簡析如何降低工程造價成本

摘要：在進行建筑項目工程造價的過程中，要以保證工程的質量作為前提，提出最合理有效的方針與政策，同時要加強對施工機械設備和材料的管理，在進行施工的時候，要完善施工組織設計，同時要提高施工人員的綜合素質，在管理上，提高各方人員的管理水平，對降低施工成本是非常有意義的。

關鍵詞：建筑工程;造價;降低工程造價;管理措施

1.建筑工程造價的概念

工程造價也就是我們平常所說的工程建造價格，指的是建筑工程中的整體花費情況，它包括了一系列費用，比如固定資產、無形資產、用工費用等，不僅是一次性的投資，也包括了工程建設施工中的臨時費用。工程造價費用一般有建材設備費用、承包費用、人員費用、以及其他相關的臨時性費用，它一般由兩個環節組成，分別是建材與設備的購置費用以及建筑安裝的工程費用。在現實生活中建材與設備的價格變動比較大，施工單位在施工前，需要做好一系列準備，對建材設備等進行大致的估計，避免在施工過程中對設備材料的臨時購買，最大限度的降低工程的不必要成本，實現企業的綜合效益。

2.建筑工程中影響工程造價的常見因素

2.1建筑施工材料會影響到建筑工程造價

建筑施工材料的質量是建筑工程質量的根本保證，建筑材料的價格也會影響到施工工程的整體花費，因此在建筑工程的設計及施工過程中，要首先考慮到建筑材料的問題。建筑材料是影響建筑工程的工程造價的最重要因素之一。現階段市場經濟的影響導致建筑材料的價格有著不定期的波動，就會導致對施工工程的造價控制產生一定的影響。在施工過程中，要選擇質優價廉的建筑材料，進而保證建筑工程的造價不會太高。

2.2建筑施工技術會影響到建筑工程的造價

在建筑施工過程中，除了建筑材料對工程造價有著重要的影響之外，施工單位的施工技術也會對工程造價產生影響。通常來說，建筑設計人員要根據工程的方案進行具體的勘探和調查，選擇優秀的施工方案進行設計，然后再進行工程整體費用的預算。如果在建筑的設計中過分重視工程施工的實用性，或者過分的強調設計的產值，卻忽視了施工技術與經濟的結合因素，也會出現無法控制建筑施工的成本和花費過多的現象。

2.3施工項目的前期預算會影響建筑工程造價

工程預算是對建筑工程的項目在未來時期內的收入和支出情況所做出的計劃。施工項目的前期預算可以通過貨幣的形式來對工程項目的投入進行整體的評價并反映出工程的經濟效果。工程項目的前期預算是加強企業管理、考核工程成本、實行經濟核算的依據，同時也是工程招投標報價以及確定工程造價的主要依據。建筑工程施工項目的前期預算屬于投資的決策階段，通常由建筑單位提出投資的估算計劃。工程前期預算的階段由于工程量尚不明確，導致建筑設計的投資估算的準確性較低，因此要對建筑工藝的流程以及施工方案進行研究，避免出現施工項目估算的不準確性。

3.降低工程總價的措施

對工程造價進行控制，是降低項目投資資本的重要因素，可以從以下幾個方面進行考慮：

3.1不斷優化設計方案

設計方案是對工程項目的總體設計，對設計方案的優化就是對工程項目的不斷改善。面對經濟效益競爭日日激烈的市場環境，工程項目承包商在保證質量的基礎上都希望得到更多的經濟效益，因此設計師在對工程進行設計時，不能僅考慮技術方面的需要，更應該注意設計方案的經濟實用型以及可行性。要想降低工程造價首先應該從優化設計方案入手，通過改革目前工程設計中的管理體制，引入項目設計競爭機制，通過競標單位之間的競爭不斷優化設計方案，從幾個備選方案中根據經濟需求以及技術含量選出最合適的方案。對于設計圖紙的審核過程，要認真對待那些施工難度大、結構復雜的項目，從保證施工質量、節省人力物力、提升施工進度的角度考慮，更全面的對設計方案進行整改。

3.2通過工程投標的方式引進競爭機制

工程項目中的招標一般主要是針對施工材料的采購以及施工設備的引進進行公開招標形式，通過招標從參加單位中選出最合適的合作單位，這樣不但可以保證材料和施工設備的質量，還能夠最大程度的降低工程造價。在進行公開招標時要有明確的投標底線，這個標底應該是根據施工環境、物價、設計圖紙以及國家相關的法規大致評估的。競標工作若想順利達到預設目的，必須要遵循公平、公開的原則，任何競標單位不得為了得到競標工程采取任意抬價或者是過分壓低價格，相關監督部門應該對競標過程進行監督，還要認真審查競標單位的資質，確保競標工作的公平化以及工程項目可以在預定的期限內保質保量的完成。通過這種工程競標的方式，實現了工程競爭的公平環境，同時對于降低工程造價也是一大作用。

3.3選擇科學的施工方案，加強施工管理與組織

施工方案是對項目工程施工所采取的方案，施工方案的合理性，有助于降低工程預算。施工方案的選擇事關工程進展和工程質量的保證，因此相關單位在做選擇時一定要慎重。首先應該確定施工方案的科學性以及技術方案的先進性，施工方案的科學性主要體現在施工方案是否是從施工實際環境出發，在實際操作中能否順利進行，技術的先進性指的是施工技術的前沿性，時代發展使得技術水平不斷更新換代，方案要想得到應用應該不斷更新技術。同時科學的方案還應該考慮施工的經濟投入，盡量減少施工的投入成本并保證施工質量。另外在施工過程中，單位負責人以及監理人員應該認真履行工作職責，加強對安全施工的管理以及監督，實現安全施工。加強工程管理，改進勞動組織方式，通過合理安排勞動節省人力物力、提高施工效率，節省機械費用開支，從而達到降低工程造價的目的。

3.4控制各種人力物力的成本運算

我國現階段工程項目建設中還有很多施工技術需要人工完成，人工效率是有限的，這會增加很多人工費用的開支，因此加強對施工人員的管理，提高工作效率，可以適度的減少工程造價。此外，材料在我國工程項目施工中也是占據較大資金投入的一種，大致估算可以占到將近71%，所以在施工中如果能夠盡量節約材料成本就可以大幅度的降低工程造價。市場上的建筑材料品種繁多，價格也是相差很多，承包商要想降低材料造價，就應該選派經驗豐富、職業素養高的采購員對施工材料進行采購，同時要對材料進行“貨比三家”從眾多材料供應商中選出質量上乘、價格優惠、售后有保障的合作單位。另外，為了更大程度的降低材料的工程造價，應該杜絕施工過程中的材料浪費，實現材料的最大程度的利用。只有在施工過程中，嚴格控制人工費用以及材料的費用就能夠很大程度的降低項目工程造價，實現項目投資的最大利益。

3.5做好工程項目的竣工運算

項目工程的竣工運算是項目建設的最后一個程序，建設項目經相關質量驗收部門進行審核，審核通過后就可以交付應用。進行工程竣工運算，首先要收集竣工驗收所需要的相關資料，除去工程技術資料和安全文明施工材料不需要，其他的各種設計修改補充聯系單、監理人或者是設計人的簽證單、監理或業主認可的施工方案以及各種自然災害的憑據，竣工單位都要及時收集整理[4]。施工單位在確保資料完整的情況下，應該仔細的核算工程支出，遵循實事求是的原則，保護自身的利益不受侵犯。另外，工程施工中如果出現由于外界因素而導致施工進度延緩沒有按照預期計劃完成目標或者是出現的安全事故，施工單位應該廣泛收集有效證據，得到應有的賠償，減少不必要的成本支出，降低工程造價。

4.結語

工程建筑的周期比較長，而采取全過程的精密管理與監督，必將有效的防止工程造價的浪費。提倡節約資源，合理有效的實施控制浪費的行為，不僅可以使資源可以發揮最大的優勢效益，還可以使工程承包商獲得更大的經濟效益。在這樣和諧的條件下，潛移默化中對可持續發展做了微薄的貢獻。

參考文獻：

[1]郝治安.建設工程造價的控制[J].河北水利，2010（7）.

[2]林潔.談工程造價控制的途徑[J].企業科技與發展，2010（7）.