園林綠化中施工的質量管理

摘要：當前園林綠化工程施工質量管理是整個工程項目建設管理過程中的一個關鍵環節，施工階段各方面質量管理工作的好與壞對工程項目建設優劣有著重要影響，所以，園林綠化施工管理人員不但要具有對植物造景的高度審美能力，更要注重植物的生長習性，加強養護管理，使植物的美發揮至極致。

關鍵詞：園林綠化;工程施工;質量

由我公司承建施工的徐州市潘安湖濕地公園環境綜合改造工程，在徐州潘安湖風景區管理處抓進度、保質量的指導思想下，我公司的統籌安排，全體項目人員團結協作，不懈努力，保質保量的完成了工程任務。

徐州市潘安湖濕地公園環境綜合改造工程為潘安湖濕地公園配套工程，該工程總規劃設計面積約9萬平方，其中綠化面積約75000平方，基建面積約15000平方。項目于2012年2月15日開工。開工后開始了前期的準備工作，包括機械設備的調配、材料的組織、地面附著物的清理等工作，并開始了土方回填、地形整理以及給排水設施等工程施工。工程于3月10日開始進行喬木栽植、4月初開始了基礎設施建設。并與9月28日完成全部施工任務。進入綠化總體養護階段。

綠化工程量：栽植喬木4799株;亞喬木6119株、灌木地被約220萬株、球類1430株、竹類14300株、草坪10000平方，點綴景觀石約400噸。

基建工程量：完成道路綠地內小廣場、利大路廣場、游園路1000平方，鋪設弱電管網約1510米，給排水管網約5500米，安裝青石路牙約9500米，亭廊安裝4座，停車場3處，完成街心區墻面粉刷、廣告、港灣候車亭、立體標識等安裝工作。

1.工程質量控制

本著“創造優質工程、精品工程”的宗旨，在施工準備階段我公司抽調責任心強、業務能力和施工經驗豐富的人員組成項目經理部，配備施工技術熟練的技工隊伍，同時認真研究圖紙，根據實踐經驗結合工程的實際情況，組織現場勘查，編制實施可行性的施工方案，落實優質苗木和基建材料等供應商。

在工程施工階段，施工人員對施工的技術要求、操作規范、驗收標準等，人人做到心中有底，要求人人參與全過程的質量控制，減少并及時糾正差錯，確保工程質量。

主要措施：

1.地形整理做到高低起伏、錯落有致。為確保苗木的成活和成活后生長狀況的良好，對綠化種植土壤進行改良并施足底肥。

2.在苗木產地，事先做好苗木質量的考察和篩選，選用移栽，長勢旺盛而健壯、根系發達、無病蟲害的苗木并保證苗木樹形良好。起苗時委派專人在產地監督起苗質量，并堅持外地苗木要有檢疫證書。

3.根據現場種植準備情況控制進苗節奏，做到隨挖、隨運、隨種，環環緊扣。

4.現場人員對苗木實行監督驗收和控制，及時反饋苗木質量信息，不合格苗木一概拒栽。

5.管理人員按要求定點放樣，種植前向施工人員講清操作要求，實施現場監督，及時糾正不符合規范的操作。

6.所有苗木一經種好即轉入養護期。一支由技術人員和養護工組成的專職養護隊伍，從事修剪、澆水、扶正、繞桿和支撐等正常養護工作，根據冬季氣候情況，及時做好防寒保暖工作。

7.現場委派專業質檢員做好各種基建材料的進場驗收工作、并及時做好各種材料的抽樣送檢工作，確保所有進場材料符合設計標準，不合格材料一律予以清場，從源頭上保障工程質量。

8.按照施工規范，現場配備專業的土建工程師負責現場施工、及時做好各類圖紙會審及交底工作，施工過程中所有土建施工工藝需待監理驗收合格后方可進行下一道工序施工，確保工程質量。

2.安全施工情況

為了使本項目施工的現場管理更加規范化、科學化，提高安全生產、文明施工的水平，避免施工階段的安全隱患，在整個施工過程中始終本著“安全第一、預防為主”的原則，因地制宜地在施工中采取切實、有效、可行的安全防范措施，制定健全的安全管理規章制度，充分保障工程安全和施工管理人員的人身安全，保證本工程的順利實施和完成。

我們參與建設本工程的安全目標是：安全交底率100%;杜絕嚴重工傷事故;杜絕重大車輛交通事故，減少一般責任事故。職工三級安全教育100%，上崗、換崗安全教育率達100%;特種作業人員持合格證件上崗率100%;特種機械安全年檢率100%。杜絕一切安全事故，充分保障工程的順利實施。

3.城市園林綠化工程施工的質量管理

3.1施工準備階段。

工程的準備階段就是有關人員到現場搜集信息資料，了解掌握施工現場的各種情況等。一般主要搜集環境、水源、電源、土地、交通、生活、基礎設施建設、材料、人力資源、對工程施工有利和不利條件等各方面的數據資料，并及時與市政建設等有關部門進行聯系、溝通與交流。只有詳細了解和掌握這些數據資料，認真做好各項準備工作，研究、分析各種可能會影響到工程施工的因素，利用有利條件，發揮當地的優勢，通過分析、計算、比較，進行積極研究解決，才能避免在整個城市園林綠化工程施工過程中出現的管理誤區，避免出現影響工程質量和耽誤工期的現象。

3.2施工階段

施工階段是城市園林綠化工程施工質量的最為重要的階段。這一階段主要就是做好土建及綠化種植管理。在上述準備工作的前提下，根據材料供應計劃，做好各方面施工和投入。

（1）在材料方面，充分利用當地優勢，尋找價廉物美的材料，土建用的砂石料、回填土、建材，及綠化用的種植土等，在附近基建工地需外運的低價即可買入，或聯系就近料場買入，降低了購買成本和運輸成本。

（2）通過技術措旗改善后進行合理利用，對材料緊的，如種植土，在鹽堿地、大城市都是緊缺的，土壤作為園林綠化施工的基礎，土壤的好壞直接影響苗木的成活率和今后的長勢。土壤處理得好與否，將直接關系到今后植物的生長好與否。因此，要對土壤進行理化分析與檢測，從酸堿度、透水透氣性等方面認真進行分析，并積極采取各種有效對策措施來改良：在土壤條件差的，外購種植土成本高的工程，可通過增加泥炭土、草纖維、農家有機肥等措施改良土壤的酸堿度和肥力，通過在土壤中在相關部位添加碎石、砂礫、砂子可增加其透氣性等措施，既做到合理利用，也節約了成本。

（3）在技術方面，特別是綠化部分，苗木的采購和種植，是園林工程綠化部分占的比重較大、技術風險較高的部分。苗木從采購到種植，要經過選苗、起苗、運輸、種植、養護幾個主要階段，并對于苗木的品種、樹冠、形態、高度、根系、等必須嚴格進行把關。在選苗階段，選擇符合設計標準和要求的、生長健壯的優良苗木，并做到就近原則，因當地的苗木，更適應當地的生長環境，減少運輸途中的損傷、風干、運輸成本，十分有利于成活：在起苗和運輸中，對大樹、難移植的苗木，除加大加厚土球規格外，起苗上車前，除常規的土球包扎外，對樹干進行草繩包扎、并澆水后外加薄膜保水，效果更佳，能更好地提高苗木成活率;在種植階段中，栽鐘前應對苗木樹冠、根系進行一定修剪整理，對樹干的草繩包扎進行重新整理和加強，拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物等，填土時要分層壓實，不留空隙，栽種后24h內必須澆定根水，且一定要澆透，使土球與樹穴周邊的種植土充分粘實，這樣可提高種植成活率。

（4）在人力方面，通過施工操作技術、施工規范、安全生產、文明施工方面的培訓，季節性用工，普工、可選用當地工人，可節約工人的長途調運、返鄉等費用。

4.對城市園林綠化工程施工質量管理的探討

4.1提高管理技術人員的工作效率

提高管理人員工作效率，是確保城市園林綠化工程施工質量的關鍵。工程開工后，一般都要召開工程建設會議，企業會及時將工程施工項目成本的詳細情況告知每位管理人員，共同討論工程質量以及成本費用方面的有關對策措施，以確定工程施工項目成本目標的實現，達到企業預定的生產效益。并研究制定了具體的獎勵制度，不斷調動每位管理人員在各自施工崗位上，努力完成工作的積極主動性。并使大家感到施工項目的完成，需要大家共同努力、管理與控制，并非是一個人能夠做好的事情。只有這樣，項目管理人員才能以主人翁的工作態度投入到施工管理工作中去，為降低項目施工成本和提高企業效率做出貢獻。

4.2提高施工中的勞動效率

在整個城市園林綠化工程施工過程中，現場管理人員的勞動效率的高低，直接影響到整個工程施工的進度、材料的損耗以及工程質量的優劣。因此，提高施工中的勞動效率，顯得至關重要。只有施工人員認識到城市園林綠化工程施工項目的成本管理與控制的重要性，并懂得具體的操作要求和實際技術要領，才能確保所有施工操作人員共同參與城市園林綠化工程施工項目的成本管理與控制，在工作中時刻進行項目成本管理與控制，達到節約材料的目標。

5.結語

在本項目施工過程中，我們以合同條款、技術規范、設計文件為準繩，認真執行建設單位的工作部署，積極完成建設單位的工作安排，服從監理單位對施工的協調和統一安排。虛心接受監理部的質量監督，認真執行監理工程師的指令，積極配合監理人員的工作。徐州潘安湖風景管理處人性化、科學化的管理，充分調動了所有參建人員的積極性、能動性和工作熱情，為創建質量優、費用低、工期短的徐州市潘安湖濕地公園環境綜合改造工程奠定了基礎，我們能參與其建設深感榮幸，同時我們還要繼續發揚我們的優良作風，團結一致、開拓進取，為徐州市潘安湖濕地公園后續工程繼續做出新的貢獻。