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NBA文化產業的發展對中國乒乓球運動的啟示

2015-05-12 14:22:15張杰
卷宗 2015年4期
關鍵詞:比賽發展

張杰

1 研究背景

美國的NBA經過五十多年的發展,現在不僅成為世界上競技籃球最高水平的代表,而且也是世界上商業化運作最為成功的體育聯盟性組織之一,其發展的優勢值得中國乒乓球運動借鑒。

為了能更好的解決當下面臨的諸多問題,我們應該務實的,積極尋找乒乓球運動的發展出口,但乒乓球運動的發展道路是長期的,困難的,美國的NBA發展迅速,其發展模式為乒乓球運動的發展提供了良好的借鑒。

2 NBA文化產業發展優勢與中國乒乓球運動發展需要對比

2.1 “可持續”發展思想

NBA的發展本著“可持續”的發展思想,對籃球館的建設和改造不僅加入大量的技術投入,而且時刻注意提高運動員思想,使得場館的使用壽命延長,同時運動員也對場館設施愛護有加。乒乓球運動帶有一定的消耗,為了節省材料,需對乒乓球館的使用者、管理者加強思想教育。

2.2 科技投入的加大

NBA的發展與其科技投入的增加不可分割,再走節約化的發展道路上,NBA為我們做出榜樣。在乒乓球運動的發展道路上,應對其加大科技投入,展現對其發展的科研成果。

2.3 多維度選拔選手,增加懸念

為了增加籃球賽事的收視率,增加收入,NBA 通過發展多種選拔模式、”明星”效應等,在每次賽事開始之前,增加比賽的懸念預告,為比賽增加刺激,調動球迷的熱情,增加關注度,乒乓球運動的收視率降低,為了贏回收視率,乒乓球運動應該發展多種運動員的選拔模式,增加比賽結果的懸念性,提高上座率。

2.4 產業化管理

NBA聯盟是非營利行的機構,他的機構產、權、責分明,同時還有相應的監督機構,為聯盟的長期發展建立了良好的基礎。中國乒乓球運動的發展也需要做這方面的努力,發展專門的統一的決策機構,發展切實的產業化道路。

2.5 加大與企業之間的聯系

通過與企業之間的利益合作,NBA獲得了為其壯大的資金支持,企業的商業形象也有球員們代言,雙方實現共贏。中國乒乓球運動的商業贊助在減少,為了穩定其發展,需要加強同營利性企業之間的合作,實現互贏。

2.6 深化體育運動的文化價值

聯盟在發展時深刻認識到籃球運動不僅僅是一項體育活動,同時也是文化價值的傳播。在乒乓球運動的發展道路上,要提高人們的思想覺悟,認識到乒乓球運動的文化價值,并進一步的發揚、傳播。

2.7 人才的專門化管理

NBA聯盟內部的管理都是專業人才,有專門的宣傳人員,也有專門的對外公關人才,中國乒乓球運動的發展也應適時發展各方面的專門性人才,為乒乓球運動的持續發展貢獻力量。

3 乒乓球運動的借鑒

3.1 “可持續”的發展思想

乒乓球運動的開展,無論是乒乓球、球拍、球臺還是地膠,這些材料和設施時刻都在進行著消耗。為了更好的發展乒乓球運動,節省人力、物力,提高運動員的道德素質,使其在思想上認識到保護場館設施的重要性,定期或不定期的進行道德教育,從根本上保護場館、器材,延長器材的使用壽命。

3.2 加大科技投入

無論是物力還是人力,乒乓球運動本身就具有一定的消耗性。為了降低發展成本,加大對乒乓球運動器材制作材料的科技投入,發展新型材料,節省或替代原本木質材料的實用,無論是乒乓球、球拍、球臺還是地膠,都應該加入適當的科技元素,展現科技成果。

3.3 多層次選拔、均衡比賽選手實力,增加觀賞性

中國乒乓球運動在過去的十年,基本完成了為祖國增光的計劃,同時奧運計劃應時發展,各種級別的比賽獎牌基本包攬,中國乒乓球運動的發展不可否認,但乒乓球比賽的上座率低也不容忽視。為了提高乒乓球運動的關注度,首先從選拔選手開始,乒乓球運動應舉行不同層次的乒乓球比賽、友誼賽等,從中選拔具有一定乒乓球基礎的選手參加高層次的比賽,均衡比賽選手的實力,其次,在比賽開始之前,可以利用媒體的力量,增加比賽的關注度,提高人氣。

3.4 產業化管理

乒乓球運動發展至今,各種類型的俱樂部,各種級別的比賽數不勝數,如何對其進行合理的產業化管理,也是乒乓球運動發展需要解決的問題。乒乓球運動可以設置一個龐大的、專門性的機構,從上到下一體化。機構可以包括最高決策機構,負責機構的大小事宜;專門的策劃部,為加入機構的隊員或俱樂部安排比賽;專門的財務部,接受機構的所有金融性的業務。加入機構的可以是俱樂部也可以是個人,任何決策的實施可以通過投票的方式裁決,機構屬于非營利性,但它有責任為個人或俱樂部的發展賺取利潤。同時,應針對機構設置專門的監督機構,只負責對乒乓球運動的專門性機構操作的的合理、規范化的監督。

3.5 加強與企業之間的合作

乒乓球運動的發展需要強大的資金做后盾。加強與企業的互惠合作,實現雙向互利。各取所需,實現共贏。乒乓球運動員比賽時可以穿著帶有商標的運動服,代言的企業可以將自己的主打商品廣告印附在運動服上,運動員有義務也有責任對其代言的企業負責,也有必要多出現在公開場合,為企業做宣傳,同時,運動員有數以萬計的粉絲群體,企業也可以為“明星”球員量身打造廣告,發掘選手的“偶像”作用,不僅可以提高運動員的人氣,增加感染力,同時為企業的宣傳起到一定的推動作用。在此基礎上,運動員或運動隊可以從企業那里獲得發展自己的資金支持。

3.6 更新觀念,深化認識

要從根本上認識到,乒乓球運動的發展不僅僅是一項體育活動,更重要的是,他還是一種文化的推廣和開發。乒乓球運動的文化價值在于,它是一種精神追求,它不僅能在生活上滿足人們的物質生活追求,而且可以在精神上愉悅身心,發揚進取精神。發展乒乓球運動,從根本上說,也是在發展一種文化。

3.7 全方位的人力資源引進

乒乓球運動的發展需要更多的專門性人才的推進。乒乓球運動機構的建立,需要專門的策劃、公關人才,做到分工明確。專業化水平高,機構的運行效率高,乒乓球運動才能積極向上的發展,機構應重視精英人才的合理分配,不僅需要高水平的體育類人才,管理類、經濟類、法律類等的人才也增大需求。

4 結語

乒乓球運動正在積極的醞釀“第三次”發展,各界人士也非常關注乒乓球運動未來的走向,為乒乓球運動的發展奠定了良好的人力基礎。NBA的發展也為處在發展的分叉路口的乒乓球運動提供幫助,乒乓球運動的發展方向如何選擇,選擇何種形式,都觸動著乒乓球愛好者的神經,乒乓球運動的發展受到各界人士的普遍關注,我們應積極應對乒乓球運動在發展道路上所遇到的困難,積極發揮各方面的力量,為乒乓球運動的更好發展努力。

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