燃氣施工人員的安全教育和培訓工作,建立考核機制。進行不定期的督促檢查。

二、燃氣工程現(xiàn)場施工技術管理要求

其一,在燃氣管道施工前,技術管理分配工作很重要。首先,應召開第一次工地會議,了解工程概況、施工內(nèi)容、技術規(guī)范、設計要求。其次,現(xiàn)場進行專業(yè)化的分工,保證技術人員按照各自的崗位職責工作,相互配合、協(xié)作。再次,施工管理部門要協(xié)同建設單位、監(jiān)理單位、設計勘察單位進行現(xiàn)場的圖紙會審工作,相互探討,尋求施工方法,掌握設計要求和施工規(guī)范及驗收標準。最后,邀請監(jiān)理單位的工程師和設計單位的技術負責人對施工人員進行技術指導培訓工作,提升施工管理和施工作業(yè)的水平。

其二,針對施工任務,對全線的管道路線進行確認,并邀請其他部門對自家的管線進行標注及線路確定,這樣可以避免損壞地下管線,給居民和管理部門帶來不便和損失。

其三,原材料的審核檢驗工作。在施工時,原材料的質(zhì)量尤為重要,它關系到工程的實際使用能力和工程的質(zhì)量標準驗收。原材料在進場時要進行全面的檢測認可,廠家必須提供符合國家標準的原材料出場合格證書,產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗報告和質(zhì)量證明文件。不合格的材料不得進場使用。通過送檢確定原材料是否滿足設計要求,符合國家標準。

其四,設備的檢驗。施工中的使用設備,對于施工來說是提高生產(chǎn)效率的保證,設備的完善可以縮短施工工期,提高工作效率,減少施工成本。在施工中要經(jīng)常對設備進行檢查、維修、保養(yǎng)。還有施工任務中的設備,在設備訂購中,要認真選擇訂購設備。簽訂合同,廠家必須提供技術支持,保證設備在安裝中能夠到位、合格。

其五,對施工人員進行技術交底,資料編制,按照施工組織設計文件確定城市燃氣管道施工的施工方案及技術措施。對特種作業(yè)人員進行證件的審查,并對施工內(nèi)容進行講解,保證施工人員掌握設計圖紙內(nèi)容及工作范圍。

三、燃氣工程現(xiàn)場施工管理改進措施

燃氣施工質(zhì)量的好壞決定了燃氣管道的使用壽命以及安全運行,同時也關系到人們的生命以及財產(chǎn)安全,但是由于多方面因素的影響使得燃氣管道無法保證質(zhì)量。因此,怎樣采取有效地措施來保證施工質(zhì)量就顯得尤為重要。下面就一些燃氣施工時發(fā)現(xiàn)的較為常見的問題來進行解析并提出解決辦法。

3.1、建立常規(guī)燃氣工程安裝質(zhì)量監(jiān)督體系

質(zhì)量監(jiān)督體系是燃氣安全的重要保障。要選拔具有專業(yè)資歷的業(yè)務骨干聯(lián)合起來組成監(jiān)督機構,對工程建設實施有效監(jiān)督。在具體的監(jiān)督工作中,所需要采用的方式因具體的施工工程的不同和監(jiān)管的不同需要而分為臨時及長期兩種。主管部門將直接任命監(jiān)督機構的領導,具體的工作人員要從下屬部門選拔,將崗位責任進行層層落實。同時,還要建立相關的監(jiān)督部門。管控監(jiān)督質(zhì)管者是其中的一員。通常判斷一項工作質(zhì)量的好壞需要運到以點代線和以線代面的方法,能夠鑒別施工資料的真實性,從而對施工單位工作落實情況加以監(jiān)督,以保障工程的能夠順利進行。各級監(jiān)管責任需要明晰。比較成型的監(jiān)督體系應該能夠囊括施工中每一個階段的內(nèi)容。施工中各環(huán)節(jié)的工作人員,不論職位高低,都應明確分工,各司其職,以質(zhì)量為風向標,不斷調(diào)整施工的建設細節(jié)。施工中的每一個步驟都應該及時進行檢驗及認證。建立責任問責制,做到出現(xiàn)問題就對相關責任人進行追究。總的來說,一項燃氣工程的質(zhì)量監(jiān)控能不能到位,制度上的落實、質(zhì)檢者的素質(zhì)和責任感是極為重要的因素,燃氣工程的整體質(zhì)量與每一位工作人員都密不可分,所以建立獎懲制度很重要。由于個人的主觀因素致使工程出現(xiàn)問題的,要適當?shù)膽土P;而對及時發(fā)現(xiàn)問題,并進行了處理,從而防止了重大事故發(fā)生的要給予一定的獎勵。

3.2、路線測量管理

在燃氣管道施工前,施工測量人員必須對設計圖紙進行路線的復合、聯(lián)測,確保路線的準確性。在路線確定后要對路線進行精密測量放線,對地下管線交錯位置要做特殊的標記,這樣便于后續(xù)工作的順利進行。在管道挖土方施工時,測量人員要進行高程測量,保證管基、管道符合設計要求。測量人員要每天進行數(shù)據(jù)整理,并報送現(xiàn)場負責人,以便施工并保存資料。

3.3、燃氣工程建設現(xiàn)場施工材料的管理

進行燃氣工程施工,首要任務是保證施工材料的使用及管理,優(yōu)質(zhì)的施工材料直接決定了燃氣工程的施工質(zhì)量,特別是對于直接接觸燃氣的輸送管道、燃氣閥門及調(diào)節(jié)壓力設備等等。材料進場時,相關部門應嚴格按照流程對其進行檢查,即施工單位進行檢驗后,上交合格報告單給相關單位,相關單位再次進行驗收,最后合格后,進場的材料才可進行使用,需要引起注意的是,進場的所有材料需要有合格證、材料說明書及質(zhì)量合格證等;另外,還需要注意所有材料的保存期限,使用年限等,如燃氣聚烯烴管材,要求保存時間為一年,若存放時間超過一年,則需對其進行抽樣檢查,經(jīng)檢查合格后才可進行使用;對于燃氣管道材料的運輸過程和存儲過程,應嚴格按照要求進行管理,特別是對鋼管運輸中,需要注意保護鋼管表面具有的防腐層等;對于燃氣閥門,需要對其進行水壓試驗,經(jīng)確認合格后,才可進行使用。

3.4、燃氣管道的安裝

在管溝施工達到設計要求后,對管溝進行基底夯實處理,并回填細砂夯實,再進行管道安裝。管道安裝過程中,要明確施工人員的技術特點,合理地安排作業(yè)范圍,機械人工相互協(xié)作,做到不窩工,不返工、不停工的施工管理措施,保證施工的正常進行。管道接口處要采用專業(yè)的技術人員進行施工,確保燃氣不泄漏。在設備安裝中,施工人員要密切配合賣方的技術負責人進行安裝,這樣保證了設備在安裝中滿足施工規(guī)范要求。

四、結束語

總之,城市燃氣工程項目普遍存在著規(guī)模小,點多面廣、配合施工進度要求高、不確定因素多以及易燃易爆等特點。如何高效管理城市燃氣工程項目,并創(chuàng)造一個良性循環(huán)的工程建設環(huán)境,業(yè)主單位起著重要的主導作用。施工階段的項目管理是城市燃氣工程項目管理的關鍵環(huán)節(jié),也是驗證管理高效性和改善建設環(huán)境的重要過程。

參考文獻:

[1]齊麟.淺談城市燃氣工程現(xiàn)場施工管理[J].中國新技術新產(chǎn)品,2012,04:71.

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