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在公司2015年年中工作會議上的總結講話(摘要)

2015-05-06 07:44:34國網江西省電力公司黨組書記汪憶新
江西電力 2015年4期

文_國網江西省電力公司黨組書記 汪憶新

楊 君 李 強//攝

一、會議的基本情況

這次會議是在公司改革發展關鍵時期召開的一次重要會議。公司黨組高度重視會議的籌備工作,前期公司領導分別帶隊就年度重點工作推進情況深入基層調研,廣泛聽取意見和建議。國家電網公司2015年年中工作會議結束后,公司黨組迅速召開會議,專題研究貫徹措施,討論修改工作報告等會議文件。有關部門和單位認真準備會議材料,為開好本次會議做了充分準備。

會上,公司總經理于金鎰同志作了題為《凝心聚力、攻堅克難,確保高質量完成年度各項目標任務》的工作報告。報告緊扣年初職代會制定的“1123”工作要求,全面總結了上半年工作,深刻剖析了公司改革發展面臨的新形勢、新任務,就如何強化和體現“從嚴治企、精益管理、務實創新、爭先進位”的工作理念進行了深入闡述,安排部署了下半年7個方面的重點工作。報告細化落實了國家電網公司年中工作會議部署,任務明確、切合實際、重點突出,具有很強的針對性和指導性。剛才,公司人事部等6個部門分別就相關重點工作作了專題報告,5家單位作了大會發言。會議還印發了上半年綜合計劃執行、安全生產、同業對標、供電服務情況簡報,請大家回去后認真組織學習。

總的來說,這次會議主題鮮明、務實高效、內容豐富,達到了統一思想、凝聚共識、振奮精神的目的,對公司主動適應新常態,以“嚴”的精神和“實”的作風推動各項工作具有重要意義。

二、全面貫徹落實會議精神

抓好本次會議精神特別是于總工作報告的落實,是確保公司黨組決策部署全面貫徹、順利完成全年各項任務的關鍵。公司上下要緊密結合實際,在學習領會上下功夫,切實做到學懂悟透、融會貫通。會后,本部各部門至少要安排半天時間,組織全體員工認真學習,制定貫徹措施;各單位要召開專題會議集中學習討論,把會議精神及時傳達到每位員工,并在準確把握會議精神實質的基礎上,組織召開好本單位年中工作會議。各部門、各單位對本次會議確定的重點任務要細化分解,制定詳細的工作計劃和落實方案,明確責任主體、質量要求和時間進度,加強過程監督管控,保證各項工作有力推進、落到實處。各單位在7月31日之前,將貫徹落實本次會議精神的情況報公司辦公室。

下面,我就貫徹落實好會議精神,再強調以下幾個方面的要求。

(一)深刻領會,準確把握本次會議精神實質

今年年初,公司黨組基于內外部環境變化,經過反復研究,提出了“從嚴治企、精益管理、務實創新、爭先進位”的工作理念,并以此指導實踐、推動工作,取得了良好成效,也逐漸成為了公司上下的廣泛共識和自覺行動。本次會議再度結合“十六字”理念,就事關公司和電網發展的重大問題進行了深入闡述,是對“十六字”理念內涵的再豐富、再拓展。當前和今后一個時期,公司上下要將從嚴治企的要求體現在嚴格制度執行、嚴肅作風紀律、嚴抓日常管理三個方面,進一步強化依法治企、以德育企,始終做到敬畏法紀、遵規守紀,著力解決好思想上“松”、管理上“軟”的問題,大力營造風清氣正的發展氛圍。要將精益管理的重點聚焦到項目管理上來,科學編制規劃、超前儲備項目、精準安排計劃、按期組織實施,有效解決項目儲備不深、設計變更頻繁、計劃實施延期等問題,不斷提升項目管理的精益化水平。要將務實創新的做法貫穿于解決電網和公司“兩頭薄弱”的全過程,加強政策研究,注重工作調研,用創新的辦法破解電網發展中的難題,用務實的舉措確保“三集五大”體系高效運轉。要將爭先進位的追求具體到強化責任擔當、深化同業對標、推進內質外形建設上來,始終保持“時不我待、只爭朝夕”的精神狀態,以“功成不必在我”的胸懷夯實管理基礎,以責任央企的情懷推動事業發展。

(二)不辱使命,認真踐行“四個服務”宗旨

今年以來,省委省政府圍繞發展升級、小康提速、綠色崛起作出一系列重要戰略部署,公司深入領會、主動作為,研究制定了服務和促進江西經濟社會發展的二十條措施,贏得了省委省政府的高度肯定。下一步,我們要認真抓好上述措施的落實,進一步提高工作的敏感性和針對性,全面提升服務品質。在保障全省能源安全方面,我們要進一步宣傳構建區域樞紐電網的重大意義,爭取國家電網目前規劃的涉贛特高壓工程全部納入江西“十三五”能源電力規劃,力爭在項目核準上取得實質性突破,盡早打通能源輸送戰略通道,提升江西電網跨區電能交換能力,更好地保障我省能源電力安全,助推江西實現綠色崛起。在服務全省區域發展戰略方面,公司發展部門要圍繞全省各地市發展功能定位,進一步完善主干電網規劃,優化項目建設時序,不斷提高電網發展與產業集群發展的匹配度。各市縣公司要因地制宜、結合實際,進一步細化落實二十條措施,使之更好地契合地方經濟社會發展需求。在保障和改善民生方面,公司上下務必站在服務全面小康社會建設的高度,認識和對待提升供電質量問題。要認真落實省委省政府有關“精準扶貧”的部署,按照“精準式投入、銷號式管理”的要求,加快解決農村“低電壓”問題,更好地保障和改善民生用電。

(三)守土盡責,全力確保安全和穩定

當前,公司電網建設、供電服務等任務十分繁重,薪酬制度改革、集體企業改制等工作正深入推進,確保安全穩定事關大局,尤為重要。公司上下要始終堅持安全第一、穩定至上,時刻繃緊這根弦,不能有絲毫放松。一方面,要全力保障電網安全。各單位要強化措施、明確責任、狠抓落實,進一步完善電網安全控制策略,嚴格控制重要輸電斷面和重載設備潮流水平,依法嚴厲打擊外力破壞事件,確保不發生大面積停電事故。要突出抓好現場施工和作業風險管控,強化施工分包管理,杜絕人身傷亡和重大責任事故。要結合當前迎峰度夏特點,加大跨區輸電線路、樞紐變電站巡視檢查力度,強化設備日常運行維護,完善各類應急預案,做好應急物資儲備,科學應對突發事件和災害天氣。要關心關愛員工,做好防暑降溫和后勤保障等工作。另一方面,要切實做好隊伍穩定工作。各部門、各單位要堅持源頭治理、關口前移,特別是涉及員工切身利益的改革工作,要深入細致分析研判,精心做好政策宣傳,確保有序穩妥推進。要牢固樹立法治思維,強化法治觀念,盡快適應立案登記制實施等司法體制改革對信訪工作帶來的新變化,進一步提升工作的前瞻性和主動性,推動涉法涉訴信訪問題納入法治軌道解決。要嚴格落實各級維穩責任,面對問題不推諉、遇到矛盾不回避,敢于堅持原則、善于化解疏導,把不穩定因素解決在當地、消除在萌芽狀態,做到守土有責、守土盡責,堅決防止發生大規模群體性事件和危害公共安全、社會穩定的重大事件。

(四)精心組織,扎實開展“三嚴三實”專題教育

開展“三嚴三實”專題教育,是公司當前面臨的一項重要政治任務。按照中央要求和國家電網公司統一部署,公司黨組認真制定了實施方案,目前公司系統各級領導班子成員講黨課已基本完成;下一步,要堅持從嚴從實,認真抓好專題學習研討、召開專題民主生活會和組織生活會、強化整改落實和立規執紀等關鍵動作。一要把深化學習教育放在首位。作風問題具有頑固性和反復性,往往病去源在、樹倒根存,要從根本上解決問題,就必須堅持不懈加強思想教育,打牢思想根基,筑牢思想防線,一環緊扣一環,一步接著一步,持續用力,久久為功,使好的作風成為自覺、成為習慣。要把學習習近平總書記系列重要講話精神、學習黨章作為重中之重,進一步強化黨員意識、堅定理想信念、補足精神之“鈣”,解決好“入黨為什么、在黨干什么、為黨留什么”的問題。要將專題教育與“三會一課”、中心組學習結合起來,融入經常性學習教育,提升學習實效。二要緊密結合企業實際。公司開展專題教育的根本目的,就是要深化“兩個轉變”,促進企業持續健康發展。我們要堅持兩手抓、兩促進,把專題教育與公司中心工作緊密結合起來,充分發揮主觀能動性,從各自實際出發,找準問題、對癥下藥,出實招、見實效,確保專題教育“不虛”、“不空”、“不偏”,堅決防止脫離實際搞“兩張皮”。三要發揮好領導干部示范帶頭作用。打鐵還需自身硬,越是環境復雜、任務艱巨,越需要我們的黨員干部勇挑重擔、主動擔當、作出表率。各級領導干部,尤其是主要負責同志,要帶頭講紀律守規矩、帶頭深學細照篤行、帶頭查擺整改“不嚴不實”問題,一級抓一級、一級帶一級,真正把“三嚴三實”的要求體現到工作中、落實到行動上。這里,我再強調一下,各級黨組織要切實擔負起抓好專題教育的主體責任,落實從嚴要求,加強督促檢查,有效傳導壓力,對組織不力、敷衍塞責的,要嚴肅問責,堅決防止搞形式、走過場。

(五)再接再厲,高質量完成年度目標任務

一要切實提高經營管理水平。應對復雜困難局面,最根本的措施是“強身健體、練好內功”。要牢固樹立長期過緊日子的思想,堅持開源節流、降本增效,優化投資方向和時序,堅決防止低效和無效投資。要積極開拓電能替代市場,主動對接省內重點項目建設,精簡業擴辦電手續,讓客戶早接電、早用電。要強化用電稽查,抓好電費回收工作,防范電費風險,確保顆粒歸倉。要嚴格綜合計劃和全面預算管理,抓住“人耗”“物耗”兩個關鍵,強化成本精益管控,從嚴從緊控制“三公”費用、非生產性和一般性開支,杜絕管理粗放、大手大腳和各種“跑冒滴漏”現象。

二要嚴肅抓好中央巡視組反饋問題整改。各部門、各單位要將巡視整改作為改進作風、推動工作、促進發展的重要契機,認真梳理中央巡視組的反饋意見,逐條逐項分析研究,落實整改責任,明確整改措施,限期完成整改。要認真剖析出現的問題,深挖問題根源,進一步完善制度、機制,堵塞管理漏洞。要結合典型案例,抓好警示教育,使干部員工受警醒、知敬畏,增強嚴格自律的自覺性。要加大審計監督力度,嚴格管控招標采購、薪酬福利、關聯交易等重點領域和關鍵環節,舉一反三,切實防范廉政風險。

三要進一步夯實基層基礎?;鶎邮瞧髽I發展的根基,公司各項決策部署和工作要求最終都要落實到基層。我們要牢固樹立抓基層、強基礎的鮮明導向,以強化執行、提升素質為重點,不斷規范鄉鎮供電所和基層班組管理。要加強班組記錄和基礎臺賬管理,認真總結分析,形成經驗成果,提高工作效率。要尊重員工的首創精神,鼓勵員工立足實際積極探索,解決工作中的難點問題。要暢通意見反映渠道,幫助員工解決實際困難。要進一步加強基層服務型黨組織建設,結合“三嚴三實”專題教育,抓好黨支部書記輪訓。要扎實開展黨員無違章、無投訴等活動,切實發揮黨員在生產經營、優質服務等工作中的模范作用。要推進黨支部責任區建設,根據基層黨組織職能定位、不同特點和工作基礎,進一步完善量化考核評價體系,做到有所區別、各有側重,確保責任有效落地。要堅持以德育企,不斷創新思想政治工作,引導廣大干部員工遵守社會公德,恪守職業道德,提升個人品德,愛崗敬業、開拓進取,進一步激發爭先進位的源源動力。

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