淺析降低工程造價的途徑及工程造價中后期管理

韓麗君（許昌大林市政綠化工程有限公司,河南 許昌 461000）

淺析降低工程造價的途徑及工程造價中后期管理

韓麗君
（許昌大林市政綠化工程有限公司,河南 許昌 461000）

隨著我國社會經濟快速的發展，人們生活質量水平的提高，促進了我國工程建設的發展。工程造價作為整個工程建設的重要組成部分，對我國工程建設的發展具有重要的影響，通過工程造價管理可以有效地控制工程造價的問題，能夠有效地降低工程的成本，提高工程建設的效率。因此，本文將對降低工程造價的途徑及工程造價中后期管理進行分析和探討，以此提高我國的經濟建設，為我國工程建設的發展奠定良好的基礎。

工程建設；工程造價；途徑；管理由于工程建設對我國社會經濟的發展具有重要的影響，為了使工程建設項目能夠得到順利的發展，要求相關的施工單位不斷地完善工程項目建設。在工程建設中，通過降低工程造價以及工程造價管理，不僅可以使我國的工程建設得到有效的發展，而且對我國現在化經濟的發展和社會的進步具有重要的作用。工程造價在整個工程建設中具有十分重要的地位，從而對我國工程建設的可持續發展具有直接的影響。通過采取科學合理的措施對工程造價進行有效的控制，實現經濟效益最大化的目標。另外，通過工程造價管理對我國市場經濟的發展具有重要的作用。

1　我國工程造價所存在的現狀

隨著我國社會經濟快速的發展，工程建設在我國得到了普遍的發展，然而工程造價具有兩方面的內容：（1）對于投資者來說，就是對整個工程完成所需要投資資金的支付，簡單地說就是工程建設的成本；（2）對于承包商來說，就是對整個項目所花費的市場消費、技術勞務以及設備等工程總投資資金的支付。

一般情況下，工程建設中項目從設計、施工到竣工等階段，都需要投入大量的資金。在不影響用戶需求和確保施工質量的條件下，就有必要使施工的預算得到有效的減少，通過對有限資源的合理有效的利用，可以使整個工程造價得到有效地降低。但是，在工程建設中，工程造價管理還存在一些問題，具體如下：

1.1工程造價管理制度不完善

目前，我國工程造價在管理方面存在一些問題。比如：管理部門不統一，就會使部分工程接到不同的指令，從而導致部分單位不知道該怎么做。因此，在工程建設中，就需要建立統一的管理部門，按照同一標準執行任務。

1.2不能夠對工程造價管理進行全程監督

在工程建設中，還有一些不正當競爭現象的存在，從而導致預算超標、壓縮工期、人力及物力浪費等現象的產生，這樣就會對用戶利益產生重要的影響。通過對工程造價進行全程的監督，能夠有效地防止這些問題的出現。

2　降低工程造價的途徑

2.1優化工程設計

工程設計作為整個工程項目的關鍵所在，對整個工程建設順利的開展具有重要的影響。一般情況下，開發商、承包商認為整個工程的核心是施工階段，因此，在施工階段對人力及物力進行大力地縮減，雖然這是降低工程成本的一種手段，但是在工程設計階段采取有效的措施也可以成為降低工程成本的有效途徑。對于工程設計來說，不單是一套初稿的設計，需要在較多的方案設計中通過專業的人員進行分析和研究后選出一套最佳的方案。另外，通過引進國外較先進的設計方法以及學習國外的設計經驗，采用新工藝、新材料和新規范來不斷地優化我國工程的設計，在很大程度上可以推動我國社會的進步和經濟的發展。

2.2優化施工階段

在整個工程造價中，施工階段所投入的資金具有較大的比重，施工階段是對工程設計方案的具體實施。在施工階段，要求相關的人員必須嚴格地按照施工方案的設計進行作業。對于較為復雜的設計來說，要對施工階段實際的困難度進行全面的考慮，要求設計人員、施工人員必須到施工現場對復雜的設計進行分析和研究，對工程的設計進行科學合理地修改。另外，在施工階段，要對施工的工序進行科學合理地安排，防止浪費現象的出現，這樣以來不僅可以使施工工期得到進一步的縮短，還可以有效地減少工程的成本。根據施工的實際情況，進行人力及物力的協調配合，可以起到優化施工階段進度的作用。除此之外，在施工階段，相關的人員必須對工程的質量進行嚴格的把關，以此確保工程建設的質量，從而實現經濟型和實用型的工程建設。

3.3優化完工后的成本控制

當完成工程建設后，對工程質量的審核是最重要的內容。通過對其審核看與合同中的每項條款是否相符合，審核設計修改、原料用量以及資源支出等資金是否科學合理，通過對結算和計價方面的審核看是否符合施工的標準要求。

3　工程造價中后期管理的分析和實施措施

3.1建立完善的工程造價管理體制

通過建立完善的工程造價管理體制，可以有效地降低工程造價，還能夠有效地提高企業的競爭力，還可以對工程建設的實施過程進行有效地規范，并提高工程建設的效率。在工程建設中，一般常出現物價波動以及人為差額等問題，這對整個工程造價及成本具有直接的影響，所以，要做好工程造價動態的管理，對人為進行嚴格地控制。

3.2加強整個工程造價的管理

在整個工程建設中，加強整個工程造價的管理，可以通過以下幾個方面來完成。首先，在工程建設前期，必須加強對工程設計的管理，工程方案設計的修改必須通過審批同意后方可改動，不得進行隨意的修改和投資的更改，采取法律措施嚴懲違紀、違法者。其次，對于工程預算要進行有效地監督，這樣以來就可以防止一些人員進行暗地的操作以及人為操控，導致預算不合理現象的產生。然后，在施工階段，要加強工程造價的管理，要將責任進行分明，任務承包，要求機械、材料的管理要符合工程建設的標準。

3.3提升工程造價管理人員的業務素質

由于我國社會經濟得到了不斷地發展，人們對職業道德的要求越來越高。對于工程造價管理來說，不僅要具備計價、收費等基礎業務的能力，還要不斷地提高自身的業務素質。通過培養工程造價管理人員的業務素質、法律教育，可以時工程造價在管理方面取得有效的發展。

4　結束語

綜上所述，在工程項目建設中，為了使工程建設滿足現代化的發展，實現開發商用最低的成本獲得最大的利潤，通過降低工程造價以及工程造價中后期的管理，不僅可以提高工程建設的效率，還可以實現經濟效益最大化的目的。

[1]童金閩.降低工程造價的途徑及工程造價中后期管理[J].科技創新與應用,2012(05).

[2]王偉炳.淺談降低工程造價的有效途徑[J].山西建筑，2010(08).

韓麗君（1986—），女，河南許昌人，本科，研究方向：主要是工程造價及管理方面。