談無(wú)印良品的起源與發(fā)展

朱青　卞甘甜　郝帥飛　阮北生

摘 要：2007年，香港設(shè)計(jì)中心將“設(shè)計(jì)領(lǐng)袖大獎(jiǎng)”授予無(wú)印良品社長(zhǎng)松井忠三。這意味著無(wú)印良品在亞洲設(shè)計(jì)界的地位舉足輕重。無(wú)印良品洗盡鉛華，除去各種紛繁復(fù)雜和華而不實(shí)的設(shè)計(jì)理念，追求無(wú)品牌，“虛空”的禪意，在日本甚至在中國(guó)市場(chǎng)也擁有大量的擁躉。為什么消費(fèi)者如此癡迷無(wú)印良品，本文通過(guò)對(duì)無(wú)印良品的起源與發(fā)展的探索，來(lái)找尋無(wú)印良品設(shè)計(jì)中的精髓。

關(guān)鍵詞：起源；無(wú)印良品；發(fā)展

上世紀(jì)80年代，世界連續(xù)發(fā)生兩次石油危機(jī)，世界經(jīng)濟(jì)隨之跳水，日本零售業(yè)受到嚴(yán)重打擊。在隨后的兩三年，人們意識(shí)到時(shí)代改變了，老的經(jīng)營(yíng)方式和產(chǎn)品銷(xiāo)售模式不再起作用。1980年，作為日本零售業(yè)巨人，西友旗下的私有品牌-無(wú)印良品開(kāi)始運(yùn)作，以對(duì)抗既有的品牌為主要概念，向消費(fèi)者提供經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的日用品、食品和服裝，在品牌意識(shí)非常強(qiáng)烈的日本市場(chǎng)，無(wú)印良品反其道而行，在90年代取得了巨大的成功。本文將具體從三個(gè)方面探尋無(wú)印良品的發(fā)展歷程。

1 設(shè)計(jì)的世界背景

最早提出設(shè)計(jì)思想的是維多利亞時(shí)期最重要的藝術(shù)家、科學(xué)家、詩(shī)人與哲學(xué)家、英國(guó)工藝美術(shù)運(yùn)動(dòng)的理論指導(dǎo)者約翰﹒拉斯金和英國(guó)的設(shè)計(jì)師、作家、印刷家和社會(huì)主義者、英國(guó)工藝美術(shù)運(yùn)動(dòng)的重要代表人物威廉﹒莫里斯。現(xiàn)代設(shè)計(jì)的產(chǎn)生背景是現(xiàn)代化的工業(yè)生產(chǎn)，也就是說(shuō)自從1750年的工業(yè)革命以來(lái)現(xiàn)代設(shè)計(jì)才逐步產(chǎn)生。屆時(shí)，世界各國(guó)經(jīng)過(guò)了“工藝美術(shù)運(yùn)動(dòng)”、“新藝術(shù)運(yùn)動(dòng)”、“裝飾藝術(shù)”運(yùn)動(dòng)、“現(xiàn)代主義”以及之后進(jìn)行的“國(guó)際主義”和“后現(xiàn)代主義”等的探索。最終，在設(shè)計(jì)風(fēng)格方面，刪繁就簡(jiǎn)，摒棄了矯飾的維多利亞風(fēng)格和和其它過(guò)分的裝飾風(fēng)格，逐步形成了比較統(tǒng)一的格局，以最適合的形態(tài)展現(xiàn)產(chǎn)品本質(zhì)；對(duì)機(jī)器的利用和大批量的生產(chǎn)也從一味的否定到開(kāi)始嘗試人情化與機(jī)械化的結(jié)合；涉及的市場(chǎng)也從貴族等上層人士開(kāi)始轉(zhuǎn)向中產(chǎn)階級(jí)及大眾群體，設(shè)計(jì)作為“品質(zhì)”、“新奇性”“自我存在”的保證，受到了越來(lái)越多的期待，而設(shè)計(jì)也滿(mǎn)足了這種期待，成了真正為生活的設(shè)計(jì)。

2 無(wú)印良品的誕生——時(shí)代的必然性

1978年12月，全世界爆發(fā)了第二次石油危機(jī)，整個(gè)世界的經(jīng)濟(jì)都處在新一輪的風(fēng)雨飄搖之中，日本的個(gè)人消費(fèi)市場(chǎng)也遭受?chē)?yán)重的大蕭條。在此背景下，市場(chǎng)出現(xiàn)了物價(jià)高漲，生產(chǎn)相對(duì)過(guò)剩的現(xiàn)象，隨之出現(xiàn)的，則是消費(fèi)者心態(tài)和觀念的的重塑：數(shù)年前，人們還附和著“顧客是上帝”的宣傳口號(hào)來(lái)謳歌大量消費(fèi)文化，此時(shí)，這些人出現(xiàn)了180度大轉(zhuǎn)彎，開(kāi)始講究“商品的實(shí)質(zhì)價(jià)值”，商家能否提供給消費(fèi)者“優(yōu)質(zhì)且價(jià)格便宜的商品”變成了企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵。1980年，當(dāng)別人都在拼命價(jià)格戰(zhàn)的時(shí)候，西武流通集團(tuán)旗下的西友超市，打出“有道理的便宜”的口號(hào)，推出了“無(wú)印良品”品牌，也即是，在“NoBrand”后面又增加了“良品”。無(wú)印良品的廣告寫(xiě)道：“不仰仗品牌的名稱(chēng)和包裝，只對(duì)商品精挑細(xì)選！我們認(rèn)為這個(gè)看法很重要，并且關(guān)系到堅(jiān)定不移的生活態(tài)度。”無(wú)印良品很明確地將“便宜”和“高質(zhì)量”這兩個(gè)容易相互矛盾的要素結(jié)合在了一起，創(chuàng)造出了獨(dú)一無(wú)二的自有品牌商品。

3 無(wú)印良品的發(fā)展

無(wú)印良品英文發(fā)音MUJI，是一家專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)家用產(chǎn)品的以設(shè)計(jì)為導(dǎo)向的日本公司。無(wú)印即沒(méi)有品牌，它不追求高檔與豪華，不追求品牌效應(yīng)。良品是西友公司生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的承諾。無(wú)印良品的理念是刪繁就簡(jiǎn)、去除浮華、直逼本質(zhì)、以人為本，讓消費(fèi)者去欣賞原料本身的美感。

1980年——無(wú)印良品只有9種家用品、和31種食品。此時(shí)，無(wú)印良品除了在西友的食品、日用品賣(mài)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)柜以外，還將商品擺進(jìn)了西武百貨商店的14家店鋪以及全家便利店的6家店鋪的賣(mài)場(chǎng)里。

1981年，添設(shè)了了服裝和內(nèi)衣的設(shè)計(jì)

1982年，無(wú)印良品開(kāi)始批發(fā)商品給其他合作商店。同年，無(wú)印良品設(shè)計(jì)出自己的腳踏車(chē)，稱(chēng)為“22inchbicycle”

1983年，在日本青山開(kāi)設(shè)了第一個(gè)直營(yíng)專(zhuān)賣(mài)店（由田中一光和小池一子協(xié)助設(shè)計(jì)），并開(kāi)始逐漸的從百貨公司專(zhuān)柜的商店形態(tài)，專(zhuān)為專(zhuān)賣(mài)直營(yíng)。

1984年，引用無(wú)印良品自然顏色系列，最好應(yīng)用不染色的材料，來(lái)擴(kuò)展商場(chǎng)營(yíng)業(yè)的面積

1985年—1988年，進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，進(jìn)行國(guó)內(nèi)外資源整合。

1989年6月，無(wú)印良品從西友百貨體系獨(dú)立出來(lái)，正式展開(kāi)“株式會(huì)社良品計(jì)劃”。

1990年3月，西友株式會(huì)社取得所有的營(yíng)業(yè)權(quán)

1991年7月，在英國(guó)倫敦開(kāi)設(shè)海外第一家分店，使用“MUJI”為品牌名稱(chēng)。

1994年，MUJI增加了斯堪的納維亞家具到家具產(chǎn)品中

1995年，開(kāi)始走入家電業(yè)，推出了冰箱、洗衣機(jī)、電話(huà)等電氣商品。同年8月，在日本開(kāi)始準(zhǔn)備股票上市。

1998年12月，東京證券交易所二審查通過(guò)。

1999年，跨足服飾業(yè)、開(kāi)始銷(xiāo)售孕婦裝與童裝。

2000年8月，東京證券交易所一審查通過(guò)。

2001年1月，原研哉和深澤直人加入田中事務(wù)所，一起接任無(wú)印良品的設(shè)計(jì)

2003年，MUJI首次參加米蘭國(guó)際展，更加國(guó)際化；形象廣告“地平線(xiàn)”系列獲得東京ADC賞桂冠獎(jiǎng)。

2004年，與日產(chǎn)汽車(chē)公司合作，推出了無(wú)印良品汽車(chē)，稱(chēng)為“MUJICar1000”；同年，無(wú)印良品與臺(tái)灣統(tǒng)一集團(tuán)合作，成立臺(tái)灣無(wú)印良品股份有限公司；并于當(dāng)年4月于臺(tái)北市微風(fēng)廣場(chǎng)成立第一家門(mén)市。

2005年，無(wú)印良品已成為國(guó)際性的公司，銷(xiāo)售4000多種商品。

2007年，無(wú)印良品在紐約蘇活區(qū)開(kāi)設(shè)了美國(guó)的第一間分店。同年，香港設(shè)計(jì)中心將“設(shè)計(jì)領(lǐng)袖大獎(jiǎng)”授予無(wú)印良品社長(zhǎng)松井忠三。

截至2013年，無(wú)印良品在日本共有262間直營(yíng)店，以及117間授權(quán)販?zhǔn)鄣辍Ａ硗獠㈤_(kāi)設(shè)了四間暢貨中心，分別位于御殿場(chǎng)、大阪、福岡和入間。海外店鋪共有206間，分布在英國(guó)、法國(guó)、瑞典、意大利、挪威、德國(guó)、西班牙、愛(ài)爾蘭、盧森堡、新加坡、美國(guó)、印尼、中國(guó)等地，此外在美國(guó)紐約的現(xiàn)代藝術(shù)博物館紀(jì)念商品處也有部份無(wú)印良品商品出售。

社會(huì)紛繁復(fù)雜、市場(chǎng)不停更迭，無(wú)印良品則坐看云起，著一個(gè)又一個(gè)、一波又一波流行的登場(chǎng)和落幕，始終堅(jiān)持著以人為本的理念。無(wú)印良品的商品就像水一樣，成為大家不可缺少的一種存在，自然地融入到不同的地方的人們的意識(shí)和人們的生活當(dāng)中。