英國創客空間的組織方式及運作機制

田倩飛 房俊民 王立娜 徐婧 唐川 張娟

摘 要：文章介紹了英國創客空間的發展現狀，并以英國Makespace和Access Space這兩家創客空間為案例，對其創建目標、設施服務、組織及籌資方式、會員制度等進行分析，最后總結英國創客空間特點及對我國的啟示。

關鍵詞：英國；創客空間；組織方式

隨著互聯網熱潮的風起云涌，3D打印技術、Arduino等開源硬件平臺日趨成熟，極大地方便了創意向創新行動的轉變。基于設計、分享、制作和開源的“創客運動”正在席卷全球。“創客教父”米奇·奧特曼的數據顯示，2007年全球僅有40個創客空間[1]；而全球創客空間網站（Hackerspaces.org）數據顯示，截至2015年1月，活躍的創客空間已超過1000個，遍布于近百個國家/地區[2]。其中，活躍于英國的創客空間已達50多家。英國創客空間基金會作為非營利組織于2009年1月成立，促進了英國新創客空間的建立和已有創客空間的發展。同年，英國國際生命中心開始每年主辦一次英國“制匯節”（Make Faire UK），目前Make Faire UK已發展成為超過300家創客、逾萬名參觀者參加的全球性盛會[3]。

文章以英國Makespace和Access Space這兩家創客空間為案例，對其創建目標、設施服務、組織及籌資方式、會員制度等進行分析。Makespace[4]位于“下一個硅谷”——英國劍橋市，獲得劍橋大學ideaSpace創意中心等機構的資助，并以劍橋大學制造研究所機器人實驗室的原基地作為主要的創作空間。Makespace受益于劍橋大學濃厚的創新氛圍與成熟的基礎設施，同時也促進著劍橋地區的創新協作發展。Access Space[5]是英國運作時間最長的免費多媒體實驗室，倡導回收計算機和利用免費開源軟件以實現低碳創新。Access Space通過“建立屬于自己的媒體實驗室”計劃，激勵歐洲和巴西創建了許多類似的數字中心。Access Space以創新方式提升了英國社區居民的生活質量，于2012年被英國《觀察家報》和國家科技藝術基金會評選為英國的一家“新激進”組織[6]。

1 創客空間Makespace

創客空間Makespace位于英國劍橋市，于2013年3月對外開放，目前擁有正式會員兩百余人，開展著30多項大大小小的創意項目。Makespace目標包括：（1）支持已有和新興的企業；（2）提升人們的工程和制造技能及相關認知；（3）為人們提供開發項目及休閑的場地。該創客空間擁有最新款的快速原型裝備，包括3D打印機、激光切割機、數控路由器、電子改裝套件、木制品、玻璃制品和紡織品等。每一款裝備均安排有一名責任人，負責維護裝備或指導他人使用。Makespace將創新者、咨詢師、企業和教育組織等匯聚在一起，促進其互惠互利。

1.1 Makespace的定位及籌資方式

Makespace被同時注冊為一個社區機構和一家非營利擔保有限責任公司。作為社區機構，它負責舉辦活動，選擇適用的改裝套件，維護空間日常運作等。作為公司，Makespace負責確保工作場所和基礎設施的供應和可用性，處理租賃和保險相關的法律問題，涉及安全系統、健康和財務等。公司可根據健康和安全原則否定社區的決策。Makespace的工作人員，不論其隸屬社區還是公司，均為志愿者。

Makespace的設備維護費來自其收取的會費。在成立之初，Makespace獲得了劍橋大學IdeaSpace創意中心、劍橋大學制造研究所、半導體知識產權提供商ARM、TTP通信公司、微軟研究和劍橋科學中心等初創資助商的支持。

1.2 Makespace的管理制度

Makespace是一家會員制機構，凡年齡超過18歲的個人均可成為會員。會員類型包括正式會員、訪客會員和創始會員三類。

（1）正式會員：每月繳納40英鎊（已含公司增值稅）。首次注冊需至少繳納3個月費用，其后可每月付費。需簽署協議，遵守Makespace規定，并參與引導課程。能進入普通工作間和含訪問密令的安全工作間，租用工作空間，參與或舉辦活動，購買“充值”服務。

（2）訪客會員：適用于來訪人員，僅當有會員陪同時才能進入Makespace，且必須在訪客薄上登記進出時間。也需遵守Makespace規定，可使用受限的設備并參與部分培訓，但不能進入安全工作間，不能租借工作空間或舉辦活動。無需付費，但參與特定活動時需繳納費用。

（3）創始會員：特指在Makespace開業前提供預付資金的人。預付250英鎊可獲得為期6個月的會員服務，包括訪問空間、參與空間/社區的計劃及建設。

1.3 Makespace的管理原則

Makespace以“確保系統就緒，確保空間可用性”為首要事項。在財務管理方面，Makespace會費僅用于空間的運作開支，而不用于購置設備。為維持會員對空間的責任感和參與感，所有會員均需繳納會費。會員均為個人，不設“公司”會籍或共享卡。Makespace的財務制度較為保守，不利用貸款方式購買資產設備，通常也不對外提供貸款，除非為維護空間運作必須接受臨時貸款。

Makespace計劃不斷發展，為附近民眾提供服務。但目前Makespace并無計劃拓展至整個國家范圍，也不會提供特許經營權。

2 創客空間Access Space

作為一家位于英國南約克郡謝菲爾德市的開放數字藝術館，成立于2000年的Access Space是英國運作時間最長的免費多媒體實驗室，通過技術再利用（包括免費的開源軟件、回收的計算機等）積極促進可持續發展。對藝術、設計、計算機、回收再利用、音樂、電子、攝像等感興趣的人可匯聚于此，共享技能，開展獨具創新性的商業和技術項目。2015年2月，Access Space將發布全新的網站并為人們提供更多創新服務。

2.1 Access Space的定位及籌資方式

Access Space由英國一家注冊慈善機構“訪問空間網絡”負責運作，工作內容涉及三大主題：藝術、教育和城市改造。Access Space核心團隊有6名兼職員工，此外還有多名志愿者。團隊職位包括創意監制、首席執行官、管理/開發經理和空間技術人員。

Access Space獲得了英格蘭藝術委員會、歐洲社會基金會和英國國家彩票的資助，并期望通過“會員長期訂單”獲取更多支持。目前，Access Space擁有近900名會員，其訂單類型分為“贊助者”、“支持者”和“資助者”三類。

（1）贊助者：訂閱費為1英鎊/月或12英鎊/年。可獲得的服務包括：受邀參加活動，提交個人觀點和意見，舉辦項目、活動、展覽，以及發布定期通報。

（2）支持者：訂閱費為3英鎊/月或36英鎊/年。除享受贊助者服務外，還可獲得的服務包括優先租借工作間以及受邀參加年度支持者活動。

（3）資助者：訂閱費為10英鎊/月或120英鎊/年。除以上服務外，還可獲得的服務包括：在空間網站上公布資助者的標識和網頁鏈接、參與專題小組并計劃活動，獲得Access Space商業服務折扣（含網頁設計、舉辦活動、課程培訓等）。

2.2 Access Space的目標愿景

Access Space以“促進同行學習及低碳創新”為目標愿景，歡迎所有人加入，不論其年齡、背景、教育層次或能力。Access Space員工通過創造性項目、技術任務或實踐活動，為人們提供工作場地和幫助。參與者通過交流學習，相互獲取技能、知識和靈感，進而樹立自信。Access Space希望打造一個包容的環境，可容納許多人一起工作、交流、相互幫助并建立友誼。

目前，Access Space為參與者提供約10臺服務器，均是回收而來的計算機，以低碳再利用的方式促進創新。雖然外觀不耀眼，但軟件開發師和技術組成員使這些計算機運行著最新版本的免費軟件。所有人都能免費使用這些軟件，包括網站模板、2D和3D設計、視頻、音頻和辦公項目。

2.3 Access Space的合作機構

Access Space與藝術、教育領域的多家機構開展合作。它于2005至2008年獲得英國藝術委員會資助，開展“建立屬于自己的媒體實驗室”項目；此外還與英國8家社區藝術機構開展過合作，向其展示如何利用持續化工作方法，在基于社區的同行學習系統中利用免費開源軟件以及免費回收的計算機。

在教育領域，Access Space獲得英國大樂透基金資助，開展“社區學習項目”，并與謝菲爾德地區的社區機構合作，提升人們對免費開源軟件及計算機再利用的認知。Access Space通過免費開源軟件為開放大學網絡開發并提供課程，這些課程近期已被謝菲爾德學院采用。Access Space還與南約克郡婦女發展信托建立合作關系，通過“婦女計算機培訓”課程，提升她們的信息技術技能。

3 英國創客空間特點及對我國的啟示

從Makespace和Access Space的組織方式來看，他們均為正式注冊的機構，由公司、社區或慈善機構專門負責創客空間的運作。管理制度方面，兩家機構既具備靈活開放性（面向公眾、鼓勵交流），又不乏嚴格的會員管理協議（會員分類、按需服務）。從籌資方式來看，為確保創客空間的持續運作，兩家機構均收取會費，但在成立之初都獲得了政府機構、研究機構或企業的資助。

英國政府機構、非政府組織及企業十分關注創客空間的發展，并為數字化技術與傳統行業的融合項目給予了大量資助。2013年6月，英國商務大臣文斯·凱博宣布投資1470萬英鎊用于英國3D打印開發項目，次年4月，文斯·凱博宣布政府再撥款一億英鎊專項資金，加強制造供應鏈，并希望能吸引英國的海外制造企業返回國內[7]。

英國國家科技藝術基金會作為英國最大的支持創新發展的非政府組織，于2012年底與諾米內特信托、Mozilla基金會、Autodesk軟件公司等合作創立“數字創客基金”[8]，目前已為14家獨具創意的機構提供了52萬英鎊資助，極大地增加了參與數字化制造的年輕人數量。2014年11月，英國國家科技藝術基金會發起“英國創客空間開放數據集”調研計劃[9]，旨在更好地了解英國創客空間及其在新工業時代中的重要作用，為英國商業創新與技術部等機構及研究人員提供有用的參考信息。

與英國創客運動相比，中國創客的規模尚待培育。目前，我國創客空間多以個人或團體形式聚集，由于籌資、規模化、商業化等問題的存在，只有很少一部分注冊為公司。我國創客空間應考慮通過正式的組織方式、靈活的籌資方式和健全的管理制度來維持運作。

對國家政府與科研機構而言，要制定政策為我國創客空間創造適宜的軟環境和硬環境，并激勵更多的企業和非營利組織為創客提供資助與幫助。建議在投融資、稅收、人才、知識產權保護等方面制定相關政策，為創客打造良好的生長空間，促進我國技術與產業創新，確保李克強總理提出的“萬眾創新、大眾創業”得以落實和推進。

參考文獻

[1]青年社交.世界需要創客，創客需要空間[EB/OL].[2015-1-5].http：//www.why.com.cn/qnzhg/HTML/qnsj/qnsj_lwt/Info/Detail_1106.htm.

[2]Hackerspaces. Hackerspaces [EB/OL].[2015-1-5].Hackerspaces.org.

[3]Maker Faire UK. Maker Faire UK [EB/OL].[2015-1-5].http：//www.makerfaireuk.com/

[4]Makespace. Makespace [EB/OL].[2015-1-5].http：//makespace.org/

[5]Access space. Access space [EB/OL].[2015-1-6].http：//access-space.org.

[6]NESTA.Britans new radical [EB/OL].[2015-1-20].http：//www.nesta.org.uk/news_and_features/britains_new_radicals.

[7]中國新聞網.英國政府將為3D打印項目投資1470萬英鎊[EB/OL].[2015-1-20].http：//www.bjnews.com.cn/finance/2013/06/07/267533.html.

[8]NESTA. Digital Makers Fund [EB/OL].[2015-1-20].http：//www.nesta.org.uk/blog/digital-makers-fund-weve-launched.

[9]NESTA. An open dataset for UK makerspaces [EB/OL].[2015-1-20].http：//www.nesta.org.uk/blog/open-dataset-uk-makerspaces.

作者簡介：田倩飛（1985-），女，中國科學院成都文獻情報中心，信息科技情報研究中級崗位。